區(qū)委組織部部長在破解基層“小馬拉大車”難題為基層減負工作推進會上的發(fā)言 區(qū)委組織部部長在破解基層“小馬拉大車”難題為基層減負區(qū)委組織部部長在破解基層“小馬拉大車”難題為基層減負工作推進會上的發(fā)言工作推進會上的發(fā)言近年來，區(qū)深入貫徹落實習近平總書記關于整治形式主義為基層減負的重要論述精神，以黨建引領基層治理工作為核心，聚焦減負頑疾精準施治，全方位把脈開方，多維度掃描診斷，堅持在“明責”“松綁”“賦能”上“三力”齊發(fā)，有效推動基層減負，切實破解基層“小馬拉大車”難題。</p>
靶向發(fā)力為基層“松綁”。
靶向發(fā)力為基層“松綁”。
針對村級組織掛牌數量多、種類雜、實效差等突出問題，區(qū)全面推行基層工作事務清單制和準入機制，對頻率高、需求高、綜合高和“沉睡”事項進行優(yōu)化調整，重新梳理和下放村（社區(qū)）政務服務事項19項。
對不在職責范圍內確需社區(qū)支持、協助辦理的事項，通過準入方式開展。
深入開展“掛牌亂象”清理，集中清理多余牌子、收回承接不了的服務事項，讓基層職責更清晰、責任更明確、服務更高效。
目前，區(qū)累計清理多余牌子285塊、上墻制度2682處，全面完成208個村（社區(qū)）的村部掛牌整治工作。
精準施策為基層“減負”精準施策為基層“減負”。
針對調研指導臺賬名目繁多、重留痕輕實績的問題，區(qū)統(tǒng)籌把握對基層調研、督查的總量和頻次，將方向相同、內容相近的調研融合開展，從源頭上防止扎堆調研、多頭調研、重復調研。
堅持務實作風，少看臺賬多看現場，少聽匯報多聽意見，摸清真實情況、找準問題癥結，切實為基層減負。
今年以來，在“兩隨機一精準”調研指導工作中，通過訪談干部群眾、現場觀察等方式，發(fā)現并解決基層黨建問題53個。
完善“黨建+網格+大數據”治理模式，推動各類網格“多網合一”，通過“黨員揭榜”“板凳議事”“網格訂單”等服務方式，推動200多家機關企事業(yè)單位、高校職校、物業(yè)企業(yè)、兩新組織等黨組織與社區(qū)互聯共建，不斷提高基層治理的精準化、精細化。
全面提質為基層“賦能”。
全面提質為基層“賦能”。
針對村（社區(qū)）干部能力素質不高、工作思路不清、后備力量不足等問題，區(qū)大力實施“雁陣培育”計劃，通過專班集中“訓”、擂臺拉練“比”、書記論壇“練”，培育“雙強”村（社區(qū)）黨組織“頭雁”30名；依托“名支書工作室”和學歷提升教育班，培優(yōu)村（社區(qū)）干部“群雁”210名；分類采取跟崗式鍛煉、跟蹤式培養(yǎng)等模式，儲備村（社區(qū)）后備“雛雁”426名，確保村級組織后繼有人。
