組織部副部長2024年民主生活會、組織生活會自我批評意見25條 —1—組織部副部長組織部副部長2024年組織生活會自我批評意年組織生活會自我批評意見一、干部選拔任用工作方面一、干部選拔任用工作方面1.選拔標準把握不夠精準。</p>組織部副部長2024年民主生活會、組織生活會自我批評意見25條

選拔標準把握不夠精準。

在干部選拔任用過程中，我如同手持一把刻度不準的尺子，對選拔標準的理解和把握存在偏差。

有時過于注重干部的顯性業(yè)績，如短期的項目成果、數(shù)據(jù)指標，而忽視了其潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊協(xié)作能力等隱性素養(yǎng)。

例如，在選拔某部門負責人時，過于看重其在一項短期任務(wù)中的突出業(yè)績，而對其在團隊管理方面的不足關(guān)注不夠，導(dǎo)致其上任后，團隊內(nèi)部溝通不暢，工作推進受阻。

2.考察深度和廣度不足。

考察深度和廣度不足。

干部考察工作，我像一個走馬觀花的游客，考察深度和廣度欠缺。

在考察干部時，局限于聽取述職報告、民主測評等常規(guī)方式，未能深入到干部工作的實際場景、服務(wù)對象中去了解真實情況。

比如，在考察一位基層干部時，僅依據(jù)單位內(nèi)部的反饋，沒有深入到群眾中調(diào)研，結(jié)果選拔后發(fā)現(xiàn)該干部在處理群眾問題上存在方式簡單粗暴的問題，影響了政府形象。

3.選拔程序執(zhí)行有漏洞。

選拔程序執(zhí)行有漏洞。

執(zhí)行干部選拔程序，我似一個不嚴謹?shù)氖亻T員，有時未能嚴格按照既定程序操作。

例如，在一次干部選拔中，因為時間緊迫，簡化了公示環(huán)節(jié)的時間，導(dǎo)致部分群眾對選拔結(jié)果產(chǎn)生質(zhì)疑，損害了選拔工作的公正性和嚴肅性，如