公司規(guī)章制度目錄 1目錄1.1.行政管理系統(tǒng)行政管理系統(tǒng)????????????????????????????????????????*1.1.1.1.辦公室辦公室????????????????????????????????????????????*1.1.1.辦公用品及文銷品管理制度????????????*1.1.2.車輛使用管理暫行規(guī)定??????????????*1.1.3.駐外埠車輛暫行管理規(guī)定?????????????*1.1.4.衛(wèi)生管理條例??????????????????*1.1.5.食堂清潔.消毒管理制度?????????????*1.1.6.例會制度????????????????????*1.1.7.招待用餐管理制度????????????????*1.1.8.手機通訊費管理規(guī)定???????????????*1.1.9.公章使用管理規(guī)定????????????????*1.1.10.禮品管理規(guī)定?????????????????*1.1.11.合同管理規(guī)定?????????????????*1.1.12.檔案管理制度?????????????????*1.2.1.2.人力資源人力資源??????????????????????????????????????????1.2.1.勞動工資暫行管理辦法??????????????*1.2.2.考勤管理規(guī)定??????????????????*1.2.3.勞動保險管理暫行辦法??????????????*1.2.4.關(guān)于簽定《勞動合同》的暫行規(guī)定?????????*1.2.5.計件工資方案執(zhí)行說明??????????????*1.3.1.3.安全保衛(wèi)安全保衛(wèi)??????????????????????????????????????????1.3.1.生產(chǎn)區(qū)域安全保衛(wèi)暫行規(guī)定????????????*1.3.2.安全防火管理制度????????????????*1.3.3.安全防范管理制度????????????????*1.4.1.4.項目策劃項目策劃??????????????????????????????????????????1.4.1.策劃設(shè)計管理規(guī)定????????????????*2.2.財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)系統(tǒng)????????????????????????????????????????????</p>
安全員規(guī)章制度范本 安全員規(guī)章制度范本一、目的根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)安全達標標準規(guī)定，企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，專門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，為規(guī)范工廠安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作，特制定本制度：二、適用范圍本制度適用工廠安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備。三、職責（一）廠長負責工廠安全管理協(xié)調(diào)機構(gòu)和安全管理機構(gòu)設(shè)置及人員配備。（二）勞動人事教育處負責安全管理人員的選用考核。四、管理內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)委員會的設(shè)置1、工廠成立安全生產(chǎn)委員會，成員包括廠長、黨委書記、總工程師、生產(chǎn)廠長、機動副廠長、總會計師、質(zhì)量廠長、工會主席、安監(jiān)處長、職工代表，安委會主任由企業(yè)廠長擔任。2、安全生產(chǎn)委員會人員中應(yīng)有員工代表，員工應(yīng)清楚員工代表的選擇標準和職責，員工代表的職責應(yīng)工作場所中展示，員工代表應(yīng)熟悉職責范圍內(nèi)的各種危險源及其風險。3、安全生產(chǎn)委員會要每季度召開一次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。4、安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容全部形成會議紀要，其中必須包括工作項目清單，并由安全生產(chǎn)委員會主任簽發(fā)。5、安委會辦公室設(shè)在安監(jiān)環(huán)保處，安監(jiān)環(huán)保處是安委會日常管理機
加盟連鎖店規(guī)章制度 加盟連鎖店規(guī)章制度加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組織第三條(1)為統(tǒng)轄本事務(wù),在××企業(yè)公司內(nèi)設(shè)置“××加盟店本部”,并得設(shè)各種委員會,以籌謀業(yè)務(wù)的發(fā)展。(2)(本部)“××”商號、商標的登錄所有者的本部要主持制定加盟店組織的維持發(fā)展的運營方式、制度、規(guī)約,以管理統(tǒng)轄全體加盟店。(3)(加盟店)店鋪所有者的加盟店,得在一事實上的商圈內(nèi),有獨占(或優(yōu)先的)營業(yè)的權(quán)利,但須在所定的整體經(jīng)營體制(和店鋪形態(tài))下,遵從本規(guī)章負有誠實經(jīng)營的義務(wù)。(4)(委員會)關(guān)于加盟店的營運咨詢,在本部設(shè)置營運委員會,由本部從加盟者中指名擔任委員構(gòu)成,并遵從另定的委員會規(guī)則營運。(四)加盟資格第四條加盟店的加入資格,規(guī)定如下:(1)與既加盟的會員主要商圈競爭?；鶞试凇痢凉咭陨系碾x間距離(或在買賣關(guān)系,人口每×萬人設(shè)一店鋪)為原則,至于有無競爭關(guān)系則由本部認定的。(2)要具備一定限度以上的店鋪規(guī)模。銷售場所面積及售貨金額的最低標準訂定:面積:××坪以上;每月營業(yè)額××萬元以上。(3)不得加入與本部實質(zhì)上有競爭關(guān)系的
電梯公司管理規(guī)章制度范本 年初，分解各縣區(qū)、全市金融系統(tǒng)責任，先后制定《金融扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理實施方案》（號）、《年金融扶貧專項工作方案》（號）、《金融支持年脫貧摘帽縣專項實施方案》（號），明確精神狀態(tài)、路徑方式、目標管理等，要求扶貧小額信貸投放額要達到15億元以上2019年，順利完成了村兩委換屆及市、鎮(zhèn)二電梯公司管理規(guī)章制度范本為了加強電梯使用的安全管理，嚴格執(zhí)行特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，確保電梯安全運行，保障人身和財產(chǎn)的安全，依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《電梯使用管理與日常維護保養(yǎng)規(guī)則》，制定本制度，供大家遵照執(zhí)行。第一、各部門的職責一、安全管理人員職責1、熟悉并執(zhí)行電梯有關(guān)的國家政策、法規(guī)，結(jié)合本單位的實際情況，制定相應(yīng)的管理方法，不斷完善電梯的管理工作，檢查和糾正電梯使用中的違章行為；2、全面負責本單位電梯使用安全管理工作，制定和落實電梯的定期檢驗計劃；3、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章安全制度及有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行情況；4、進行電梯運行的日常巡視，記錄或督促記錄電梯日常使用狀況；5、檢查電梯安全注意事項和警示標示，確保齊全清晰；6、妥善保管電梯鑰匙及其安全提示牌；7、發(fā)現(xiàn)電梯運行事故隱患需要停止使用的，有權(quán)作出停止使用的決定，并且立即報告本單位負責人；8、接到故障報警后，立即趕赴現(xiàn)場，組織電梯維修人員實施救援；9、實施對電梯安裝、改造、維修和維保工作的監(jiān)督；10、熟悉電梯的基本原理、性能、使用方法；11、監(jiān)督電梯作業(yè)人員認真執(zhí)行電梯安全管理制度和安全操
員工管理制度規(guī)章制度電子商務(wù)公司規(guī)章制度范本 員工管理制度規(guī)章制年剛才，*局長對活動月任縣委書記度電子商務(wù)公司規(guī)章制度范本第一章、員工守則風險提示：實踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的（商業(yè)秘密），以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權(quán)益。一、標準：一切以公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務(wù)、不斷提高服務(wù)意識，以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密，為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應(yīng)有的貢獻。二、儀容儀表員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)：1、員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語言文明，舉止端莊。2、上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生，不得留過長的指甲，身體及口腔不得有異味（上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品）。3
餐飲員工獎罰規(guī)章制度范本（五篇） 餐飲員工獎罰規(guī)章制度范本（五篇）餐飲員工獎罰規(guī)章制度范本（五篇）食堂員工管理獎罰制度食堂員工管理獎罰制度篇一總則：為維護公司正常的食堂秩序,加強公司食堂的管理，使公司食堂為職工提供優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生的工作餐，給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度.食堂工作及就餐的人員均需遵守本制度。一、餐廳管理制度一、餐廳管理制度1、餐廳員工守則1.1嚴格遵守公司各項規(guī)定,工作時穿工作服，講究個人衛(wèi)生、不留長指甲、男士不留長發(fā)、女士應(yīng)束發(fā)、不隨地吐痰、嚴禁吸煙。1.2工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1.3嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。1.4整個烹食過程必須用洗手液清洗雙手，對食品原料認真清洗，保證干凈衛(wèi)生并按時、按質(zhì)、按量供給。1.5不得以任何理由導致在就餐時間內(nèi)無飯菜。1.6考核標準：以上未按要求執(zhí)行罰款50元/項。2、管理制度2.1廚房所購回之食品，由人事行政部門協(xié)同財務(wù)部每月2次進行抽查，抽查內(nèi)容：食品質(zhì)量、新鮮程度、保質(zhì)期、重量、價格。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。2.2任何人不得以任何理由拿走廚房的一切物品。2.3餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。2.4餐具必須每月30日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責任。2.5食堂每月1日公布當月菜譜，并經(jīng)常對菜品口味進行調(diào)換，避免菜品重復(fù)率過高。3、餐具衛(wèi)
