基層政權建設和社區(qū)治理科2024年工作總結 基層政權建設和社區(qū)治理科基層政權建設和社區(qū)治理科20242024年工作總結年工作總結一、2024年基層政權建設和社區(qū)治理科主要工作及成效（一）創(chuàng)新載體，推動社區(qū)治理提質增效打造“社區(qū)云”平臺，完善智慧社區(qū)建設。</p>
將數(shù)字化改革理念融入到工作實踐中，打造“社區(qū)云”平臺，為社區(qū)治理提供技術支撐。
同時建立全市社區(qū)基本信息數(shù)據(jù)庫，完成全市X個社區(qū)基礎信息維護，包括基礎信息、網格劃分、小區(qū)實有人口、房屋、單位等數(shù)據(jù)，并定期進行更新。
探索智慧社區(qū)建設，完善社區(qū)信息化服務設施建設，做好公共服務設施查漏補缺工作。
在原有智慧社區(qū)基礎上，繼續(xù)完善“XX市社區(qū)云”平臺功能，對平臺進行升級改版，增加政策宣傳、黨務工作、文體活動、志愿服務等模塊，不斷豐富平臺內容。
目前已錄入各級政務服務事項X項，包含戶籍管理、社會救助、城鄉(xiāng)醫(yī)保、結果公示等服務事項，基本實現(xiàn)政務服務“最多跑一次”。
完成“XX市社區(qū)治理智慧云平臺”設計招標，平臺建成后將實現(xiàn)網格化管理、智慧化研判、精細化服務等功能。
構建三級組織體系，提升基層治理效能。
1.1.調整優(yōu)化鎮(zhèn)街社工站布局。
調整優(yōu)化鎮(zhèn)街社工站布局。
根據(jù)各鎮(zhèn)街實際情況，設置與工作需求相適應的社工站，采取對外招聘和內部調劑相結合的方式配備專職社工17名，實行公崗制度，解決事業(yè)編制人員身份限制問題。
2.2.開展基層治理示范點建設。
開展基層治理示范點建設。
按照上級部署要求，在XXX等地開展“紅色物業(yè)”“全科社工”和服務群眾“十百千”行動等基層治理示范點創(chuàng)建工作，形成一批優(yōu)秀工作法和典型案例。
3.3.健全議事協(xié)商機制。
健全議事協(xié)商機制。
指導XXX街道成立社區(qū)協(xié)商議事會，在XXXX街道設立社區(qū)協(xié)商議事室；加強陣地建設，確定XX個社區(qū)作為居民協(xié)商議事活動基地，推選產生居民議事會負責人10名，引導居民群眾廣泛參與社區(qū)事務協(xié)商，全年開展協(xié)商活動30余次，解決群眾身邊的熱點難點問題100余個。
優(yōu)化便民服務體系，增強居民獲得感。
4.4.打造“打造“1515分鐘便民服務圈”。
分鐘便民服務圈”。
以社區(qū)為基本單元，建立起標準化的“黨建＋綜治＋民政＋公安＋司法＋衛(wèi)生＋人社＋城管＋殘聯(lián)＋市場監(jiān)管＋文化＋體育＋新聞媒體＋學校醫(yī)院＋商業(yè)服務”十六大類便民服務平臺，圍繞“群眾辦事不出社區(qū)”的目標，整合各方資源，共筑就近辦、多點可辦、少跑快辦的“15分鐘便民服務圈”。
目前全市已有49個街道（鎮(zhèn)）全部建立了便民服務中心，實現(xiàn)了城區(qū)城市治理中心與街道（鎮(zhèn)）便民服務中心全覆蓋的工作目標。
5.5.推進政務服務“全省通辦”。
推進政務服務“全省通辦”。
落實了“就近辦”“同城辦”“掌上辦”等多項舉措，確保了全市民生高頻事項實現(xiàn)“全省通辦”，切實增強了居民的幸福感和獲得感。
