基層治理工作工作情況匯報(bào) 基層治理工作工作情況匯報(bào)現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:一、聚焦“減負(fù)增效”,推動(dòng)基層減負(fù)提質(zhì)(一)明確職能職責(zé)。</p>
**縣先后下發(fā)《**縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))行政權(quán)力清單》和《**縣賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級(jí)行政權(quán)力事項(xiàng)清單(第二批)》,目前中心鎮(zhèn)共擁有行政權(quán)力312項(xiàng),特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)則有310項(xiàng),確保各級(jí)部門(mén)執(zhí)法有據(jù)。
與此同時(shí),建立了村(社區(qū))的權(quán)責(zé)“三張清單”,明確了依法履行職責(zé)的工作事項(xiàng)27項(xiàng)、依法協(xié)助工作事項(xiàng)44項(xiàng)以及負(fù)面事項(xiàng)7項(xiàng)。
(二)精簡(jiǎn)基層事務(wù)。
全縣大力推進(jìn)村(社區(qū))事務(wù)精簡(jiǎn),明確了不由村(社區(qū))出具的證明事項(xiàng)達(dá)20項(xiàng),全面清理、整合功能重疊和使用頻次低的微信群86個(gè),摘除無(wú)內(nèi)容、無(wú)保障、超出職能范圍的牌匾205塊,規(guī)范標(biāo)牌封面公司數(shù)目至163塊。
在村(居)委會(huì)統(tǒng)一設(shè)置了“五吊牌一立牌”,總共布置了7塊標(biāo)志性牌子。
(三)規(guī)范督導(dǎo)檢查。
針對(duì)督導(dǎo)檢查過(guò)多、頻繁的問(wèn)題,**縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)準(zhǔn)入制度,實(shí)行年度計(jì)劃和審批報(bào)備制度,明確縣級(jí)職能部門(mén)不得隨意將自身職責(zé)范圍內(nèi)的行政事務(wù)和工作任務(wù)委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn),也不得以簽訂“責(zé)任狀”、分解下達(dá)指標(biāo)、考核驗(yàn)收等形式將工作責(zé)任轉(zhuǎn)移至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
同時(shí),常態(tài)化開(kāi)展“回頭看”行動(dòng),鞏固減負(fù)成效,確?;鶎訙p負(fù)提質(zhì)工作落到實(shí)處。
二、聚焦“賦能提效”,提升基層治理能力(一)充實(shí)基層人員隊(duì)伍。
全面開(kāi)展借調(diào)人員清理,向全縣各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))及部門(mén)發(fā)布工作提示3次,嚴(yán)格禁止以借調(diào)、“幫助工作”或“跟班學(xué)習(xí)”等名義變相借調(diào)人員。
優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制資源配置,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)18個(gè)副科級(jí)事業(yè)單位、為中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置特色事業(yè)單位7個(gè),批準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用空缺編制130名,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)滿(mǎn)編運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)推動(dòng)機(jī)關(guān)力量下沉。
一方面,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興,縣委書(shū)記率先垂范,30名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系幫扶集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,從縣級(jí)部門(mén)、醫(yī)院、國(guó)企選派50個(gè)黨組織,成立16個(gè)小組,與薄弱村開(kāi)展黨建聯(lián)建,共同推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。
另一方面,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨員“雙報(bào)到”工作,建立服務(wù)需求、服務(wù)資源、服務(wù)項(xiàng)目“三張清單”,建立雙向認(rèn)領(lǐng)機(jī)制,切實(shí)提升機(jī)關(guān)黨員深入基層、服務(wù)群眾的能力。
(三)匯聚社會(huì)組織力量。
為解決社區(qū)服務(wù)人員不足的問(wèn)題,引進(jìn)陽(yáng)光、知行、民樂(lè)等6個(gè)專(zhuān)業(yè)社會(huì)組織協(xié)助社區(qū),成功培育本土服務(wù)性、公益性、互助性社區(qū)社會(huì)組織65個(gè),孵化志愿服務(wù)隊(duì)355支,為社區(qū)治理注入新動(dòng)力。
探索“社會(huì)組織+居民需求”公益模式,設(shè)立社區(qū)發(fā)展、青少年事務(wù)等10多個(gè)類(lèi)別、120多個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)崗位,鼓勵(lì)社會(huì)組織參與政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),全面提升社區(qū)服務(wù)效能。
三、聚焦“協(xié)同提升”,增強(qiáng)基層治理效能(一)深化政務(wù)改革。
全力推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”背景下的“最