集團公司所屬投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計實施辦法 -1-集團公司所屬投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計實施辦法第一章總則第一條為進一步健全和完善集團公司領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計制度，堅持和加強黨對審計工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強化對領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督，促進領(lǐng)導(dǎo)人員履職盡責、擔當作為，改善企業(yè)經(jīng)營管理，保障國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《市國資委關(guān)于印發(fā)<天津市市管企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任審計工作管理辦法>的通知》和《集團公司內(nèi)部審計工作規(guī)定》，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計。本辦法所稱領(lǐng)導(dǎo)人員是指集團公司所屬投資企業(yè)（包括境外投資企業(yè)）的法定代表人或不擔任法定代表人但實際行使相應(yīng)職權(quán)的主要領(lǐng)導(dǎo)人員。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的經(jīng)濟責任審計，參照本辦法實施。第三條本辦法所稱經(jīng)濟責任，是指領(lǐng)導(dǎo)人員在任職期間，對其管轄范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行黨和國家經(jīng)濟方針政策、決策部署，推動經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展，管理資金、國有資產(chǎn)、國有資源，防控重大經(jīng)濟風(fēng)險等有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當履行的職責。第四條本辦法所稱領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計，是指集團公司內(nèi)部審計機構(gòu)根據(jù)國家規(guī)定的程序、方法和要求，在財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，對其領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)濟活動中履行職責情況進行監(jiān)督、評價和建議的活動。-2-第五條經(jīng)濟責任審計應(yīng)當建立以任中審計為主，任中審計與離任審計有效結(jié)合的審計模式，按照應(yīng)審盡審、有審必嚴的原則，安排領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計，確保三年審計一次，任期內(nèi)至少審計一次。（一）任中經(jīng)濟責任審計，是指在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職期間對其履行經(jīng)濟責任情況進行的審計。一般以年度經(jīng)濟責任審計的方式開展。（二）離任經(jīng)濟責任審計，是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員遇有調(diào)任、免職、辭職、解聘、退休以及企業(yè)發(fā)生改組、改制、兼并、分立、出售、拍賣、破產(chǎn)和任期屆滿等資產(chǎn)重組的同時，對其任職期間的經(jīng)濟責任進行的審計。未經(jīng)離任審計不得解除其任職期間的經(jīng)濟責任。第二章組織與委托第六條領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計應(yīng)采取“上審下”方式進行，內(nèi)部審計機構(gòu)不得實施本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟責任審計工作。第七條任中經(jīng)濟責任審計，由內(nèi)部審計機構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員管理監(jiān)督需要和審計資源等實際情況，制定年度審計項目計劃，報經(jīng)董事會批準后實施。年度審計項目計劃一經(jīng)確定不得隨意變更，確需調(diào)減或者追加的，應(yīng)當按照原程序報經(jīng)董事會批準后實施。離任經(jīng)濟責任審計原則由領(lǐng)導(dǎo)人員管理部門下達《審計委托書》決定。-3-第八條內(nèi)部審計機構(gòu)依據(jù)年度審計項目計劃和</p>
集團公司子公司安全生產(chǎn)責任在集團公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會上的講話 在集團公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場會上的講話在集團講四點意見：一、過去一年財政工作可圈可點，成績值得充分肯定2017年，面對我縣嚴峻復(fù)雜、不容樂我們黨工委今天組織召開下面從督導(dǎo)工作角度，以XX局教育實踐活動為重點，講幾點意見的這個大會，一是為了2017年初，調(diào)整了局和各子分公司的信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、成立了局維穩(wěn)信訪辦公室（慶祝中國共產(chǎn)黨建黨98周剛才*就強農(nóng)惠農(nóng)資金管理工作進行了安排部署，下面，就如何做好下一步的工作講幾點意見：一、以高度的政治責任感，落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)資金近年來，隨著國家強農(nóng)惠農(nóng)力度的不斷加大，大量的年，謳歌黨的光輝歷程，更是為了表彰我委在一線工作中涌目前，各項工作已基本完成，現(xiàn)將開展工作情況匯報如下：一、指導(dǎo)組工作情況（一）統(tǒng)一思想，合理分工現(xiàn)出的一批一會薛書記還要作重要講話，請大家結(jié)合實際，認真抓好貫徹落實工作先進黨支部和優(yōu)秀主要目的是總結(jié)過去一年工作，表彰先進，分析當前形剛才，考核辦主任通報了2017年度市目標任務(wù)綜合考核任務(wù)分解情況，勢，按照縣委十一屆四次全會和全縣“兩會”安排部署，進一步動員全縣上下咬定新目標，拿出新舉措，凝神聚力，大干快上，高質(zhì)量開創(chuàng)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展新局面黨員，號召習(xí)近平強調(diào)，2018年是極不平凡的一年全體共產(chǎn)剛才，幾位組長就做好今年黨員，堅定信心、振奮精神，開拓一、怎進取，奮發(fā)有為，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，促進縣域經(jīng)濟社會進步和發(fā)展公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場現(xiàn)將半年來各項工作總結(jié)如下：一、強化黨委自身建設(shè)，凝聚發(fā)展強會上的講話
2019年黨員教育培訓(xùn)工作總結(jié)醫(yī)院2019年黨員教育培訓(xùn)工作實施辦法 醫(yī)院2019年黨員教育培訓(xùn)工作實施辦法醫(yī)院2今天，我們召開全縣政協(xié)工作會議，我們說，一切問題的根源都在于人，人的根源在于干部現(xiàn)就2019年以來平安，千部的根源在于思想，思想認識不到位的話，我們這個講話也好，報告也好，目標也好，要求也就是019年黨員教育培訓(xùn)工作實施辦剛才*同志就部分人員調(diào)整做了說明、*傳達了習(xí)總書記的重要講話精神和截至目前，學(xué)習(xí)教育上實現(xiàn)了每個部門、縣委屆全鄉(xiāng)共一、強化一、始會議充分肯定了3年來援疆工作取得的顯著成績，高度贊揚了援疆干部人才書寫大愛、奉獻邊疆的積極作為，并向長期以來關(guān)心支持新疆各項事業(yè)發(fā)展的中央和國家機關(guān)、中央企業(yè)表示衷心感謝終把紀律挺在前面思想認識，堅定政治定力有黨員2103現(xiàn)將有關(guān)貫徹實施情一、穩(wěn)步推況匯報如下：一、貫徹實施情況（一）《藥品管理法》人，其中農(nóng)村黨員今天1932人次全會、法?醫(yī)院醫(yī)院20192019年黨員教育培訓(xùn)年黨員教育培訓(xùn)工作實施辦法工作實施辦法醫(yī)院2019年黨員教育培訓(xùn)工作實施辦法為不斷***加強和有序推進醫(yī)院黨員教育培訓(xùn)工作，切實提高黨員隊伍整體素質(zhì)，根據(jù)《關(guān)于貫徹落實〈2019年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的實施意見的通知》（潭
大型國有集團公司基本建設(shè)項目儲備及計劃管理實施細則 -1-大型國有集團公司基本建設(shè)項目儲備及計劃管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范**（集團）有限公司（以下簡稱“集團公司”）基本建設(shè)項目（以下簡稱“項目”）投資前期管理工作，結(jié)合《**（集團）有限公司基本建設(shè)項目管理辦法（試行）》相關(guān)要求，特制定本細則。第二條本細則所指項目投資前期管理階段包括編制項目建議書、建立項目儲備庫、編制年度投資計劃等環(huán)節(jié)。第三條業(yè)主單位是基本建設(shè)項目前期決策階段的全過程管理主體。第四條本細則適用于集團公司及所屬各級全資、控股、實際控制公司、經(jīng)費單位，參股公司可參照執(zhí)行。第二章項目投資前期管理流程第一節(jié)項目建議書管理第五條項目建議書由業(yè)主單位組織編制。擬開展項目建議書編制工作的項目應(yīng)符合港口總體規(guī)劃和政府政策支持方向，同時應(yīng)滿足集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求。第六條項目建議書主要從投資的角度對項目建設(shè)的必要性、緊迫性、可行性、主要建設(shè)內(nèi)容、估算投資、資金來源、效-2-益測算、建設(shè)工期等方面進行初步論證。編制項目建議書必須堅持真實、科學(xué)、規(guī)范的原則，以投資效益為中心，多方案比選，量入為出、嚴控風(fēng)險，客觀全面地反映項目的預(yù)期效果。第七條所有項目都應(yīng)自項目建議書階段進行投資論證工作，應(yīng)提前開展相關(guān)市場調(diào)研、成本和效益預(yù)測、運營方案比選、投資風(fēng)險評估、保障措施研究等工作，初步論證項目建設(shè)的必要性和緊迫性，形成經(jīng)濟效益（或社會效益）專篇，為后續(xù)投資決策提供基礎(chǔ)依據(jù)
大型國有集團公司財務(wù)信息系統(tǒng)管理辦法 -1-大型國有集團公司財務(wù)信息系統(tǒng)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范**（集團）有限公司（以下簡稱集團公司）財務(wù)信息化管理工作，保障公司財務(wù)信息系統(tǒng)安全、高效運行，保證會計信息的真實性、及時性和安全性，根據(jù)財政部《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》，結(jié)合集團公司財務(wù)信息系統(tǒng)管理工作的實際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司本部、集團公司所屬全資子公司、控股公司（以下簡稱所屬公司）,參股公司可參照執(zhí)行。第三條名詞解釋1．資產(chǎn)：固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、長期待攤費用，使用財務(wù)信息系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模塊進行管理、核算的會計科目的統(tǒng)稱。2．現(xiàn)金：現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金。3．財務(wù)信息系統(tǒng)：**（集團）有限公司財務(wù)信息系統(tǒng)，是對會計信息進行采集、存儲、處理及傳送，完成會計核算、監(jiān)督、管理的財務(wù)信息系統(tǒng)。包括總賬系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、票據(jù)系統(tǒng)、合并報表系統(tǒng)等管理模塊。4．用戶：使用財務(wù)信息系統(tǒng)的操作人員。第二章崗位設(shè)置及職責第四條財務(wù)信息系統(tǒng)管理采用集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、所屬公-2-司分級管理的原則。第五條集團公司計財部是財務(wù)信息系統(tǒng)管理的主管部門，主要職責包括：1.財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)、升級和二次開發(fā)的方案制定及組織實施；2.財務(wù)信息系統(tǒng)維護方案的制定及組織實施；3.建立健全財務(wù)信息系統(tǒng)管理相關(guān)制度；4.組織實施財務(wù)信息系統(tǒng)管理工作；5.其他應(yīng)當履行的職責。第六條財務(wù)信息系統(tǒng)實施的崗位設(shè)置要充分考慮不
集團公司廉潔文化建設(shè)工作情況匯報docx 集團公司廉潔文化建設(shè)工作情況匯報近年來，在x集團公司廉潔文化建設(shè)工作中，積極拓寬教育思路，不斷豐富教育內(nèi)容，努力創(chuàng)新教育載體，切實增強廉潔教育的實效性，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保障公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。一、近幾年本單位加強廉潔文化建設(shè)的主要經(jīng)驗及取得的成效（一）堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點和全員參與相結(jié)合（一）堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點和全員參與相結(jié)合主要做法：一是發(fā)揮黨委中心組引領(lǐng)作用。一是發(fā)揮黨委中心組引領(lǐng)作用。始終堅持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作作為公司黨委中心組學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容，納入黨委中心組學(xué)習(xí)教育計劃；堅持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐工作專題會；堅持黨委中心組先學(xué)一步，第一時間傳達學(xué)習(xí)中央、中央紀委及上級機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)會議精神和要求，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，再進行集中研討。二是注重中層領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。二是注重中層領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。堅持進行集體警示教育提醒談話，有針對性地開展廉政主題教育、正反面典型教育；堅持支部書記為黨員上一堂廉政黨課；堅持對新任中層干部開展廉政談話；堅持將中層干部廉潔教育同對他們的監(jiān)督、管理、考核、獎懲結(jié)合起來，努力提高其思想素質(zhì)和道德水平，抵御不良風(fēng)氣的
