-1-集團(tuán)公司春節(jié)慰問(wèn)費(fèi)用管理規(guī)定為進(jìn)一步做好春節(jié)慰問(wèn)工作，加強(qiáng)慰問(wèn)費(fèi)用管理，幫助困難員工和家屬解決好生活中的實(shí)際問(wèn)題，對(duì)為集團(tuán)公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大職工、勞模表示關(guān)懷，切實(shí)抓好關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作，確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定...
-1-集團(tuán)公司法律糾紛案件倒查工作管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)公司法律糾紛案件倒查工作，通過(guò)倒查發(fā)現(xiàn)、防范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的管理漏洞和法律風(fēng)險(xiǎn)，以案為鑒、以案促改、以案促治，確保企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)市國(guó)資委案件...
-1-股份有限公司深入推進(jìn)2023—2025年全面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)為深入學(xué)習(xí)貫徹法治思想，認(rèn)真落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略部署，深化法治合規(guī)國(guó)企建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)公司在2020-2022年全面合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系啟動(dòng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，持...
-1-集團(tuán)公司咨詢費(fèi)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司咨詢費(fèi)管理，明確咨詢費(fèi)的使用范圍，規(guī)范咨詢費(fèi)的申報(bào)和使用過(guò)程，發(fā)揮咨詢項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展的前瞻性作用，提升對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持水平，強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，根據(jù)集團(tuán)公司...
-1-集團(tuán)公司國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記排查工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記管理，及時(shí)、真實(shí)、動(dòng)態(tài)、全面反映集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)狀況，按照市國(guó)資委工作要求及集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，現(xiàn)對(duì)各所屬單位國(guó)有產(chǎn)權(quán)登記開(kāi)展全面排查，全面摸清產(chǎn)權(quán)登記底數(shù)。
-1-集團(tuán)公司戰(zhàn)略協(xié)議管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司戰(zhàn)略協(xié)議管理工作，指導(dǎo)集團(tuán)公司與相關(guān)方通過(guò)簽署戰(zhàn)略協(xié)議建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱戰(zhàn)略協(xié)議是指集團(tuán)公司...
-1-集團(tuán)公司重要決策部署督促推動(dòng)工作機(jī)制第一條為充分發(fā)揮集團(tuán)公司Dang委“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保集團(tuán)公司Dang委重要決策部署落實(shí)落地，特制定本工作機(jī)制。
第二條工作原則（一）堅(jiān)持D...
-1-上市股份有限公司董事會(huì)授權(quán)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制，提高決策效率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《股份有限公司章程》（以下簡(jiǎn)稱《公司章程》）等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制...
-1-集團(tuán)公司2024年法治合規(guī)工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)法治合規(guī)工作要求，結(jié)合集團(tuán)公司工作安排和管理實(shí)際，現(xiàn)制定集團(tuán)公司2024年法治合規(guī)工作實(shí)施方案。
一、工作總體思路一、工作總體思路堅(jiān)持以二十大精神為指導(dǎo)，踐行...
-1-上市股份有限公司董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立健全投資決策程序，加強(qiáng)決策科學(xué)性，提高重大投資決策的效益和質(zhì)量，完善公司治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《上市...
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