人力資源崗位變動處理程序 人力資源崗位變動處理程序人力資源崗位變動流程人力資源崗位變動流程目標：目標：為了滿足公司發(fā)展對人力資源的需求，確保人事調整、任命、解除等流程規(guī)范有序，維護企業(yè)組織運作的健康和效率，特此制定本規(guī)定。</p>
1.籌備階段：1．1、在人事調整前，需對備用人才進行培養(yǎng)和儲備。
2.人事調整調研：2．1、在人事調整前，用人單位的負責人必須進行詳盡的人事調研，確認調整的必要性，并撰寫人事調整調研報告。
3．人事調整申請：3．1、申請人事調整的單位或部門需向人事部門提交人事調整調研報告，并提出人事調整申請。
4．人事調整審核：準備人事調整審查人事調整調查人事調整申請通知人事調入、調出單位準備人事任命、免正式公布就職工作交接人事調整核準
