國(guó)有企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)工作情況的報(bào)告 國(guó)有企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)工作情況的報(bào)告國(guó)有企業(yè)關(guān)于加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)工作情況的報(bào)告習(xí)近平總書(shū)記指出，年輕干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的希望。</p>
黨的二十大報(bào)告指出，“要抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)作為年輕干部培養(yǎng)鍛煉的重要途徑。
”將發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作上升到了新的戰(zhàn)略高度，為新時(shí)代加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)指明了方向，提供了根本遵循。
當(dāng)前，公司正處于改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，迫切需要建設(shè)一支高素質(zhì)干部員工隊(duì)伍。
近年來(lái)，公司堅(jiān)持以新時(shí)代黨的組織路線為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央人才工作會(huì)議和全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，正確認(rèn)識(shí)和把握集團(tuán)黨組對(duì)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作提出的新要求，從自身實(shí)際出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)企工程，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化落實(shí)，用好用活“選育管用”全鏈條機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作取得新成效。
一、抓實(shí)“四個(gè)一批”，大力選拔優(yōu)秀年輕干部一、抓實(shí)“四個(gè)一批”，大力選拔優(yōu)秀年輕干部（一）適時(shí)選拔一批成熟年輕干部。
（一）適時(shí)選拔一批成熟年輕干部。
著眼推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，出臺(tái)《“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和整體規(guī)劃，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，大力實(shí)施人才強(qiáng)企工程，立足近期接替和遠(yuǎn)景儲(chǔ)備，加強(qiáng)干部隊(duì)伍分析盤(pán)點(diǎn)，將選拔任用年輕干部作為干部年度重要工作，注重有序接替，突出政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)，真正把想干事、能干事、干成事的年輕干部選出來(lái)、用起來(lái)。
為加快改善基層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，2022年，制定出臺(tái)基層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔預(yù)審機(jī)制，下探一級(jí)壓實(shí)年輕干部發(fā)掘培養(yǎng)責(zé)任，全年提拔35歲及以下基層領(lǐng)導(dǎo)人員18人，35歲及以下基層領(lǐng)導(dǎo)人員占比提升近1倍。
（二）科學(xué)引進(jìn)一批優(yōu)秀年輕干部。
（二）科學(xué)引進(jìn)一批優(yōu)秀年輕干部。
緊密?chē)@“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需要，結(jié)合企業(yè)面臨的能源轉(zhuǎn)型加快、新型商業(yè)模式轉(zhuǎn)變帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)以及人才隊(duì)伍“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)狀，進(jìn)一步拓寬選人用人視野，通過(guò)公開(kāi)招聘方式從兄弟單位、地方黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位引進(jìn)急需緊缺的成熟人才和青年業(yè)務(wù)骨干。
2020年以來(lái)，公司開(kāi)展3批次成熟人才引進(jìn)工作，共計(jì)引進(jìn)優(yōu)秀年輕干部10人，現(xiàn)均已成長(zhǎng)為所在單位（部門(mén)）的骨干力量，其中5人在引進(jìn)后得到提拔或進(jìn)一步使用。
（三）重點(diǎn)關(guān)注一批優(yōu)秀年輕干部。
（三）重點(diǎn)關(guān)注一批優(yōu)秀年輕干部。
為加快解決干部隊(duì)伍“蓋層厚、斷層深、儲(chǔ)層薄”的問(wèn)題，建立優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，綜合分析，比選擇優(yōu)，通過(guò)多維度考察研判，區(qū)分成熟程度，分層次掌握一批優(yōu)秀年輕干部。
結(jié)合巡視巡察、民主評(píng)議、年度考核和日常表現(xiàn)等情況，每年對(duì)優(yōu)秀年輕干部“三單兩冊(cè)”人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化，始終保持年輕干部隊(duì)伍“一池活水”：有培養(yǎng)潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年
