局級(jí)班長成員民主生活會(huì)互相批評發(fā)言記錄 局級(jí)班長成員民主生活會(huì)互相批評發(fā)言記錄局級(jí)班長成員民主生活會(huì)互相批評發(fā)言記錄副局長A對副局長B的批評工作匯報(bào)方面：向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)，有時(shí)存在報(bào)喜不報(bào)憂的情況，不利于問題的及時(shí)解決。</p>
工作協(xié)作方面：在與其他副局長協(xié)作完成工作任務(wù)時(shí)，有時(shí)存在本位主義思想，只考慮自己分管領(lǐng)域的便利性，忽視了整體工作的協(xié)調(diào)性。
情緒管理方面：工作中情緒波動(dòng)較大，遇到問題時(shí)容易急躁，影響與同事之間的溝通。
副局長A對副局長C的批評工作執(zhí)行力方面：對一些工作安排，有時(shí)存在打折扣、落實(shí)不到位的情況。
在執(zhí)行xx考核時(shí)，沒有嚴(yán)格按照要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，導(dǎo)致工作效果不是很理想。
溝通主動(dòng)性方面：與其他班子成員和部門溝通交流不夠主動(dòng)，往往是被動(dòng)等待別人來溝通，影響工作信息的及時(shí)傳遞和工作協(xié)同。
工作創(chuàng)新面：習(xí)慣于用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)工作，缺乏主動(dòng)創(chuàng)新的動(dòng)力。
在面對新的工作形勢和任務(wù)時(shí)，沒有積極探索新的工作模式和方法，工作成效不顯著。
副局長A對副局長D的批評工作責(zé)任心方面：對一些工作細(xì)節(jié)把控不夠嚴(yán)格，工作
