組織部長在理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會上的研討交流發(fā)言范文 組織部長在理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)會上的研討交流發(fā)言范文同志們：圍繞中心、服務(wù)大局是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是組織工作使命所系、價值所在。</p>
組織部門要聚焦“切入點、著力點、突破點、支撐點”4個發(fā)力點，聚力強學(xué)習(xí)提素質(zhì)、選干部優(yōu)班子、抓基層打基礎(chǔ)、聚人才強支撐，為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。
下面，圍繞集體學(xué)習(xí)內(nèi)容和中心組研討交流主題，我談幾點體會。
鑄牢“對黨忠誠”的政治品格。
深化理論武裝。
鑄牢“對黨忠誠”的政治品格。
深化理論武裝。
鞏固拓展主題教育成果，建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干長效機制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想和重要講話重要指示精神，依托黨委（黨組）理論中心學(xué)習(xí)組、干部政治輪訓(xùn)等載體，教育引導(dǎo)黨員干部深學(xué)細悟。
嚴(yán)守政治規(guī)矩。
嚴(yán)守政治規(guī)矩。
嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項請示報告，扎實落實“三會一課”、主題黨日等制度，教育引導(dǎo)廣大黨員干部嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，樹立正確政績觀，強化政治擔(dān)當(dāng)。
突出學(xué)用結(jié)合。
突出學(xué)用結(jié)合。
持續(xù)走好新時代黨的群眾路線，大力弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，緊盯發(fā)展要務(wù)、群眾急難愁盼問題，推動黨員干部常態(tài)化調(diào)查研究，最大限度調(diào)動工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)激情。
鍛造“堪當(dāng)重任”的硬核隊伍。
堅持“第一標(biāo)準(zhǔn)”選拔鍛造“堪當(dāng)重任”的硬核隊伍。
堅持“第一標(biāo)準(zhǔn)”選拔好干部。
好干部。
把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，牢固樹立注重基層、注重實績、注重專長、人崗相適的用人導(dǎo)向，定期對班子和干部進行研判，切實將能打硬仗、能扛重活、能攻難關(guān)的干部選準(zhǔn)考實。
對作風(fēng)不嚴(yán)不實、庸政懶政怠政、不能勝任現(xiàn)職的干部加大調(diào)整力度，倒逼其主動干事創(chuàng)業(yè)。
扛牢“第一責(zé)任”扛牢“第一責(zé)任”培育好干部。
培育好干部。
聚焦專業(yè)訓(xùn)練，著眼干部知識短板、能力弱項和經(jīng)驗盲區(qū)，有針對性地開展能力水平提升專項培訓(xùn)。
大力實施“一線蹲苗”工程，選派干部到環(huán)境整治、項目建設(shè)、基層治理等急難險重崗位實踐鍛煉；分批次、分層次選派優(yōu)秀年輕干部掛職學(xué)習(xí)，切實增強干部干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
嚴(yán)把“第嚴(yán)把“第一關(guān)口”管理好干部。
一關(guān)口”管理好干部。
完善知事識人的考核評價體系，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、年度考核、績效考核一體推進，著力構(gòu)建“一網(wǎng)通考、一碼測評”的閉環(huán)管理體系。
落實“三個區(qū)分開來”和干部能上能下制度，加大干部鼓勵激勵和澄清正名不實舉報力度，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰。
建強“群眾信賴”的戰(zhàn)斗堡壘。
嚴(yán)密組織基礎(chǔ)。
建強“群眾信賴”的戰(zhàn)斗堡壘。
嚴(yán)密組織基礎(chǔ)。
圍繞健全基本組織、建強基本隊伍、落細基本制度、抓好基本活動、優(yōu)化基本陣地、夯實基本保障、發(fā)揮基本作用“7個基本”，全面擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋；持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，抓好基層黨支部建設(shè)。
抓好品牌引領(lǐng)。
抓好品牌引領(lǐng)。
高標(biāo)準(zhǔn)打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，著力培育“一村一主題、一村一特色”的黨
