市委常委、組織部部長在理論中心組關(guān)于建強現(xiàn)代化建設骨干隊伍的研討發(fā)言 市委常委、組織部部長在理論中心組關(guān)于建強現(xiàn)代化建設骨市委常委、組織部部長在理論中心組關(guān)于建強現(xiàn)代化建設骨干隊伍的研討發(fā)言干隊伍的研討發(fā)言近年來,市委組織部聚焦激勵干部擔當作為這一時代課題,通盤把握、整體推進黨政領導班子建設,持續(xù)優(yōu)化選育管用工作,為x建設縣域社會主義現(xiàn)代化先行區(qū)提供堅強組織保障。</p>市委常委、組織部部長在理論中心組關(guān)于建強現(xiàn)代化建設骨干隊伍的研討發(fā)言

一、強化選拔任用,樹立廣大干部主動擔當?shù)孽r明導向一、強化選拔任用,樹立廣大干部主動擔當?shù)孽r明導向把政治素質(zhì)考察作為首要之關(guān)、定性之關(guān),探索政治素質(zhì)考察“一測雙談全紀實”做法,做到首關(guān)不過、余關(guān)莫論。

堅持事業(yè)為上,始終把政治標準放在首位,注重在重大任務、重大斗爭一線選拔任用干部,切實把黨和人民需要的好干部選出來、用起來,以正確用人導向引領干事創(chuàng)業(yè)導向。

抓好后繼有人這個根本大計,健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制,開展“蹲苗計劃”“育苗工程”,重點培養(yǎng)和使用一批“90”后科級干部,發(fā)現(xiàn)和掌握一批“95”后優(yōu)秀干部。

構(gòu)建干部實績在一線考核的工作機制,深入工作一線考察甄別、核實驗證,綜合運用平時考核、年度考核、專項考核等方式,靈活開展點穴式、沉浸式一線考核,力求考準考實。

二、抓實教育培養(yǎng),激發(fā)廣大干部自覺擔當?shù)膬?nèi)生動力二、抓實教育培養(yǎng),激發(fā)廣大干部自覺擔當?shù)膬?nèi)生動力堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,引導廣大干部固本培元,制定出臺“*干部綜合素質(zhì)提升行動計劃”,創(chuàng)新實施政治能力提升行動,從“學、聽、干、悟”(理論中心組學、專題輔導聽、結(jié)合實際干、融會貫通悟)4個層面,增強干部在新時代擔當作為的思想自覺和行動自覺。

突出靶向施訓賦能,著眼把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展需要,深入實施干部能力提升“四大行動”“十三大工程”,分級分類組織系列專題培訓,增強干部推動高質(zhì)量發(fā)展、服務群眾、防范化解風險的本領。

健全完善干部到基層磨礪、在基層成長、從基層選拔的工作鏈條,推出“薪火工程”,常態(tài)化選派年輕干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、征地拆遷等急難險重崗位蹲苗歷練,到石化、冶金、新能源、大健康等產(chǎn)業(yè)鏈和重大項目工作專班跟崗學習,幫助干部拓寬視野、更新觀念、提升履職能力。

三、注重激勵保護,解除廣大干部敢于擔當?shù)暮箢欀畱n三、注重激勵保護,解除廣大干部敢于擔當?shù)暮箢欀畱n把從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為高度統(tǒng)一,細化完善鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,細化容錯免責情形,推進事前風險備案工作,努力破解影響干部積極性的關(guān)鍵癥結(jié),激勵廣大干部大膽改革創(chuàng)新、放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。

建立澄清保護機制,嚴肅查處誣告陷害行為,對受到不實反映的干部,及時澄清正名、消除顧慮。

做好受處理處分干部