Xx供電局：優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和機制 筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石 XxXx供電局：優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和機制供電局：優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和機制筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石近年來，都勻供電局深入貫徹落實黨的二十大關于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的決策部署，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，著力打造“堅強的黨委會、高效的經(jīng)理層”，引領和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。</p>
2024年6月，都勻供電局黨委獲評國務院國資委中央企業(yè)先進基層黨組織。
在完善公司治理中不斷加強黨的領導。
堅持黨的領導、鑄牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，貫徹落實“雙向進入、交叉任職”，同時又為了有效解決高度重疊的問題，該局積極探索建立三個適度原則，一是適度交叉。
避免同一撥人對同一議題重復研究，擴大總經(jīng)理辦公會議決策人員范圍，讓組成人員差異化，推動經(jīng)理層行權履職更加規(guī)范；二是適度平衡。
滾動修訂權責清單，明確各個治理主體的決策責任和議事內(nèi)容，讓各治理主體權責適度平衡，運行順暢；三是適度溝通。
建立會前工作溝通機制，在研究決策重大事項前，各治理主體之間進行溝通，形成對事項具體的分析建議后再上會決策，充分發(fā)揮了黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用，實現(xiàn)了各治理主體有效制衡、協(xié)調(diào)高效。
黨建引領保障凝聚發(fā)展合力。
持續(xù)做好理論學習與實踐運用的“結(jié)合”文章。
以“1+7”全面從嚴治黨責任清單壓實班子成員職責任務，動態(tài)修訂“五層級三清單”，保障黨
