國(guó)有企業(yè)人力資源中心2024年上半年工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)人力資源中心國(guó)有企業(yè)人力資源中心20242024年上半年工作總結(jié)年上半年工作總結(jié)一、上半年工作開(kāi)展情況（一）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。</p>
一是人力資源服務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。
發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作，成功掛牌“中央企業(yè)人力資源服務(wù)對(duì)接交流平臺(tái)”。
上半年完成各類(lèi)業(yè)務(wù)事項(xiàng)共計(jì)xx項(xiàng)，其中涉及人員聘用約xx人次，勞務(wù)派遣約xx人次，人事檔案存管約x萬(wàn)余份，薪酬福利外包約xx萬(wàn)元。
二是勞動(dòng)用工穩(wěn)步優(yōu)化。
上半年完成勞務(wù)派遣簽約x人次，勞務(wù)外包簽約x人次。
持續(xù)深化改革，健全市場(chǎng)化用工機(jī)制，完成子公司職業(yè)資格證書(shū)申報(bào)工作，累計(jì)申報(bào)x人次。
按照“監(jiān)管全覆蓋、無(wú)死角”的要求，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，有效運(yùn)用勞動(dòng)爭(zhēng)議處理渠道，積極維護(hù)職工合法權(quán)益。
三是人才評(píng)價(jià)和人才激勵(lì)持續(xù)加強(qiáng)。
先后組織開(kāi)展了2次招聘工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。
同時(shí)根據(jù)集團(tuán)整體考核安排和公司考核需要，組織部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表參與集團(tuán)年度績(jī)效考核工作。
（二）聚焦深化改革，提升服務(wù)質(zhì)量水平。
一是市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。
堅(jiān)持把推動(dòng)人力資源服務(wù)向市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變作為工作主線(xiàn)，通過(guò)持續(xù)深化改革和資源整合，初步形成了全流程、全方位的服務(wù)體系。
圍繞“服務(wù)國(guó)企改革發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)職工群眾”的定位，積極打造以“能力導(dǎo)向”為核心的選人用人評(píng)價(jià)體系、“價(jià)值分配”為導(dǎo)向的薪酬分配制度和“業(yè)績(jī)考核”為抓手的激勵(lì)機(jī)制。
二是產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。
鼓勵(lì)員工立足崗位、鉆研技術(shù)，培育一批技術(shù)能手、技能專(zhuān)家。
建立人才培養(yǎng)基地，與高校、職業(yè)院校共建產(chǎn)教融合實(shí)訓(xùn)基地，探索訂單式培養(yǎng)模式。
（三）持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
一是強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制。
堅(jiān)持把建立健全管理制度作為推動(dòng)工作規(guī)范化的重要舉措抓實(shí)抓好。
目前共制定修訂各類(lèi)制度xx項(xiàng)，其中涉及組織人事、勞動(dòng)用工、薪酬福利、培訓(xùn)考核等領(lǐng)域xx余項(xiàng)。
相關(guān)制度的建立健全和執(zhí)行有效的實(shí)施，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的制度保障。
二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全面提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。
高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力。
組織相關(guān)人員參加國(guó)資委組織的《國(guó)有企業(yè)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)管理指南》《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)；選派工作人員赴山東大學(xué)參加為期一個(gè)月的高級(jí)經(jīng)理工商管理碩士（MBA）研究生學(xué)習(xí)。
二、存在的問(wèn)題（一）對(duì)公司發(fā)展新要求掌握不到位。
隨著公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人力資源服務(wù)在支持和服務(wù)方式上都有了很大變化，但我們的工作還停留在傳統(tǒng)的人事管理和勞務(wù)派遣等方面，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的特點(diǎn)和個(gè)性化需求把
