交流發(fā)言:聚焦實施“人才賦能”工程,激活縣域高質(zhì)量發(fā)展智力“引擎” 交流發(fā)言:聚焦實施“人才賦能”工程,激活縣域高質(zhì)量發(fā)交流發(fā)言:聚焦實施“人才賦能”工程,激活縣域高質(zhì)量發(fā)展智力“引擎”展智力“引擎”我縣深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,認真貫徹落實省委十四屆五次、州委十三屆八次全會和縣委十六屆七次全會關于人才工作的安排部署,做實做細人才“引育留用”四篇文章,持續(xù)深化人才發(fā)展體制機制改革,對標破解人才發(fā)展瓶頸,著力營造“近悅遠來”的人才生態(tài)。</p>交流發(fā)言:聚焦實施“人才賦能”工程,激活縣域高質(zhì)量發(fā)展智力“引擎”

注重引才賦能,釋放人才發(fā)展效能。

深入推進新時代人才強縣戰(zhàn)略,嚴格落實《臨夏州引進人才培養(yǎng)管理辦法》,不斷健全引才各項工作機制,全面提升引才數(shù)量和質(zhì)量。

一是優(yōu)化配置編制資源。

每年年初,縣委組織部會同縣委編辦全面摸底年度事業(yè)空編,科學編制引才計劃,明確事業(yè)編制使用范圍,規(guī)范使用程序,推動編制資源向教育、衛(wèi)生、科技、鄉(xiāng)村振興等重點領域傾斜,滿足用人單位引進高層次和急需緊缺人才用編需求。

二是全面延伸引才鏈條。

建立“縣委人才中心+用人單位”聯(lián)動引才機制,讓用人單位全過程、深層次參與引才過程,全方位了解擬引進人才綜合素質(zhì)和現(xiàn)實表現(xiàn),先后引進急需緊缺人才288名。

賦予教育、衛(wèi)生部門和部分單位自主引才權限,持續(xù)深化“名師引進”“名校托管”模式,將育才中學、香子小學交由陽光控股集團全面托管,松鳴巖大中小研學基地、x中學自主引進高層次管理人才6名。

三是拓寬自主評審渠道。

推動職稱評審權限下放,扎實開展鄉(xiāng)土人才認定工作,合理設置認定標準,組織縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展評審認定鄉(xiāng)土人才2047名。

注重關愛激勵,完善人才培養(yǎng)機制。

堅持讓事業(yè)激勵人才,讓人才成就事業(yè),著力為人才搭建平臺、提供優(yōu)勢資源、提高薪酬待遇。

一是積極打造干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展平臺。

發(fā)揮“x雙創(chuàng)孵化園”作用,廣泛吸納電子商務、網(wǎng)絡直播、新零售等新業(yè)態(tài)專業(yè)技能人才,在人力資源開發(fā)、公共技能培訓、就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化方面同頻同向齊發(fā)力,切實發(fā)揮出雙創(chuàng)園平臺作用,讓真正想干事的人才“舞”出精彩、“舞”出水平。

二是積極銜接溝通人才重點項目。

積極向省委組織部申報“工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理能力提升及人才隊伍建設項目”,爭取項目資金40萬元,支持x縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會自主開展項目研究、成果轉(zhuǎn)化,為工業(yè)園區(qū)環(huán)境管理和人才建設提供人才“智力支撐”。

三是積極構(gòu)建多維度激勵機制。

大力選派優(yōu)秀人才到急難險重一線和關鍵吃勁崗位摔打磨練,同等條件下優(yōu)先提拔晉升高層次人才,對引進前已取得中、高級職稱人才,放權用人單位設置特設崗位聘任,充分營造“栽下梧桐樹,引得鳳凰來”的濃厚氛圍。

注重保障減負,優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

堅持黨對人才工作的全面領導,著力打造人才舒心省心安心發(fā)展環(huán)境,讓人才與x“雙向奔赴”。

一是建立人才幫帶培養(yǎng)機制。

組織19名