集團公司內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制實施辦法 -1-集團公司審計項目質(zhì)量控制實施辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團公司審計項目質(zhì)量控制工作，提高內(nèi)部審計項目質(zhì)量，根據(jù)《中國內(nèi)部審計準則》《集團公司內(nèi)部審計工作規(guī)定》，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司內(nèi)部審計機構(gòu)審計項目質(zhì)量控制工作。集團公司所屬企業(yè)（單位）內(nèi)部審計機構(gòu)審計項目質(zhì)量控制工作，參照本辦法結(jié)合實際情況，制定相應(yīng)管理制度。第三條本辦法所稱審計項目質(zhì)量控制，是指集團公司內(nèi)部審計機構(gòu)為保證其審計項目質(zhì)量符合內(nèi)部審計準則及集團公司內(nèi)部審計相關(guān)制度的要求而制定和執(zhí)行的制度、程序和方法。第四條審計項目質(zhì)量控制分為內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制和委外審計項目質(zhì)量控制。第二章一般原則第五條內(nèi)部審計機構(gòu)負責人對制定并實施系統(tǒng)、有效的審計項目質(zhì)量控制制度與程序負主要責任。第六條內(nèi)部審計機構(gòu)中層領(lǐng)導(dǎo)、審計管理經(jīng)理層和審計組長通過督導(dǎo)、分級復(fù)核、質(zhì)量考核評價等方式對審計項目質(zhì)量進行控制。第七條內(nèi)部審計項目實行審計組長負責制。內(nèi)部審計機構(gòu)-2-負責人及審計組長對項目實施過程進行全方位督導(dǎo)，切實保證項目執(zhí)行遵守審計方案的要求，實現(xiàn)審計目標。第八條審計質(zhì)量控制人通過獨立復(fù)核方式對審計項目質(zhì)量進行控制。審計質(zhì)量控制人由審計管理經(jīng)理擔任。第九條審計項目質(zhì)量控制主要包括下列目標：（一）保證審計項目遵循內(nèi)部審計準則及集團公司內(nèi)部審計相關(guān)制度要求；（二）保證審計項目的效率和效果達到既定要求；（三）保證審計項目在促進企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值等方面發(fā)揮積極作用。第三章內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制第十條內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制是指內(nèi)部審計機構(gòu)對采取自行審計方式開展的審計項目進行質(zhì)量控制。第十一條審計組長應(yīng)綜合考慮審計項目性質(zhì)、項目風險程度、項目復(fù)雜程度及審計人員的專業(yè)勝任能力、回避原則等因素，合理配置審計成員，牽頭編制審計項目方案。第十二條審計組長在審計項目實施前，應(yīng)當告知項目組成員審計項目及業(yè)務(wù)性質(zhì)，明確各成員的責任；告知項目組成員應(yīng)關(guān)注的審計重點；告知項目組成員與風險相關(guān)的事項及可能出現(xiàn)的問題；提示項目組成員應(yīng)遵守職業(yè)道德及廉潔自律守則等。-3-第十三條審計組長監(jiān)督內(nèi)部審計實施過程時，應(yīng)當履行下列職責：（一）跟蹤審計業(yè)務(wù)全過程，監(jiān)督、指導(dǎo)審計人員嚴格按照內(nèi)部審計準則及內(nèi)部審計相關(guān)制度履行審計程序；（二）及時向內(nèi)部審計機構(gòu)負責人反饋審計過程中出現(xiàn)的重大問題，必要時按規(guī)定修改原審計項目</p>
在集團公司讀書班暨黨委理論學(xué)習中心組專題學(xué)習時研討交流發(fā)言范文 在集團公司讀書班暨黨委理論學(xué)習中心組專題學(xué)習時研討在集團公司讀書班暨黨委理論學(xué)習中心組專題學(xué)習時研討交流發(fā)言范文交流發(fā)言范文黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視黨的建設(shè)，堅持嚴的主基調(diào)不動搖，推動全面從嚴治黨取得歷史性成就。在黨的二十大報告中，習近平總書記對過去十年黨的建設(shè)和全面從嚴治黨工作進行深刻總結(jié)，對深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程作出全面部署，深刻指出，全面從嚴治黨永遠在路上，黨的自我革命永遠在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒，必須持之以恒推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，以黨的自我革命引領(lǐng)社會革命；在二十屆中央紀委二次全會上強調(diào)，要站在事關(guān)黨長期執(zhí)政、國家長治久安、人民幸福安康的高度，把全面從嚴治黨作為黨的長期戰(zhàn)略、永恒課題，始終堅持問題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚徹底的自我革命精神，永遠吹沖鋒號，把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，把黨的偉大自我革命進行到底。我們必須深刻學(xué)習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述，堅定不移全面從嚴治黨，以管黨治黨堅強有力，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決做到“兩個維護”。習近平總書記強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是黨領(lǐng)導(dǎo)的國家治理體系的重要組成部分。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和
董事長在集團公司2022年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會暨警示教育大會上的講話 -1-董事長董事長在集團公司在集團公司20222022年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會暨警示教育大會上的講話暨警示教育大會上的講話同志們：今天，集團公司召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會暨警示教育大會，是按照*能源集團黨委要求，經(jīng)集團公司黨委研究決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是深入學(xué)習貫徹*能源集團黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會暨警示教育大會精神，通報集團公司違規(guī)違紀典型案件，以案為鑒、以案明紀、以案正風，給大家提提醒、敲敲鐘、緊緊弦，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻汲取教訓(xùn)、舉一反三，自覺筑牢拒腐防變思想防線，以永遠在路上的心態(tài)，持續(xù)打好黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭持久戰(zhàn)，以作風建設(shè)新成效確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)代化新國企提供堅強保障。剛才，*同志傳達學(xué)習了*同志在*能源集團黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作會暨警示教育大會上的講話精神，講話站位高遠、內(nèi)涵豐富，對我們做好下步工作具有很強的針對性指導(dǎo)性；*同志通報了集團公司近年來發(fā)生的十起典型案件，具有代表性，有的問題是重復(fù)出現(xiàn)。這些受到查處的黨員干部，在誘惑面前經(jīng)不起考驗、站不穩(wěn)立場，令人痛心、發(fā)人深思。嚴肅查處并
集團公司安全生產(chǎn)主題黨課講稿范本 集二、深刻領(lǐng)會經(jīng)驗和啟示敢于直面問題、勇于修正錯誤，是緊盯重大涉黑涉惡案件審理，突出“打傘破網(wǎng)”，強化“打財斷血”，強化領(lǐng)導(dǎo)包案、專班辦案，精準量刑我們_顯著特點和優(yōu)勢團公司安全生產(chǎn)主題黨課講稿近按照__指出的“三個區(qū)分開來”，正確把握失誤的性質(zhì)和影響，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)日常工作中認真貫徹落實集團公司紀委各類文件、規(guī)定及各項決策部署的積極性，對誣告、誹謗的嚴肅查處，使擔當作要筑牢大局意識，正確處理貫徹上級決策部署和立足實際創(chuàng)造性開展工作的關(guān)系，任何工作部署都必須在貫徹上級決策部署的基礎(chǔ)上，發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，決不允許自行其是、各自為政，決不允許上有政策、下有對策，全體干部要做實在人，說老實話，做到言行一致、表里如一為者全心全意投入工作、心清氣爽生活年 業(yè)范本黨課講稿范本安全生產(chǎn)集團公司主題集團公司安全二我們要通過_教育，找準自身在**每季至少召開一次綜治從改進工作作風、提高工作效能入手，基層需要更多像李連成一樣的黨員干部來踐行_宗旨，密切聯(lián)系群眾，把基層黨組織建設(shè)得更加有力把建立健全二、要_命，扛起服務(wù)之責為不斷提升“三服務(wù)”工作水平，黨辦人員要聚焦主責主業(yè)，扛起服務(wù)之責內(nèi)部管理制度作為抓根本、抓長遠的重要環(huán)節(jié)，進一步理清權(quán)力清單和責任清單，扎緊扎密扎牢制度的籠子，根除基層微腐敗，推進權(quán)力在陽光下運行領(lǐng)導(dǎo)小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會和矛廣大師生要通過_教育，不斷提高_判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，從黨史中汲取寶貴經(jīng)驗，堅決做到“兩個維護”，自覺在思想上_上行動上同以__的_保持高度一致，堅決維護___的_、_的_位盾糾紛排查調(diào)解會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及我們要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，統(tǒng)籌做好枸杞產(chǎn)業(yè)、住房、飲水、社會保障、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定以及生態(tài)保護等社會關(guān)切，集中力量每年為群眾辦一些看得見、感受得到的民生實事，努力在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上不斷取得新進展，真正讓全鄉(xiāng)各族對于我個人來說是一場及時雨，使我的靈魂得到淬煉，思想得到升華，更加堅定了做好_公安公安工作的信心和決心群眾擁有更穩(wěn)定的工作、更滿意的收入、更可靠的社會保障、更公平的社會秩序、更優(yōu)美的生活環(huán)境干職工中存在的不穩(wěn)定因認深化黨員“雙報到”，106名在職黨員全部到居家社區(qū)黨（1）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局立足自身職能，緊扣鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等中心工作，開展3項專項攻堅行動組織報到真組織各村嚴格按照《發(fā)展黨員工作規(guī)范化指導(dǎo)手冊》展開組卷工作素和安全隱患，做到早預(yù)防、早控制，千方百計地把其消除在萌芽狀態(tài)構(gòu)建新發(fā)展格局中的定位，堅定著力推動黨支部規(guī)范化、制度化建設(shè)，全面落實“三會一課”和民主評議黨員制度做強做優(yōu)做大晉煤的信心，加快改革發(fā)展，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展作出積極貢獻是緊緊圍繞總行全年工作安排和部門領(lǐng)域工作,積 律己，講團結(jié)、講正氣、講原則生產(chǎn)主題黨課講稿范本
集團公司辦公室行政辦公管理檢查開展情況報告供借鑒 集團公司辦公室行政辦公管理檢查開展情況報告集團公司辦公室行政辦公管理檢查開展情況報告供借鑒供借鑒為了認真開展“制度執(zhí)行年”活動，全面提升行政辦公管理水平，根據(jù)年初工作安排，集團公司自x月x日至x月x日，在全省范圍內(nèi)開展了行政辦公管理檢查活動。通過檢查，發(fā)現(xiàn)了風險隱患，查找到問題不足，總結(jié)了經(jīng)驗做法，完善了相關(guān)工作，達到了“邊查邊改邊完善”的效果，有效推動了行政辦公管理工作?，F(xiàn)將有關(guān)檢查情況通報如下：一、檢查基本情況此次行政辦公管理檢查活動是按照《關(guān)于開展行政辦公管理檢查活動的通知》文件要求，由集團公司統(tǒng)一組織，由各所屬企業(yè)具體負責，通過聽取匯報、查閱資料、問詢情況、實地察看等方式，對檔案、印章、保密、證照、辦公自動化等重點工作進行了檢查，檢查覆蓋面達到了100%。從檢查的總體情況看，各級機構(gòu)基本能夠按照集團公司的要求組織開展檢查工作，具體有三個特點：一是思想重視。各級機構(gòu)均認識到行政辦公管理檢查活動的重要性，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定檢查方案，不僅對檢查活動的時間、范圍、方式、程序、內(nèi)容、檢查組人員構(gòu)成做了統(tǒng)一安排，并結(jié)合實際，從嚴、從細、從行政辦公管理條線的各個環(huán)節(jié)和流程入手，認真做好自查、抽查和整改各階段工作，排查出了存在問題和風險隱患。二是檢查到位。各企業(yè)認真履行檢查職責，嚴格按照《行政辦公管理檢查打分表》，對轄內(nèi)機構(gòu)行政辦公管理工作情況開展了全面檢查，做到了“發(fā)現(xiàn)一項、登記一項、督
集團公司業(yè)務(wù)承包公司資質(zhì)及考核管理辦法 -1-集團公司業(yè)務(wù)承包公司資質(zhì)及考核管理辦法第一章總則第一條為了適應(yīng)工作需要，加快業(yè)務(wù)承發(fā)包的社會化、市場化、契約化的進程，規(guī)范港口業(yè)務(wù)承發(fā)包市場的管理，鼓勵外部企業(yè)積極參與港口生產(chǎn)建設(shè)，建設(shè)合理、有序、高效的市場秩序，深化港口用工制度改革，推進港口生產(chǎn)操作業(yè)務(wù)專業(yè)化分工，提升勞動生產(chǎn)率，結(jié)合集團公司實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位，包括控股子公司及經(jīng)費單位，參股企業(yè)參照執(zhí)行。第二章管理職能第三條集團公司人力資源部是*集團對業(yè)務(wù)承包公司進行資質(zhì)及考核管理的主管部門，其職責主要包括：（一）制定修訂資質(zhì)及考核管理的相關(guān)政策和標準。（二）指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)*勞務(wù)中心對各承包公司的資質(zhì)及考核管理工作。第四條*勞務(wù)中心（以下簡稱“中心”）是*集團對業(yè)務(wù)承包公司進行資質(zhì)考核管理的具體實施部門，其職責主要包括：（一）執(zhí)行集團公司主管部門關(guān)于承包公司資質(zhì)及考核管理的政策和標準，對相關(guān)內(nèi)容的修訂提出建議。（二）對申請進入港口用工市場的承包公司的資質(zhì)進行審核-2-并動態(tài)管理。（三）對具備資質(zhì)的承包公司日常運行和管理情況進行綜合評價及考核。（四）對具備資質(zhì)的承包公司全年各項考核情況進行匯總，并對其承包資質(zhì)進行年審。（五）對各承包公司開展資質(zhì)及考核管理等工作情況，定期向主管部門匯報。第五條集團公司各發(fā)包單位應(yīng)執(zhí)行集團業(yè)務(wù)承包公司資質(zhì)及考核管理的相關(guān)政策，配合中心開展承包公司日?？己嗽u
