經(jīng)驗材料：三個堅持因勢利導壯大村級集體經(jīng)濟 經(jīng)驗材料：三個堅持因勢利導壯大村級集體經(jīng)濟近年來，鄉(xiāng)持續(xù)在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟上下功夫，注重發(fā)揮村干部內(nèi)生力，早謀劃、早部署，通過“三個堅持”，激發(fā)農(nóng)村資源要素活力，努力實現(xiàn)村級組織有錢辦事、有實力辦事、有能力辦事的目標。</p>
堅持一線出擊，畫好強村堅持一線出擊，畫好強村“線路圖線路圖”。
鄉(xiāng)始終堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為基層黨建的重點工作任務來抓，將集體經(jīng)濟作為“一把手”工程，全鄉(xiāng)上下形成了擺在首位、服務中心、融入日常的抓集體經(jīng)濟強村工程的濃厚氛圍。
一線取經(jīng)，想辦法，謀思路。
組織鄉(xiāng)村干部到昌寧縣卡斯鎮(zhèn)、柯街鎮(zhèn)和騰沖市清水鄉(xiāng)、曲石鎮(zhèn)、五合鄉(xiāng)等地考察，學習借鑒發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的好經(jīng)驗好做法，轉(zhuǎn)變思想觀念、增強內(nèi)生動力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。
一線指導，抓落實，促發(fā)展。
說得多不如做得好，鄉(xiāng)將集體經(jīng)濟會議搬到各村現(xiàn)場，，堅持在一線匯聚思路，把措施落實在一線，把問題解決在一線，現(xiàn)場談規(guī)劃、部署抓落實，通過召開座談會、現(xiàn)場會等，廣泛聽取意見建議，結(jié)合各村實際，立足自身優(yōu)勢，科學把握區(qū)位條件、資源稟賦和現(xiàn)狀基礎，深挖優(yōu)勢和潛力，突出區(qū)域特色，分村制定“一村一策”發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟方案，明確時間表、路線圖、持續(xù)用力、久久為功，打造出適合各村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的好路子。
堅持紅色勞務，迎來強村堅持紅色勞務，迎來強村“開門紅開門紅”。
鄉(xiāng)堅持以“紅色勞務”為抓手，著力構(gòu)建村集體經(jīng)濟增長新引擎，激活鄉(xiāng)村振興新動能，助力鄉(xiāng)村振興。
黨建引領，串起“責任鏈”。
通過壓實鄉(xiāng)、村、組“三級書記”抓紅色勞務工作責任，形成黨委領導、政府負責、村黨總支牽頭、部門配合的齊抓共管格局。
各村（社區(qū)）黨總支充分發(fā)揮頭雁作用，以上率下，全力做好外出務工人員服務工作。
宣傳發(fā)動，打通“關鍵點”。
鄉(xiāng)早動員、早部署，把紅色勞務政策宣傳到每一戶每一人。
國慶期間，共組織召開出務工返鄉(xiāng)人員座談會暨“紅色勞務”招聘會12場次，共發(fā)放宣傳材料3000余份，走訪群眾2113戶，摸排6500余人。
針對有外出務工意愿、大中專畢業(yè)生，采取到組入戶宣傳的方式積極宣傳紅色勞務相關政策、推薦就業(yè)崗位，不斷提高群眾知曉率。
精準服務，架起“連心橋”。
對紅色勞務輸出家庭一戶一包保，每月一走訪，組織村組干部和隔壁鄰居對留守老人進行照看，幫助留守婦女在家發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，到家中、學校了解留守兒童的學習生活情況，組織留守兒童定期開展“親子視頻遠程互動”活動，讓“紅色勞務”人員省心。
建立“紅色勞務”在崗人員微信交流群，通過圖片、視頻等方式對在崗人員的工作、生活環(huán)境進行了解，及時答復在崗人員提出的有關問題，對其合理需求及時協(xié)調(diào)溝通解決，讓“紅色勞務”人員暖心。
堅持融合發(fā)展，打好強村堅持融合發(fā)展，打好強村“關鍵招關鍵招”。
強弱抱團，“獨樂樂”變“眾樂樂”。
通過由集體經(jīng)濟強、發(fā)展思路清的“強村”與基礎條件薄弱、地理位置偏遠“弱村”，“一對一”進行結(jié)對幫帶及“抱團發(fā)展”的方式構(gòu)建起優(yōu)勢互補、資源共享、同頻共振、均衡發(fā)展的村級集體經(jīng)濟幫帶格局。
經(jīng)營抱團，“虧損狀”變“共贏局”。
整合擺達冷庫資源，促進擺達、濫壩寨農(nóng)特產(chǎn)品交易中心建成，以片區(qū)聯(lián)動、融合發(fā)展模式帶來1＋1》2的放大效果，推動壯大村級集體經(jīng)濟工作
