經(jīng)驗(yàn)交流：堅持文化賦能提高黨建水平 經(jīng)驗(yàn)交流：堅持文化賦能提高黨建水平經(jīng)驗(yàn)交流：堅持文化賦能提高黨建水平*油田開發(fā)于1939年，是中國第一個天然石油工業(yè)基地。</p>
在長期的發(fā)展中，*油田形成了獨(dú)具特色的“石油搖籃”文化，成為油田的發(fā)展之魂，也成為強(qiáng)化企業(yè)管理工作的文化引領(lǐng)。
“三基”工作起源于大慶石油會戰(zhàn)初期，是大慶精神的重要組成部分，是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是中國石油基層工作的獨(dú)特優(yōu)勢，是*油田夯實(shí)管理基礎(chǔ)、推進(jìn)隊(duì)伍發(fā)展的“傳家寶”。
堅持用“石油搖籃”文化引領(lǐng)油田“三基”工作，充分發(fā)揮“石油搖籃”文化的靈魂支柱作用，始終把油田企業(yè)文化理念融入到“三基”工作中，助推“三基”工作不斷向前發(fā)展，為油田高質(zhì)量發(fā)展提供精神力量和文化支撐。
一、堅持文化引領(lǐng)創(chuàng)新“三基”工作的時代內(nèi)涵一、堅持文化引領(lǐng)創(chuàng)新“三基”工作的時代內(nèi)涵堅持用“石油搖籃”文化引領(lǐng)新時代新征程“三基”工作，是增強(qiáng)油田基層黨組織戰(zhàn)斗力、提升基層隊(duì)伍素質(zhì)的有效手段。
一是一是“三基”工作體現(xiàn)了企業(yè)人本管理的文化理念。
人本管理是“石油搖籃”文化的基本理念，是油田長期堅持的管理思想。
“三基”工作的核心是“人”。
重視“人”，培養(yǎng)“人”，依靠“人”是“三基”工作必須堅持的原則和方針。
基礎(chǔ)工作，強(qiáng)調(diào)以人的責(zé)任心為靈魂，實(shí)質(zhì)就是抓人的思想，培養(yǎng)員工“三老四嚴(yán)”的作風(fēng)，依靠員工的主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)管理工作；基本素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)崗位工人達(dá)到“四懂三會”、掌握技能本領(lǐng)，做到人人出手過得硬；基層建設(shè)，就是強(qiáng)調(diào)黨支部核心作用，依靠組織力量凝聚人、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。
二是二是“三基”工作體現(xiàn)了企業(yè)民主管理的文化理念。
全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨，民主管理是國有企業(yè)的基本管理方式，也是*油田長期堅持發(fā)揚(yáng)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)。
在長期發(fā)展過程中一直堅持民主管理、人文管理的思想理念，尊重企業(yè)員工的主人翁地位，依靠員工管好企業(yè)，是*油田企業(yè)管理的一個重要特征。
“三基”工作的要求和黨的宗旨、企業(yè)管理和油田的文化理念高度契合，堅持民主管理的思想，就能提高企業(yè)管理水平和文化建設(shè)水平。
三是三是“三基”工作體現(xiàn)了強(qiáng)化基層建設(shè)的文化理念。
“石油搖籃”文化是*石油人在加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、抓好基層隊(duì)伍的過程中形成的企業(yè)文化成果，是基層工作中、做得好、行得通、用得上的好方法好理念好經(jīng)驗(yàn)。
“三基”工作集基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理、基本素質(zhì)為一體，抓住了基層建設(shè)的主要矛盾，回答了基層建設(shè)抓什么、怎么抓的問題。
“三基”工作具有整體性、基礎(chǔ)性、聯(lián)動性的特征，在實(shí)踐中相互作用，就會促進(jìn)企業(yè)基層建設(shè)的全面發(fā)展。
二、堅持文化融合提升“三基”工作的管理效能二、堅持文化融合提升“三基”工作的管理效能
