縣委書記在基層社區(qū)治理專題研討會上的交流發(fā)言 縣委書記在基層社區(qū)治理專題研討會上的交流發(fā)言縣委書記在基層社區(qū)治理專題研討會上的交流發(fā)言各位領(lǐng)導、同志們:近年來,我縣為有效激發(fā)基層社區(qū)治理活力,不斷開創(chuàng)社區(qū)治理新局面,堅持把黨建引領(lǐng)作為小區(qū)治理的“核心引擎”,以組織建設(shè)、黨員管理、物業(yè)服務為突破口,用心用情做優(yōu)“三心服務”,提升基層治理效能,不斷提高基層群眾的獲得感、幸福感、安全感。</p>縣委書記在基層社區(qū)治理專題研討會上的交流發(fā)言

一、組織建設(shè)凝心,織密小區(qū)“組織網(wǎng)”。

一、組織建設(shè)凝心,織密小區(qū)“組織網(wǎng)”。

我縣構(gòu)建嚴密的組織體系,建強黨建引領(lǐng)基層治理“動力主軸”,為精細治理、精準服務夯實組織基礎(chǔ)。

織密組織體系。

織密組織體系。

為著力破解小區(qū)管理難、協(xié)商議事難、活動開展難的問題,將x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)12個社區(qū)統(tǒng)一移交社區(qū)治理服務中心黨委統(tǒng)一管理,依托“五級架構(gòu)、十戶聯(lián)治”的網(wǎng)格治理模式,在原有“網(wǎng)格指揮長—網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—網(wǎng)格輔助員(樓棟長)—網(wǎng)格信息員(單元長)”的基礎(chǔ)上,按照“社區(qū)治理服務中心黨委+社區(qū)黨總支+小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部”設(shè)置黨組織,升格12個社區(qū)黨總支,成立28個小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部,實現(xiàn)全縣小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部全覆蓋。

建立黨建陣地。

建立黨建陣地。

針對老舊小區(qū)規(guī)模體量大,獨棟小區(qū)、開放式院落分布散,公共服務用房短缺等問題,通過協(xié)調(diào)物業(yè)用房、小區(qū)配套用房和小區(qū)門房,采取大小區(qū)單建和臨近小區(qū)聯(lián)建的方式,建立小區(qū)黨群服務站32個,覆蓋全縣72個小區(qū)。

配強支部書記配強支部書記。

按照“宜推則推、宜派則派、宜選則選、宜兼則兼”原則,從離退休黨員、在職黨員、退役軍人和小區(qū)居民黨員中選派32名政治素質(zhì)高、組織能力強的黨員擔任小區(qū)(網(wǎng)格)黨支部書記,其中社區(qū)“兩委”干部兼任13名、離退休黨員擔任4名。

二、黨員管理暖心,搭建黨群“連心橋”。

二、黨員管理暖心,搭建黨群“連心橋”。

我縣強化黨員管理,落實“雙報到”服務,不斷提升黨員服務群眾的能力,做服務群眾的“貼心人”,辦百姓滿意的“暖心事”。

加強黨員管理。

加強黨員管理。

制定《黨員分類管理辦法》,對社區(qū)黨員進行“目標式”管理,對流動黨員實行“跟蹤式”管理,對困難、老弱病殘黨員采取“關(guān)愛式”“送學式”管理,特別是對數(shù)量居多、身體健康、有一技之長的黨員,通過設(shè)崗定責、領(lǐng)崗履責、評崗盡責的方式開展“設(shè)崗式”管理,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

深化“雙報到”服務。

深化“雙報到”服務。

在職黨員到社區(qū)報到堅持因“人”制宜,分類指導,根據(jù)在職黨員興趣愛好、技能特長和個人意愿,組建黨員志愿者服務隊、文化志愿者服務隊、安全生產(chǎn)志愿者服務隊等文明實踐志愿服務隊16支,累計開展理論宣講、教育服務、法律普及、體育健身等志愿服務活動136次,1200余名志愿者參與,其中黨員干部400余人次,受益群眾2.3萬人次,形成“工作在單位、服務在社區(qū)、奉獻在雙崗”的良好氛圍。

開展便民服務。

開展便民服務。

圍繞黨建服務、社會保障、民政服務等群眾服務事項,建立一站式便