科技公司日常管理制度 廣東廣東XX科技有限公司科技有限公司日常管理制度日常管理制度為了規(guī)范公司的日常工作秩序,樹(shù)立良好的公司形象,提升工作效率,特制定以下考勤管理制度和日常行為規(guī)范。一,考勤管理制度一,考勤管理制度1、工作時(shí)間、工作時(shí)間1.1公司實(shí)行每周六天工作制,周一至周六,每天8小時(shí)。1.2工作時(shí)間為上午8:30-12:00;下午1:30-5:30。1.3如有緊急事務(wù)或臨時(shí)突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從公司的加班工作安排。22、遲到、遲到2.1超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間10分鐘以后才到,視為遲到一次。2.2遲到10分鐘之內(nèi),不扣款,但會(huì)口頭警告。2.3遲到10~30分鐘之內(nèi)扣工資15元。2.4遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣工資30元。2.5遲到超過(guò)1小時(shí)且未請(qǐng)假者,扣除當(dāng)天工資。2.6當(dāng)月連續(xù)遲到3次或當(dāng)月累計(jì)遲到5次以上者,扣除1天工資。33、早退、早退3.1未經(jīng)批準(zhǔn)早退15分鐘以?xún)?nèi)按曠工半天處理,扣除當(dāng)日半天工資。3.2未經(jīng)批準(zhǔn)早退30分鐘以?xún)?nèi)按曠工一天處理,扣除當(dāng)日全天工資。4、曠工、曠工4.1未請(qǐng)假或假期屆滿未續(xù)假擅自不到職者,均當(dāng)曠工處理。4.2曠工不足半天算半天,扣除半天工資;曠工一天扣除全天工資。4.3連續(xù)曠工三天或當(dāng)月累計(jì)曠工達(dá)三天以上者,解雇處理。二,日常行為規(guī)范二,日常行為規(guī)范1,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工。請(qǐng)假或出差需提前寫(xiě)好請(qǐng)假條或出差單,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),特殊情況可電話告知但事后需及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。2,維護(hù)公司利益,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,嚴(yán)格按規(guī)定使用辦公設(shè)備,節(jié)約使用紙張,優(yōu)先使用廢紙,節(jié)約用電用水,下班前隨手關(guān)窗,斷電,鎖門(mén)等。3,保持辦公室內(nèi)工作環(huán)境和工作臺(tái)面的整潔有序,嚴(yán)禁亂扔垃圾,雜物。未經(jīng)允許不得擅自挪用他人的辦公設(shè)備、辦公用品、工作文件和其它相關(guān)物品資料。4,上班期間嚴(yán)禁在辦公室內(nèi)嬉鬧喧嘩,嚴(yán)禁做與本職工作無(wú)關(guān)的事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理,屢教不改者解雇處理。5,上班期間需保持手機(jī)暢通,保證工作溝通順利進(jìn)行。會(huì)議期間要求手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),并做好會(huì)議記錄,嚴(yán)禁私下開(kāi)小會(huì)。6,穿戴得體,女性不得穿超短裙和吊帶裝,男性不得穿背心和短褲。接待來(lái)訪客人時(shí)言行舉止要得體,不卑不亢,接聽(tīng)和撥打電話時(shí)要使用文明用語(yǔ),嚴(yán)禁用公司電話私聊。7,嚴(yán)禁利用公司電腦等資源干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解雇。8,保守公司秘密,嚴(yán)禁對(duì)外泄漏涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、資金、產(chǎn)品單價(jià)和核心技術(shù)等方面的信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處</p>科技公司日常管理制度

公司企業(yè)安全管理11-酒店消防安全管理制度 1蒼溪縣蒼溪縣XX大酒店消防安全大酒店消防安全管理管理制度制度第一章總則第一條第一條為了加強(qiáng)賓館的消防安全管理,保護(hù)賓客、員工和公共財(cái)產(chǎn)安全,以預(yù)防為主,杜絕重、特大火災(zāi)事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,減少火災(zāi)損失,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》,結(jié)合賓館實(shí)際,特制訂本制度。第二章消防組織機(jī)構(gòu)第二條第二條賓館成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:組長(zhǎng):賓館經(jīng)理副組長(zhǎng):賓館副經(jīng)理成員:安全主管及其他各部門(mén)經(jīng)理第三條第三條消防領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):1.貫徹執(zhí)行《消防法》,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。2.組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預(yù)案。3.組織落實(shí)消防安全責(zé)任制和消防安全崗位責(zé)任制。4.立足自防自救,對(duì)員工進(jìn)行防火安全教育,領(lǐng)導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì),組織消防演習(xí)。5.布置、檢查、總結(jié)消防工作,定期向消防部門(mén)報(bào)告消防工作。6.定期組織防火檢查,及時(shí)消除各種隱患,保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。7.做到“三懂”、“三會(huì)”和“四能”(“三懂”即:懂本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得火災(zāi)的預(yù)防措施,懂得火災(zāi)的撲救方法;“三會(huì)”即:會(huì)2報(bào)火警,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初起火災(zāi);“四能”即:能宣傳,能檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患,能有效撲救初起火災(zāi))。第三章消防安全負(fù)責(zé)制第四條第四條領(lǐng)班主要職責(zé):1.結(jié)合本班的具體情況,經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育.自覺(jué)遵守防火制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2.熟

公司企業(yè)行政管理01-辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理制度 公司辦公公司辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、目的為營(yíng)造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象,規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流程,特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的使用維護(hù)。三、個(gè)人辦公區(qū)域的維護(hù)1、每位員工應(yīng)時(shí)刻保證自己的辦公桌面物品整齊、整潔無(wú)雜物,不擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品;2、特殊崗位的人員(如倉(cāng)庫(kù)管理員)應(yīng)保證自己工作管轄區(qū)域(例如倉(cāng)庫(kù))內(nèi)貨物擺放有序、無(wú)廢棄物等。3、辦公桌上不能堆放貨物、包裝廢品、實(shí)驗(yàn)材料等,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)或清理。4、辦公室內(nèi)需擺放文件柜、辦公桌、電腦等辦公設(shè)施的,應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時(shí)保持清潔。5、使用文件柜、保險(xiǎn)柜等的員工,應(yīng)保持文件柜、保險(xiǎn)柜的外觀干凈;內(nèi)部文件資料擺放整齊;頂部不擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物,保持整體美觀。6、員工離開(kāi)辦公桌,長(zhǎng)期不用電腦設(shè)備時(shí),應(yīng)鎖定并關(guān)閉顯視屏,節(jié)約用電。四、公共辦公區(qū)域的維護(hù)1、每天早上在上班前,保潔人員將所有辦公區(qū)域的地面清掃一遍;會(huì)議室的辦公桌擦拭一次、座椅擺放整齊,并將垃圾桶的垃圾清理干凈;每周對(duì)辦公區(qū)域的所有窗戶、門(mén)等設(shè)施進(jìn)行一次清潔。2、員工應(yīng)注意保持地面、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,不亂丟垃圾、不吐痰,不亂張貼,能及時(shí)清理污物。3、使用會(huì)議室的員工應(yīng)愛(ài)護(hù)會(huì)議室設(shè)施、保持會(huì)議室的整潔,會(huì)后應(yīng)將座椅歸還原位、擺放整齊,及時(shí)清理會(huì)議產(chǎn)生的垃圾,關(guān)閉電

銀行業(yè)務(wù)IT系統(tǒng)用戶權(quán)限管理制度 銀行業(yè)務(wù)IT系統(tǒng)用戶管理制度文檔信息版本日期人員說(shuō)明第一條第一條為加強(qiáng)信用卡中心業(yè)務(wù)IT系統(tǒng)用戶賬號(hào)和用戶權(quán)限申請(qǐng)與審批的規(guī)范化管理,確保系統(tǒng)安全、有序、穩(wěn)定運(yùn)行,特制定本管理制度。第二條第二條系統(tǒng)范圍:XX第三條第三條人員范圍:使用第二條中包含的所有系統(tǒng)的所有人員。第四條第四條每個(gè)賬號(hào)都要與唯一的用戶相對(duì)應(yīng),擁有賬號(hào)的用戶不得隨意將賬號(hào)交于他人使用。第五條第五條用戶應(yīng)妥善保管好自己的密碼,禁止密碼泄露。第六條第六條用戶在獲得系統(tǒng)初始密碼后,應(yīng)及時(shí)修改密碼。第七條第七條用戶密碼設(shè)置應(yīng)至少長(zhǎng)度達(dá)到8位,并至少包含數(shù)字、字母、特殊字符中的兩種。設(shè)置應(yīng)盡量復(fù)雜丐不易被猜測(cè)。第八條第八條用戶應(yīng)定期修改自己的密碼,丐不得使用最近使用過(guò)的密碼,至少三個(gè)月修改一次密碼。第九條第九條賬號(hào)權(quán)限的分配應(yīng)遵循最小授權(quán)原則,即為用戶分配權(quán)限時(shí),以其能進(jìn)行系統(tǒng)管理、操作的最小權(quán)限進(jìn)行授權(quán),避免為其分配無(wú)關(guān)或更大的權(quán)限。第十條第十條創(chuàng)立新崗位或者進(jìn)行崗位定義修改時(shí),應(yīng)考慮操作人員與復(fù)核人員分離、一般操作人員與質(zhì)檢人員分離等因素。第十一條第十一條對(duì)于人員心中、離職、崗位變更等涉及到用戶權(quán)限修改的情況,須及時(shí)提交用戶變更申請(qǐng)表至業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行權(quán)限變更。(見(jiàn)附表1)人員離職后其在系統(tǒng)中的賬號(hào)應(yīng)該立即注銷(xiāo)。第十二條第十二條對(duì)開(kāi)發(fā)人員、系統(tǒng)故障排除人員應(yīng)設(shè)立丏門(mén)的崗位權(quán)限,新建丏門(mén)的用戶名,以便于管理。第十三條第十三

7倉(cāng)庫(kù)管理制度 更新文檔在線-好資料分享平臺(tái)您的在線顧問(wèn)更新文檔gx18.taobao.com倉(cāng)庫(kù)管理制度一、細(xì)則第一條目的:保證醫(yī)療器械儲(chǔ)存安全,醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)明顯可見(jiàn),做到醫(yī)療器械的入、出、余賬目清楚可查。第二條適用范圍:本制度適用于營(yíng)銷(xiāo)的醫(yī)療器械的儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)二、實(shí)施細(xì)則第三條醫(yī)療器械與非醫(yī)療器械放置區(qū)域應(yīng)明顯分開(kāi),醫(yī)療器械放置區(qū)域應(yīng)明顯劃分待檢區(qū)域、合格區(qū)域和不合格區(qū)域。第四條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品擺放應(yīng)有明顯標(biāo)志、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和貨位卡。狀態(tài)標(biāo)識(shí)實(shí)行色標(biāo)管理,分為綠、紅、黃三色,合格品為綠色、不合格產(chǎn)品為紅色、待檢、退貨以及質(zhì)量有疑問(wèn)的產(chǎn)品為黃色。第五條根據(jù)醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存規(guī)定,擺放位置應(yīng)考慮產(chǎn)品于地面、墻、頂之間的距離,或采取隔離措施,必要時(shí)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備疊倉(cāng)板與滅火器以及溫、濕度表。第六條為了方便清點(diǎn)庫(kù)存、醫(yī)療器械應(yīng)按分類(lèi)堆放。第七條醫(yī)療器械做到先進(jìn)先出。第八條醫(yī)療器械入庫(kù)按照采購(gòu)與驗(yàn)收制度執(zhí)行。第九條醫(yī)療器械出庫(kù),檢驗(yàn)員憑借總經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單備貨打包,從備貨到打包完畢整個(gè)過(guò)程應(yīng)核對(duì)發(fā)貨通知單,確保品名、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、附件正確齊全,查看外包裝封條、封口是否完好并完全封住,包裝標(biāo)識(shí)是否清晰可見(jiàn),確保完好無(wú)損且正確后方可允許出庫(kù),填寫(xiě)出庫(kù)檢驗(yàn)記錄單,并做好庫(kù)存記錄。第十條庫(kù)存保管中,檢驗(yàn)員如發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)懸掛明顯標(biāo)志和暫停發(fā)貨,并盡快通知質(zhì)量負(fù)責(zé)人予以處理。第十一條本制度自發(fā)布之日實(shí)施。

公司企業(yè)銷(xiāo)售管理管理制度范例(a) 管理制度范例管理制度范例(A)(A)□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)□營(yíng)業(yè)計(jì)劃(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國(guó)際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場(chǎng)情況、公司內(nèi)部狀況等情況來(lái)檢查并修正目前的營(yíng)業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:1.制品種類(lèi)、項(xiàng)目;2.價(jià)位;3.選擇、決定接受訂貨的公司;4.交貨日期及付款日期;5.(二)1)所生產(chǎn)、銷(xiāo)售之產(chǎn)品必須是具有技術(shù)和成本上的優(yōu)2)(三)產(chǎn)品種類(lèi)及項(xiàng)目,應(yīng)視行情的好壞,訂貨的繁易等條件,按1)停止多種類(lèi)少數(shù)量的營(yíng)業(yè)方針,并以盡量減少種2)以接受訂貨為主,訂貨量需加上確實(shí)標(biāo)準(zhǔn)品的預(yù)估3)所接受的訂貨數(shù)量很多時(shí),除應(yīng)自行生產(chǎn)外并應(yīng)注意其他商品(四)商品價(jià)格的定位須區(qū)分為目前獲利者與未來(lái)獲利者,并考慮(五)在選1)2)(六)1)2)收到訂單時(shí),須要求正確的交貨日期,并且規(guī)定有計(jì)劃性的生(七)□營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)分擔(dān)(一)營(yíng)業(yè)內(nèi)容可分為內(nèi)務(wù)與外務(wù)兩種,并依此決定各相關(guān)的負(fù)責(zé)1.內(nèi)務(wù):(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(13)2.(1)探尋及決定下批(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)(11)(12)(二)外務(wù)工作通常會(huì)依據(jù)客戶別或商品別,分別由正、副二人負(fù)責(zé)工作。正負(fù)責(zé)人不在時(shí),可由副負(fù)責(zé)人或其他相關(guān)人員代為執(zhí)行職(三)關(guān)于營(yíng)業(yè)方面的開(kāi)拓