基層治理現(xiàn)代化建設工作情況匯報 基層治理現(xiàn)代化建設工作情況匯報基層治理現(xiàn)代化建設工作情況匯報自××區(qū)總結提出“三事合辦”工作機制以來,逐步構建起“多方參與、協(xié)同共治、責任共擔”的綜合治理格局,但隨著基層治理能力現(xiàn)代化的深入推進,多方主體參與共建難、精細化管理提升難等問題逐漸凸顯。</p>
鑒于此,××區(qū)緊盯基層治理新形勢、新挑戰(zhàn),在提高基層治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化上持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新打造了“三事合辦”升級版。
現(xiàn)將相關工作進展情況匯報如下:堅持黨建統(tǒng)領,聚焦民生關切。
××區(qū)堅持以黨建為引領,推動基層黨建延伸至居民小區(qū)、院落等微觀單元,完善“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”的組織架構,暢通群眾訴求收集渠道。
將出行環(huán)境、教育資源等民生“大事”列入全區(qū)重點工作,通過網(wǎng)格化管理、移動警務室、口袋公園等項目,切實解決群眾急難愁盼問題。
數(shù)據(jù)顯示,全年新增30個口袋公園,覆蓋率提升至80%,實現(xiàn)社區(qū)教育資源均等化目標。
同時,實施“紅色細胞工程”,發(fā)動黨員、干部下沉基層參與治理、服務群眾,推動在職黨員到社區(qū)報到,建立50支民情聯(lián)絡隊、60支治安巡邏隊、45支文明勸導隊、70支糾紛調解隊等黨員志愿服務隊,亮明黨員身份,開展承諾踐諾活動,得到了居民的一致好評。
區(qū)搭建區(qū)域化黨建平臺,推進機關企事業(yè)單位與街道、社區(qū)的聯(lián)建共建。
組建了180個聯(lián)系服務群眾工作組,新增覆蓋300個小區(qū),運用“掌上APP”等智慧黨建平臺,精準掌握居民需求和期盼,切實解決群眾關心的熱點難點問題。
同時,引入智能化管理系統(tǒng),建立“智慧社區(qū)”模式,推動社區(qū)管理全面升級。
數(shù)據(jù)顯示,通過智慧平臺,居民問題處理時效縮短至2小時,問題解決率提升至95%。
堅持社會協(xié)同,健全平臺體系。
區(qū)緊扣新時代發(fā)展脈搏,堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”,健全鎮(zhèn)(街)、行業(yè)矛盾糾紛一站式、多元化解決機制,推動社會協(xié)同和治理能力現(xiàn)代化。
當前,20個鎮(zhèn)(街)矛盾糾紛調解中心與18個專業(yè)性行業(yè)性調解組織無縫對接,大量矛盾糾紛得以在前端化解。
××在完善公共法律服務體系方面,區(qū)已建成包括1個區(qū)級法律服務中心、17個鎮(zhèn)(街)公共法律服務站,以及160個公共法律服務室的三級公共法律服務網(wǎng)絡。
圍繞涉及群眾切身利益的事項,各鎮(zhèn)(街)明確了協(xié)商重點,探索建立社會公眾參與的議事協(xié)商制度。
通過開展“有事好商量”活動,利用民情懇談日、社區(qū)警務室開放日等為載體,在小區(qū)院壩、文化廣場等場地設立相對固定的議事場所,定期就居民反映集中的環(huán)境衛(wèi)生、周邊交通、小區(qū)治安等事務進行民主協(xié)商。
××在社會心理服務方面,××區(qū)建成了“15000”社會心理綜合服務平臺,包括1個區(qū)級中心和300余個服務網(wǎng)點,為學生、患者和重點人群提供精準心理疏導和危機干預。
區(qū)級中心利用大數(shù)據(jù)線上開展心理健康篩查,實現(xiàn)對全區(qū)居民