集團(tuán)公司中層管理人員交流輪崗管理辦法 集團(tuán)公司中層管理人員交流輪崗管理辦法集團(tuán)公司中層管理人員交流輪崗管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)X集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）中層管理人員培養(yǎng)、鍛煉、監(jiān)督和管理，提高中層管理人員綜合素質(zhì)，激發(fā)中層管理人員隊(duì)伍活力，優(yōu)化中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)中層管理人員隊(duì)伍的生機(jī)和活力，促進(jìn)中層管理人員交流工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)中層管理人員選拔任用工作條例》，財(cái)政部等頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第3號—人力資源》第三條（一）、第三條（二）、第九條、第十二條，《X市市屬國有企業(yè)中層管理人員選任及管理暫行辦法》（X〔X〕X號）和《X集團(tuán)有限公司中層管理人員選任及管理暫行辦法》等相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制定本辦法。</p>
第二條本辦法適用于集團(tuán)中層管理人員及后備干部的交流輪崗工作，主要包括：集團(tuán)公司總助及部門正、副職，集團(tuán)外派專職董事；直管二級、三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及部門正、副職；其他參照集團(tuán)中層管理的人員；集團(tuán)公司確定的后備干部等。
直管二級、三級企業(yè)按照本辦法要求，建立健全本企業(yè)交流輪崗管理辦法，開展本單位中層管理人員交流輪崗管理工作，并接受集團(tuán)黨群工作部的監(jiān)督檢查。
第三條交流原則：（一）堅(jiān)持人才培養(yǎng)與工作需要相結(jié)合（二）堅(jiān)持發(fā)揮特長與量才適用相結(jié)合（三）堅(jiān)持組織選派與個(gè)人申請相結(jié)合（四）堅(jiān)持統(tǒng)一組織與動態(tài)管理相結(jié)合第二章組織與職責(zé)第四條集團(tuán)各相關(guān)部門和下屬公司職責(zé)分工如下：（一）集團(tuán)黨群工作部為制度的擬定部門和執(zhí)行部門，承擔(dān)集團(tuán)公司管理的中層管理人員及后備干部的交流輪崗工作，并對中層管理人員及后備干部交流輪崗過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，及時(shí)調(diào)整修訂中層管理人員及后備干部交流輪崗管理辦法等責(zé)任。
（二）集團(tuán)法律事務(wù)部為制度貫徹的監(jiān)督部門；法律事務(wù)部開展監(jiān)督問責(zé)的情況，由審計(jì)風(fēng)控部進(jìn)行監(jiān)督。
第三章交流條件、方式和程序第五條中層管理人員交流應(yīng)具備下列基本條件：（一）無違法、違紀(jì)、違規(guī)行為，沒有重大責(zé)任和安全事故記錄；（二）年度綜合考核中沒有“基本稱職”以下等次的；（三）能夠正常履職，工作業(yè)績較為突出。
第六條具備下列情形，應(yīng)及時(shí)組織開展交流輪崗：（一）集團(tuán)公司部門正、副職，在同一職位任職滿6年的，原則上應(yīng)當(dāng)輪崗交流；任職滿9年的，須輪崗交流。
（二）直管二級、三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在同一企業(yè)任職，有下列情形且還能任滿3年以上的，一般應(yīng)當(dāng)交流：董事長、
