2023年國有企業(yè)經(jīng)營管理工作開展情況報(bào)告 2023年國有企業(yè)經(jīng)營管理工作開展情況報(bào)告2023年，是困難與機(jī)遇同在的一年，也是公司全面可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。</p>
在國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的情況下，迎來了國家全面加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和投資，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要機(jī)遇期開。
這一年，公司在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各級(jí)各部門的關(guān)心支持下，面對(duì)困難和機(jī)遇，勇毅篤行，緊抓內(nèi)部精細(xì)化管理，搶抓機(jī)遇謀項(xiàng)目，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)以及公司年初既定的目標(biāo)。
根據(jù)安排，現(xiàn)將公司2023年度經(jīng)營管理工作總結(jié)及來年打算等報(bào)告如下。
一、勇毅篤行，2023年公司工作圓滿收官（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)略有突破截止目前，公司資產(chǎn)總額達(dá)到344.123億元，比去年同期增長15.221%；負(fù)債總額23.2311億元，比去年同期增長13.023%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2億元，比去年同期降低23.234%。
（二）基礎(chǔ)管理提質(zhì)增效1.黨建引領(lǐng)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
黨建引領(lǐng)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
以黨建為引領(lǐng)，以貫徹落實(shí)黨的二十大精神為總目標(biāo)，黨總支堅(jiān)持以“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為工作思路，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，通過開展“初心引航?護(hù)路保暢”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，與業(yè)務(wù)融合互促，在服務(wù)大局中擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)公司黨建提質(zhì)增效。
全年召開黨總支會(huì)12次，黨員大會(huì)4次，主題黨日活動(dòng)12次，書記講黨課4次、講廉政黨課2次，黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)專題會(huì)4次，黨員集中培訓(xùn)1次、專題學(xué)習(xí)和自學(xué)23次。
持續(xù)推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及省市實(shí)施細(xì)則要求，圍繞“五糧春”系列以案促改工作開展“三大提升行動(dòng)”“四項(xiàng)專項(xiàng)整治”“五個(gè)教育警示”活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、警示案例4次，組織觀看《警鐘長鳴：國企姓公不姓私》等警示教育影片3次，組織開展紅色愛國主義教育1次。
全年發(fā)展預(yù)備黨員1名，入黨積極分子2名。
堅(jiān)持黨管人才原則，全年引進(jìn)高層次人才5名，國有企業(yè)之間商調(diào)4名專業(yè)技術(shù)人才。
“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”使用率、平均積分、活躍度以及“黨員遠(yuǎn)程教育”播放率位居前列。
在黨建引領(lǐng)下，公司成立團(tuán)支部、婦女委員會(huì)，全年組織開展“三八”婦女節(jié)、工會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)、“送清涼”“送溫暖”“以扶代購”等活動(dòng)45次，走訪慰問公司困難職工和黨員、幫扶貧困村困難黨員112人，不斷增強(qiáng)了組織的向心力和凝聚力，逐步構(gòu)建了全新的企業(yè)文化。
2.內(nèi)部管控更加科學(xué)規(guī)范。
內(nèi)部管控更加科學(xué)規(guī)范。
一是部門協(xié)作運(yùn)行高效。
以精細(xì)化管理為抓手，按照“崗位需要、人員適配”的原則對(duì)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，增設(shè)“投融資部”強(qiáng)化融資動(dòng)力，增設(shè)“內(nèi)審法務(wù)部”防范和化解經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。
同步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子分工，明確班子成員和各崗位人員權(quán)責(zé)，達(dá)到了人崗適配和提高人員能動(dòng)性、管理精細(xì)化的目的，推動(dòng)全員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，部門協(xié)作運(yùn)行優(yōu)質(zhì)高效。
二是行權(quán)制度約束有力。
堅(jiān)持權(quán)責(zé)相適、依規(guī)依法行權(quán)的原貝1,全年修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度（修訂版）》《防汛減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（修訂版）》《財(cái)務(wù)管理制度（修訂版）》《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案（試
