組織部門中心組發(fā)言：堅(jiān)定改革方向謀深改革舉措扛牢改革責(zé)任持續(xù)推動改革蹄疾步穩(wěn)走向縱深 組織部門中心組發(fā)言：堅(jiān)定改革方向謀深改革舉措扛牢改革組織部門中心組發(fā)言：堅(jiān)定改革方向謀深改革舉措扛牢改革責(zé)任持續(xù)推動改革蹄疾步穩(wěn)走向縱深責(zé)任持續(xù)推動改革蹄疾步穩(wěn)走向縱深同志們：黨的二十屆三中全會對黨的建設(shè)制度改革作出統(tǒng)籌謀劃、專章部署，為組織部門深化黨建制度改革，健全全面從嚴(yán)治黨體系明確了“任務(wù)書”、提供了“路線圖”。</p>
我們要全面貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，立足實(shí)際，堅(jiān)持從小切口破題、往縱深處發(fā)力、在最基層見效，謀深謀實(shí)改革思路舉措，進(jìn)一步激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)力、組織動員力、人才支撐力，更好服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展大局。
一、聚焦“重點(diǎn)對象”，突出激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化干部一、聚焦“重點(diǎn)對象”，突出激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，持續(xù)深化干部人事制度改革人事制度改革當(dāng)前，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部工作不在狀態(tài)，面對改革發(fā)展的重任，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為，甚至選擇“側(cè)臥”“躺平”。
針對這些問題，我們要緊盯進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的改革目標(biāo)，拿出“硬核”改革舉措，努力激發(fā)干部隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。
制定市管領(lǐng)導(dǎo)班子配備動態(tài)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制操作辦法，常態(tài)化開展市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“三案”精準(zhǔn)管理調(diào)研，把干部考察工作觸角延伸到全市改革發(fā)展的第一線，真正把勇當(dāng)改革行動派、實(shí)干家的好干部選出來、用起來。
修訂完善推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法，加大調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部力度。
健全有效防范和糾治政績觀偏差工作機(jī)制，出臺市管領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動交接工作操作辦法，為全市領(lǐng)導(dǎo)干部離任變動交接“立規(guī)矩”，防止“新官不理舊賬”。
細(xì)化落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，制定組織部門對干部考察和公示期間不實(shí)舉報(bào)澄清正名操作辦法，落實(shí)招商引資、招才引智容錯(cuò)糾錯(cuò)“兩個(gè)辦法”，對于因“洗碗”多而導(dǎo)致“摔碗”的優(yōu)秀干部，只要在合理容錯(cuò)范圍內(nèi)，要大膽容錯(cuò)。
對于“不洗碗”導(dǎo)致“不摔碗”的，加大甄別力度和懲戒力度，讓“躺平”干部躺不平、“側(cè)臥”干部沒市場。
二、聚焦“發(fā)展所需”，突出創(chuàng)新二、聚焦“發(fā)展所需”，突出創(chuàng)新驅(qū)動，深化人才發(fā)展驅(qū)動，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革體制機(jī)制改革黨的二十屆三中全會提出，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。
與長三角等先發(fā)地區(qū)相比，**的人才政策精準(zhǔn)度、產(chǎn)才融合匹配度還不高，首位產(chǎn)業(yè)人才支持政策呈現(xiàn)碎片化、單一化特點(diǎn)，技能人才總量不大，人才工作信息化水平有待提升。
針對這些問題，我們要全面對標(biāo)學(xué)習(xí)滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，持
