基層思政工作推進(jìn)情況匯報 基層思政工作推進(jìn)情況匯報基層思政工作推進(jìn)情況匯報《孟子·盡心上》云：“觀水有術(shù)，必觀其瀾。</p>
”這正是觀察事物變化的一門學(xué)問，需重點(diǎn)關(guān)注它的波瀾起伏。
××公司扎根中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)新實(shí)施“觀瀾新思想”工程，精準(zhǔn)把握員工思想動態(tài)，不斷提升思想政治工作的有效性，以堅定的思想基礎(chǔ)和豐厚的精神動力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、精于觀瀾，洞察思想波動源準(zhǔn)確掌握員工的思想脈搏，是開展思想政治工作的基礎(chǔ)。
××公司依托“專職＋兼職”思政隊(duì)伍，靈活應(yīng)用“線上＋線下”調(diào)查工具，確保緊密把握員工思想。
一是實(shí)施“四必談”交流機(jī)制。
建立支部書記、委員輪流負(fù)責(zé)的談話制度，分層施策、因時制宜地開展談話交流，做到思想教育定期談、日常工作及時談、情緒波動隨時談、問題出現(xiàn)具體談，確保全面掌握思想動態(tài)。
二是強(qiáng)化思政指導(dǎo)員深度調(diào)研。
建立兼職“思政指導(dǎo)員”隊(duì)伍，由經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員、老職員擔(dān)任，推動“遍訪支部”活動，通過“老搭檔”的視角進(jìn)行關(guān)心、教育和引導(dǎo)，讓員工開誠布公、暢所欲言。
三是運(yùn)用數(shù)字化思政調(diào)研新手段。
適應(yīng)思政工作數(shù)字化趨勢，構(gòu)建“四定”思想動態(tài)調(diào)研模式，即定性設(shè)置問卷、定量分析結(jié)果、定點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題、定向整理歸類，借助企業(yè)微信平臺發(fā)布調(diào)查問卷，迅速收集員工關(guān)注的問題數(shù)據(jù)，找準(zhǔn)思政工作調(diào)整的發(fā)力點(diǎn)。
二、深思細(xì)務(wù)，化解思想困惑緣有效回應(yīng)、妥善解決員工面臨的難題，是思想政治工作的落腳點(diǎn)。
××公司堅持以職工所思所想為核心，以職工服務(wù)為宗旨，推動思想問題和實(shí)際問題同步解決。
一是解難題，辦“暖心事”。
建立“一人一檔”管理手冊，根據(jù)調(diào)研成果提出針對性方案，把思政與行政手段結(jié)合，快速解決員工在成長、待遇、人際等方面的問題，并將進(jìn)度和成效納入黨建考核，以“硬約束”確保工作實(shí)效。
二是注重激勵，滿足“心愿望”。
關(guān)注員工的認(rèn)可需求，突出表彰工作成績和奉獻(xiàn)行為，編制《凡人善舉》宣傳冊，弘揚(yáng)“好事有人夸、好人有力量”的文化氛圍，引導(dǎo)員工在點(diǎn)滴中實(shí)現(xiàn)自我價值。
三是凝聚合力，增強(qiáng)“心感召”。
發(fā)揮小家作用，針對骨干員工試行“家書”活動，通過信件讓家屬體會其工作價值；定期邀請青年員工家庭參與活動，化解成長煩惱，提升歸屬感。
三、文潤無聲，導(dǎo)引思想前行道弘揚(yáng)文化，凝聚人心。
公司通過文化滋養(yǎng)，巧占思想高地，以文明促進(jìn)大家共同進(jìn)步。
一是踐行優(yōu)秀文化，樹立員工精神風(fēng)貌。
營造“家文化”理念，創(chuàng)建“悅”品牌文化體系，通過思想交流、主題宣講、展示成就，引導(dǎo)員工熱愛企業(yè)、以公司為家。
二是傳播精品文化，增強(qiáng)干事動力。
搭建“悅××”線上矩陣，通過精準(zhǔn)宣傳，把企業(yè)發(fā)展與員工需求結(jié)合，累計推出與企業(yè)發(fā)展深度契合的宣傳作品1763期，
