在2024年集團(tuán)總公司青年思想政治工作建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 在20242024年集團(tuán)總公司青年思想政治工作建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的匯年集團(tuán)總公司青年思想政治工作建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言報(bào)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：**廠一直致力于深化拓展青年思想政治工作建設(shè)路徑，積極探索“343”工作模式，著力提升青年思想政治工作水平。</p>
一、注重“三個(gè)領(lǐng)域”，提升思想引領(lǐng)力一是注重政治引領(lǐng)領(lǐng)域，推動(dòng)理論強(qiáng)基。
開(kāi)設(shè)黨員培訓(xùn)班，選派40名青年理論學(xué)習(xí)小組成員到長(zhǎng)沙市雨花區(qū)委黨校參加輪訓(xùn)，鼓勵(lì)青年入黨積極分子參加支部“三會(huì)一課”，提升青年員工政治理論素養(yǎng)，有效確保學(xué)深悟透。
二是注重思想教育領(lǐng)域，推動(dòng)紅色鑄魂。
以全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、崗位建功學(xué)的“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”模式，引導(dǎo)青年員工樹(shù)立“國(guó)家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，落實(shí)“踏實(shí)扎實(shí)，清廉擔(dān)當(dāng)”的行為信條，充分利用“青年大學(xué)習(xí)”“青年宣講團(tuán)”等載體，讓青年員工隨手學(xué)、隨處學(xué)。
三是注重文化建設(shè)領(lǐng)域，推動(dòng)立德樹(shù)人。
結(jié)合廠史教育、“新時(shí)代的奮斗者”文化宣貫，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，持續(xù)提升青年員工政治覺(jué)悟和職業(yè)精神。
以工廠勞模、標(biāo)兵、工匠作為模板，為每一位青年員工量身定制目標(biāo)標(biāo)桿，讓青年員工找到自己的目標(biāo)、價(jià)值、定位。
二、聚焦“四個(gè)支點(diǎn)”，增強(qiáng)組織保障力一是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化支點(diǎn)，讓職責(zé)分工更加清晰。
深入踐行“一線發(fā)動(dòng)、中線響應(yīng)、全線出擊”的工作模式，推動(dòng)構(gòu)建起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、黨建部門(mén)和各黨（總）支部分工負(fù)責(zé)、全企業(yè)共同參與的青年“大思政”格局，共同推進(jìn)青年思想政治工作的合力效應(yīng)得以顯現(xiàn)。
二是聚焦平臺(tái)搭建支點(diǎn)，讓工作渠道更加豐富。
通過(guò)創(chuàng)建政工平臺(tái)、青年素質(zhì)模型、“紅旗漫卷”指尖陣地學(xué)習(xí)平臺(tái)，動(dòng)態(tài)收集青年員工思想信息、為青年員工智能畫(huà)像、針對(duì)不同群體精準(zhǔn)推送學(xué)習(xí)宣傳內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)思想管理工作由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)結(jié)果管理向動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)跟蹤轉(zhuǎn)變。
三是聚焦建章立制支點(diǎn)，讓管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)。
完善意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、干部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度，及時(shí)了解掌握、分析研判青年員工思想動(dòng)態(tài)情況，并針對(duì)具體問(wèn)題研究提出具體措施。
實(shí)行青年積分管理制，對(duì)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)度進(jìn)行量化評(píng)估，積分結(jié)果運(yùn)用于五四評(píng)優(yōu)、團(tuán)青之星評(píng)比等。
四是聚焦隊(duì)伍建設(shè)支點(diǎn)，讓政治素養(yǎng)更加全面。
健全思政工作隊(duì)伍建設(shè)，形成“政工員、人文員、工會(huì)組長(zhǎng)”三級(jí)分控管理架構(gòu)，建立“1+N”模式的青年理論學(xué)習(xí)小組，全
