交流發(fā)言：“選育管用”全鏈條 推動鄰長善治有為 交流發(fā)言：“選育管用”全鏈條交流發(fā)言：“選育管用”全鏈條推動鄰長善治有為推動鄰長善治有為近年來，我社區(qū)扎實推進片組鄰“三長制”工作，以“選育管用”四字訣，通過“黨建聚鄰、培優(yōu)助鄰、禮遇親鄰、服務睦鄰”四大舉措，鍛造服務群眾“主力軍”，化基層“末梢”為治理“前哨”。</p>
黨建“聚鄰”，在“選”上下功夫黨建“聚鄰”，在“選”上下功夫充分發(fā)揮組織集聚效應，引導一批在群眾中威信高、素質(zhì)好、熱心服務的片長、組長、鄰長參與社區(qū)治理。
一是一是搭建組織架構。
社區(qū)黨總支牽頭，構建“社區(qū)黨總支－片長－組長－鄰長－家庭戶”五級體系，由分片包干的社區(qū)干部任片長，樓棟長或居民小組長任組長，5-15戶居民中推選代表任鄰長，分級建立微信群，實現(xiàn)戶戶有人聯(lián)、家家有服務。
二是二是明確人選標準。
堅持嚴把源頭、選優(yōu)擇強，按照“政治素養(yǎng)高、群眾基礎好、社情民意熟”的標準，建立鄰長人選資源庫，從黨員、入黨積極分子、退伍軍人、退休干部、志愿者等人員中推選鄰長333名。
三是三是規(guī)范推選程序。
通過“組織推、個人薦、群眾選”的方式，在小區(qū)樓棟公示欄、業(yè)主群發(fā)布推選鄰長的公告，共計68位居民主動向社區(qū)自薦，社區(qū)工作人員根據(jù)推薦情況開展入戶走訪，征求居民意向，嚴格把關否決情形，確保選得準、靠得住。
目前，社區(qū)鄰長中黨員占比達到73.6%。
培優(yōu)“助鄰”，在“育”上做文章培優(yōu)“助鄰”，在“育”上做文章堅持精準有效、系統(tǒng)全面，提升鄰長履職能力和綜合素質(zhì)。
一是一是專題培訓系統(tǒng)學。
以需求為導向，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，圍繞政策宣講、矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建等重點內(nèi)容，舉辦鄰長能力提升班，108名鄰長實時充電賦能。
二是二是結合理論集中學。
結合黨員冬春訓、三會一課、“一月一課一片一實踐”主題黨日活動等，黨員鄰長采取“講學+實踐”聯(lián)動模式，進一步找準角色定位。
三是三是圍繞實踐靈活學。
堅持職責精簡，圍繞當好“四員”制定鄰長來當家“十大家務”，統(tǒng)一印制頒發(fā)“鄰長”證，鄰長深入樓棟“亮身份、亮承諾、亮服務”，全面與聯(lián)戶對象交流，確保居民知曉“誰聯(lián)我”。
禮遇“親鄰”，在“管”上激活力禮遇“親鄰”，在“管”上激活力建立社區(qū)鄰長服務禮遇激勵機制，有效杜絕“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”。
一是一是積分激勵增干勁。
發(fā)布鄰長“八個一”硬件展示（即：一個小區(qū)微網(wǎng)格、一個鄰長分布圖、一張鄰長聘書、一個鄰長公示欄、一個鄰長工作牌、一個聯(lián)戶牌、一個鄰長信息表、一個民情記錄簿），綜合任職時間、履職表現(xiàn)、群眾評價等，對鄰長開展星級評定，鄰長從“推著干”向“比著干”“爭著干”轉(zhuǎn)變。
二是二是政治關愛有奔頭。
對表現(xiàn)突出、工作積極的鄰長納入小區(qū)業(yè)委會成員、專職網(wǎng)格指導員重點推薦對象，對符合條件的優(yōu)秀鄰長
