2024年全縣基層治理工作匯報(bào) 20242024年全縣基層治理工作匯報(bào)年全縣基層治理工作匯報(bào)一、2024年工作總結(jié)（一）黨建引領(lǐng)，夯實(shí)基層組織建設(shè)。</p>
一是強(qiáng)化基層陣地建設(shè)。
按照“規(guī)模適度、服務(wù)便捷、功能完善”的要求，整合原17個(gè)黨群服務(wù)中心，合并設(shè)立縣級黨群服務(wù)中心X個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務(wù)中心X個(gè)、村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心X個(gè)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級全覆蓋，面積平均達(dá)300平米；為61個(gè)村級黨組織配備了書香閱覽室，購置各類圖書二是5萬冊；以“我們的新時(shí)代幸福生活”為主題，為530個(gè)村（社區(qū)）展示新時(shí)代文明實(shí)踐成果，打造“文化長廊”28條。
二是推進(jìn)村黨組織書記、村委會(huì)主任“一肩挑”。
堅(jiān)持黨管干部原則，先后為X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、X個(gè)村（社區(qū)）配置“一肩挑”人選X名。
三是全面推行村級事務(wù)公開。
以增強(qiáng)群眾參與感和透明度為目標(biāo)，在全縣X個(gè)行政村全部實(shí)施了村級事務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并探索推廣“手機(jī)亮權(quán)”服務(wù)模式。
四是持續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制機(jī)制改革。
全面落實(shí)編制分級管理政策，建立健全編制周轉(zhuǎn)池制度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科學(xué)配置事業(yè)編制114名。
五是扎實(shí)開展駐村幫扶工作。
全縣X個(gè)駐村工作隊(duì)、X名第一書記和X名工作隊(duì)員，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)和民生改善等內(nèi)容，常態(tài)化開展“訪民情、辦實(shí)事”，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
（二）突出重點(diǎn)，提升基層治理實(shí)效。
一是創(chuàng)新社區(qū)治理模式，打造多元共治新格局。
在XX街道探索“一核多元”社區(qū)治理模式，通過選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)黨組織書記，吸納轄區(qū)單位、社會(huì)組織、樓棟長、黨員代表等成立小區(qū)治理委員會(huì)，建立小區(qū)黨支部、居委會(huì)、物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)、業(yè)委會(huì)“五位一體”的組織架構(gòu)，構(gòu)建起社區(qū)、部門、居民共同參與的小區(qū)治理體系。
截至目前，已建成XX等X個(gè)小區(qū)治理示范點(diǎn)。
二是創(chuàng)新小區(qū)治理模式，構(gòu)建三方聯(lián)動(dòng)新格局。
在XX街道以“紅色物業(yè)”為切入點(diǎn)，構(gòu)建“社區(qū)黨委＋物業(yè)公司＋居委”聯(lián)席會(huì)議制度，成立小區(qū)自管會(huì)，讓小區(qū)居民推選產(chǎn)生業(yè)委會(huì)成員和自管會(huì)負(fù)責(zé)人。
同時(shí)，搭建“紅色物業(yè)”服務(wù)平臺(tái)，定期組織開展“紅色物業(yè)大講堂”，著力解決業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)矛盾糾紛等問題。
三是深入推進(jìn)鄉(xiāng)村治理工作，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
堅(jiān)持鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同，積極探索鄉(xiāng)村治理新模式。
今年以來，XX街道太陽升社區(qū)通過采取鄰里互助、“五老帶新人”、困難幫扶等措施，不斷激發(fā)群眾上進(jìn)心和發(fā)展?jié)摿?；XX鎮(zhèn)XX村從環(huán)境整治入手，開展美好家園共同締造活動(dòng)，通過評選院落之星、清潔之星、致富之星等增強(qiáng)村民獲得感；XX鎮(zhèn)XX村以道德積分制為載體，圍繞文明創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生等開展積分兌換活動(dòng)，不斷推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治提質(zhì)增效。
（三）深化創(chuàng)建，提高基層治理水平。
一是全域開展基
