公立醫(yī)院黨建工作情況的調(diào)研報告范文 公立醫(yī)院黨建工作情況的調(diào)研報告范文2022年2月,國務院醫(yī)改領導小組秘書處印發(fā)《各省(區(qū)、市)推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標(試行)》,將“加強組織領導”“堅持和加強黨對公立醫(yī)院的全面領導”作為一級指標,明確提出“全面執(zhí)行和落實黨委領導下的院長負責制”,將黨建工作擺在極其重要的位置。</p>公立醫(yī)院黨建工作情況的調(diào)研報告范文

黨的二十大報告明確提出:“全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興,關鍵在黨。

”黨組織是完成各項工作的“指路牌”,處在無可替代的戰(zhàn)略地位,所以,強化黨建工作同樣是各項工作得以完成的關鍵環(huán)節(jié)。

公立醫(yī)院在“健康中國”戰(zhàn)略中發(fā)揮著非常重要的作用,因此,新時代背景下要不斷創(chuàng)新公立醫(yī)院的黨建工作,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成醫(yī)院改革的持續(xù)動力,從而實現(xiàn)公立醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展。

一、當前公立醫(yī)院黨建工作存在的問題(一)公立醫(yī)院基層黨組織的領導力有待加強。

當前,在公立醫(yī)院黨建工作過程中,并未充分體現(xiàn)基層黨組織的領導力,主要表現(xiàn)為:黨員教育落實不到位,部分人員認為黨建工作單調(diào)枯燥,敷衍了事;部分黨員干部未樹立起牢固的先鋒意識,思想覺悟較低,并未在基層組織領導力建設上投入較多精力。

(二)公立醫(yī)院黨建與業(yè)務工作未充分融合。

目前,公立醫(yī)院的黨建與業(yè)務工作未實現(xiàn)充分融合,具體原因包括以下三點:重視不夠,未能以長遠眼光理解與把握公立醫(yī)院黨建與業(yè)務工作間的密切聯(lián)系,傾向于能夠直接形成經(jīng)濟效益的業(yè)務工作,存在明顯的“重業(yè)務、輕黨建”的現(xiàn)象;有些公立醫(yī)院黨委無法精準定位黨建與業(yè)務工作的有效結合點,不擅長圍繞業(yè)務開展黨建工作,從而造成公立醫(yī)院的黨建工作與現(xiàn)實不符;規(guī)范性有待提高,部分公立醫(yī)院黨委的領導核心作用未能全面發(fā)揮,相關工作執(zhí)行不夠規(guī)范。

(三)公立醫(yī)院黨建工作方法亟待創(chuàng)新。

基層黨組織不但需全面落實黨的決策、宣傳黨的思想,引領廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,廣泛動員及團結廣大人民群眾,積極參加社會基層治理。

現(xiàn)階段,有些公立醫(yī)院黨委在黨建工作過程中存在“輕創(chuàng)新、重穩(wěn)妥”“輕提高、重說教”的問題,黨員群體間缺少深度的溝通互動,黨建工作內(nèi)容枯燥、方法單一。

二、新時代公立醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新的重要價值(一)是實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)要求。

新時代的公立醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新,在公立醫(yī)院構建現(xiàn)代化治理體系、推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等領域發(fā)揮著不可替代的作用。

在中國式現(xiàn)代化建設新征程中,國家出臺的醫(yī)保支付方式改革等舉措使得公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展面臨著全新的機遇。

發(fā)揮黨建工作在人心聚集、思想認識統(tǒng)一以及工作積極性調(diào)動等方面的

對基于三級公立醫(yī)院績效考核的醫(yī)院運營效率評價報告 對基于三級公立醫(yī)院績效考核的醫(yī)院運營效率評價報告在“健康中國2030”戰(zhàn)略指導下,推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展是三級公立醫(yī)院績效“國考”的根本出發(fā)點,目的在于促進三級公立醫(yī)院的發(fā)展方式由規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型。

那么在醫(yī)療衛(wèi)生資源總量持續(xù)緩慢增長的情況下,如何高效率利用醫(yī)療資源、革新醫(yī)院內(nèi)部管理體系、完善醫(yī)院運營管理[1-2]成為學術界和實務界都十分關注的問題。

基于包含資源效率、收支結構、費用控制、經(jīng)濟管理運營效率的指標體系,對公立醫(yī)院運營效率進行考核評價,是找出其運營管理中問題與痛點的有效手段,也是進一步提升醫(yī)院精細化、科學化管理水平的重要途徑。

本研究使用DEA-Malmquist指數(shù)模型對xx省家三級公立醫(yī)院運營效率進行深入探討與評價,為逐步完善xx省三級公立醫(yī)院運營管理能力、提升公立醫(yī)院績效考核水平提供循證依據(jù)。

1.研究方法與數(shù)據(jù)來源1.1DEA-Malmquist指數(shù)模型指數(shù)模型數(shù)據(jù)包絡分析方法(DEA)是一種不考慮投入和產(chǎn)出指標的量綱并且無權重假設的非參數(shù)方法,在醫(yī)院間運營效率對比[3-4]、影響因素[5-7]和評價研究[8-9]中已有應用。

傳統(tǒng)DEA包括C2R-DEA模型和BC2-DEA模型,BC2-DEA模型假定規(guī)模報酬可變。

綜合考慮,本研究采用BC2-DEA模型對xx省三級公立醫(yī)院的運營效率進行靜態(tài)分析。

同時,本研究還采取Malmquist指數(shù)法進行動態(tài)分析,Malmquist指數(shù)法廣泛用于測算全要素生產(chǎn)率變化。

Malmquist指數(shù)以1為臨界點,指數(shù)值在1時表示效率不變;大于1表示t+1期相較于t期投入產(chǎn)出效率出現(xiàn)進步;小于1則表示t+1期較于t期投入產(chǎn)出效率出現(xiàn)退步。

1.2指標體系與數(shù)據(jù)來源指標體系與數(shù)據(jù)來源1.2.1指標體系。

本研究在構建評價指標體系時遵循科學性、系統(tǒng)性、政策導向性、動態(tài)性和信息可獲得性的原則,選取樣本醫(yī)院2018—2019年衛(wèi)生技術人員數(shù)量作為人力投入。

本研究實際開放床位數(shù)作為物力投入,財政撥款收入作為財力投入。

本研究基于《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊(2023版)》中運營效率考核體系,并根據(jù)其國家監(jiān)測指標情況篩選形成包括2個一級指標,5個二級指標,12個三級指標的投入-產(chǎn)出指標體系,詳見表1。

1.2.2數(shù)據(jù)來源及預處理方法。

(1)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源:本研究采用分層抽樣的方法,遵循代表性和普遍性的抽樣原則,選取了xx省18家三級公立醫(yī)院為樣本。

從管轄級別看,包括6家省級醫(yī)院和12家市區(qū)級醫(yī)院;從醫(yī)院等級看,包含16家三甲醫(yī)院和2家三乙醫(yī)院;從機構設置看,包含15家綜合醫(yī)院和3家??漆t(yī)院。

因此,所選樣本能較好代表xx省三級公立醫(yī)院情況。

研究中分別用H1?H18代表18家醫(yī)

2023年公立醫(yī)院黨建工作情況總結 2023年公立醫(yī)院黨建工作情況總結2023年,XXXXXXX院黨委認真學習習近平總書記系列重要講話,深入貫徹黨的XX大會議精神,扎實推進習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作,緊緊圍繞全面從嚴治黨的總體要求,嚴格落實“三重一大”制度,強化政治建設、黨風廉政建設,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想、作風、組織保障。一、工作開展情況醫(yī)院黨委緊扣“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”工作思路,圍繞醫(yī)院業(yè)務工作,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全面落實黨建主體責任。(一)黨對醫(yī)院工作的全面領導落實情況。一是強化醫(yī)院黨的領導。積極發(fā)揮公立醫(yī)院黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革保落實的領導作用,凡屬重大問題如醫(yī)院改革發(fā)展、財務預決算、“三重一大”、內(nèi)部組織機構設置,以及涉及醫(yī)務人員權益保障等重大問題,都按照民主集中制原則由黨委集體討論,作出決定,按照分工抓好組織實施。二是黨建入章工作情況。已將黨建工作要求寫入醫(yī)院章程,切實將公立醫(yī)院黨建工作以制度形式確定下來,確保把黨的領導融入到公立醫(yī)院治理全過程各環(huán)節(jié),嚴格遵照規(guī)定內(nèi)容進行院章修改,確保公立醫(yī)院院章的修訂符合中辦《意見》和省《實施意見》精神。(二)抓實隊伍建設,加強主體責任落實情況。在工作中堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,做到履行主體責任“不甩手”,嚴格落實“一崗雙責”,注重領導班子隊伍建設,對班子成員合理分工,明確“一崗雙責”,把黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同考核,使黨建工作真正做到與各個科室相結合,形成整體合力,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,不斷提高決策科學化水平和決策執(zhí)行力,確保醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級不走錯路,不走彎路。(二)思想政治工作情況。一是各黨支部嚴格落實按照三會一課制度,組織黨員干部深入學習貫徹習近平總書記有關重要講話和批示指示精神,不折不扣執(zhí)行上級決策部署,以實際行動踐行初心使命、彰顯“四個意識”,落實“兩個維護”。二是組織職工積極參與學習強國、燈塔-在線自主學習,自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。主題教育工作啟動后,XXXXX黨委第一時間組織學習領會主題教育要求,研究制定實施方案,成立領導小組和領導小組辦公室,2023年XX月XX日召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議,傳達全區(qū)主題教育工作會議精神,全面安排部署醫(yī)院主題教

公立醫(yī)院合作框架協(xié)議范本 一、提高思想認識,切實增強推進職能轉(zhuǎn)變和機構改革的責任感使命感自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,局高度重視、不等不靠,積極跟進學習和掌握主題教育的背景意義、目標要求,特別是中央、市委關于開展第二批主題教育的要求部署,并充分學習借鑒第一批主題教育實踐經(jīng)驗,緊密跟進、互動銜接推進政府職能轉(zhuǎn)變和機構改革,是貫徹落實黨的十公立醫(yī)院合作框架協(xié)議范本甲方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:____________乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:風險提示:合作的方式多種多樣,如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應的協(xié)議條款可能大不相同。本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權利義務等,修改或重新擬定條款。為了進一步擴大拓展雙方在醫(yī)療服務領域的合作事務,開展,更好地為廣大患者提供服務,順應當前的醫(yī)療改革的需要,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就雙方在____________________衛(wèi)生院合作事宜,達成以下協(xié)議:一、醫(yī)療臨床合作方面:風險提示:應明確約定合作各方的權利義務,以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權利義務條款也不一致,應根據(jù)實際情況進行擬定。1、甲方提供給乙方醫(yī)療場所(門診、病房)以及醫(yī)療辦公所需的條件。2、在甲方醫(yī)院設???。3、門診和病房收費由甲方統(tǒng)一負責,除特殊治療外,一般項目按衛(wèi)生院規(guī)定的收費標準。乙方不得私自收費,如發(fā)生私自收費行為,按

公立醫(yī)院干部廉政檔案建設現(xiàn)狀調(diào)查研究報告等材料匯編(3篇) 公立醫(yī)院干部廉政檔案建設現(xiàn)狀調(diào)查研究報告等材料匯編(3篇)目錄1.公立醫(yī)院干部廉政檔案建設現(xiàn)狀調(diào)查研究報告.22.三級醫(yī)院法治建設開展情況調(diào)查研究.........103.公立醫(yī)院新時代文明實踐活動實踐與探索.....21公立醫(yī)院干部廉政檔案建設現(xiàn)狀調(diào)查研究報告廉政檔案是紀檢機關在干部廉政監(jiān)督與管理過程中形成,反映干部廉潔自律、黨風廉政建設等情況的文字、圖表及聲像信息資料[1]。

醫(yī)院中層干部作為醫(yī)院員工中的關鍵少數(shù),在醫(yī)院管理工作中發(fā)揮著承上啟下的關鍵作用。

做好醫(yī)院干部廉政檔案管理是進一步強化全面從嚴治黨、健全完善醫(yī)院干部監(jiān)督管理機制的重要措施。

1.公立醫(yī)院干部廉政檔案建設現(xiàn)狀1.1公立醫(yī)院干部廉政檔案建設的政策依據(jù)黨的十八大之后,黨中央和中央紀委高度重視建立黨員領導干部廉政檔案,將其作為掌握干部廉政情況、加強監(jiān)督的重要基礎性工作。

《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定“述責述廉報告應當載入廉潔檔案”。

十八屆中央紀委七次全會工作報告指出“認真排查梳理中管干部、重要省管干部問題線索,及時更新廉政檔案”。

十九屆中央紀委二次全會工作報告強調(diào)“動態(tài)更新重點崗位一把手和后備干部廉政檔案資料庫”。

2019年《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》首次明確“紀檢監(jiān)察機關應當建立健全黨員領導干部廉政檔案”,并規(guī)定了廉政檔案的主要內(nèi)容。

《中國共產(chǎn)黨問責條例》規(guī)定“紀委應當將問責決定材料歸入被問責領導干部廉政檔案”。

以上黨內(nèi)法規(guī)文件為醫(yī)院干部廉政檔案建設提供了制度保障。

1.2公立醫(yī)院干部廉政檔案的建檔情況從20世紀90年代中期起,部分政府機關或事業(yè)單位依據(jù)以上文件精神,在干部廉政檔案建設方面進行了一些有益的探索。

然而從2016年起才開始有公立醫(yī)院干部廉政檔案建設的相關文獻報道。

在工作實踐中,有的醫(yī)院根據(jù)崗位廉政風險等級將院級領導、中層管理干部、中層業(yè)務干部、重點崗位干部作為建檔對象[3],有的醫(yī)院則將科室、護士單位負責人,乃至部分重崗重責人員列為建檔對象[4],有的醫(yī)院將處方醫(yī)師和一般工作人員也納入建檔對象[5],認為應做到廉政檔案全覆蓋[6]。

結合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特點,有的醫(yī)院在建立干部廉潔檔案時,包含了日常執(zhí)業(yè)是否符合臨床診療規(guī)范、上交紅包禮金禮品情況、干部考核評價及黨組織鑒定材料、干部廉政知識測試的成績記錄、相關的經(jīng)濟責任審計情況、醫(yī)德醫(yī)風建設中的榮譽或懲罰情況等[3,7]。

關于廉政檔案的保存形式,初期以紙質(zhì)版為主,隨著信息時代的到來,有的醫(yī)院建立了電子版干部廉政檔案[8],由專人負責建檔、保管、調(diào)整、使用[6]。

有學者還建議以省市為單位搭建統(tǒng)一的干部廉政檔案平臺或手機端[9]。

2.xx市部分三級公立醫(yī)院干部廉政檔案建設的現(xiàn)狀調(diào)2.1調(diào)查方法和對象通過文獻綜述,研制《XX市公立醫(yī)院干部廉政檔案建設調(diào)研問卷》,對14家三級公立醫(yī)院進行了調(diào)查,并對部分公立醫(yī)院紀