市委社會工作部部長在2024年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專題推進會上的發(fā)言 市委社會工作部部長在市委社會工作部部長在20242024年全市破解基層治理“小馬拉年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專題推進會上的發(fā)言大車”突出問題專題推進會上的發(fā)言大綱一、優(yōu)化架構，“壯馬”賦能夯基礎（一）堅持黨建引領（二）加強隊伍建設（三）做實基礎網(wǎng)格二、厘清權責，“輕車”松綁減負擔（一）編制權責清單（二）探索準入機制（三）開展專項整治三、完善機制，提速“暢路”優(yōu)服務（一）建立協(xié)調機制（二）暢通訴求通道（三）深化聯(lián)系領辦四、統(tǒng)籌資源，協(xié)同“聚力”提質效（二）明晰治理思路（二）推動資源下沉（三）探索科技賦能五、強化考核，精準“導航”促落實（一）科學制定指標（二）嚴格考核評估（三）注重結果運用各位領導、同志們：市委社會工作部部長在市委社會工作部部長在20242024年全市破解基層治理“小馬拉年全市破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專題推進會上的發(fā)言大車”突出問題專題推進會上的發(fā)言大綱一、優(yōu)化架構，“壯馬”賦能夯基礎（一）堅持黨建引領（二）加強隊伍建設（三）做實基礎網(wǎng)格二、厘清權責，“輕車”松綁減負擔（一）編制權責清單（二）探索準入機制（三）開展專項整治三、完善機制，提速“暢路”優(yōu)服務（一）建立協(xié)調機制（二）暢通訴求通道（三）深化聯(lián)系領辦四、統(tǒng)籌資源，協(xié)同“聚力”提質效（二）明晰治理思路（二）推動資源下沉（三）探索科技賦能五、強化考核，精準“導航”促落實（一）科學制定指標（二）嚴格考核評估（三）注重結果運用各位領導、同志們：xx市堅持把破解基層治理“小馬拉大車”突出問題作為提升基層治理成效的重要支點，圍繞“壯馬、輕車、暢路、聚力”打好組合拳，不斷激發(fā)基層活力，提升基層治理效能。</p>
一、優(yōu)化架構，“壯馬”賦能夯基礎一、優(yōu)化架構，“壯馬”賦能夯基礎（一）堅持黨建引領。
（一）堅持黨建引領。
發(fā)揮街道、社區(qū)黨組織核心作用，推動黨組織進小區(qū)、入樓棟。
持續(xù)深化小區(qū)黨支部“三亮”工作，在570個小區(qū)公布小區(qū)黨支部組織架構、黨支部職責和黨員身份。
做實做細街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”運行機制，吸納兼職委員5500余名，召開聯(lián)席會議110次，推動共建單位認領并完成共建項目86個。
（二）加強隊伍建設。
（二）加強隊伍建設。
加強社區(qū)工作者“引育留用”全鏈條管理，通過招錄“發(fā)力”、薪酬“賦力”、培訓“加力”、晉升“激勵”，壯大基層治理骨干力量。
市、縣、鄉(xiāng)三級培訓村（社區(qū)）干部5300余人次，注重從社區(qū)工作者中選拔人才，面向村（社區(qū)）黨組織書記招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員。
（三）做實基礎網(wǎng)格。
（三）做實基礎網(wǎng)格。
全市劃分基礎網(wǎng)格9075個、“微網(wǎng)格”3252個，配備網(wǎng)格員9700余名、樓棟長（信息員）2500余名，在小區(qū)公布網(wǎng)格員信息，實現(xiàn)“人在格中走，事在格中辦”。
開展網(wǎng)格調整優(yōu)化試點工作，按照“成熟一個、
