黨委副書記、鎮(zhèn)長在人才座談會議上的發(fā)言 黨委副書記、鎮(zhèn)長在人才座談會議上的發(fā)大家下午好！感謝組織給我發(fā)言機(jī)會！我叫xxxxxx,xxxxxx人，20xx20xx年xxxx大學(xué)博士畢業(yè)后，帶著一份感恩之情回到家鄉(xiāng)工作。</p>
轉(zhuǎn)眼間，到xxxx區(qū)工作已經(jīng)六個年頭了，我將這六年的工作淬煉總結(jié)為“四個三”，與大家分享：一、思想上歷經(jīng)了“三個階段”一是初到基層，“我就是我”。
在基層工作，我時(shí)刻記得自己的學(xué)歷，學(xué)歷教給我豐富知識的同時(shí)，更重要的是教給了我思維方式。
思維維度、理論深度和智庫專家資源是我的優(yōu)勢，利用這優(yōu)勢，多次邀請高校專家赴基層“把脈問診”，實(shí)實(shí)在在干事，真真切切為民。
二是來到基層，“我不是我”。
基層一線的工作千頭萬緒、交織復(fù)雜，很難專注干一件事，也很難像在高校那樣靜心去寫文章。
特別是遇到突發(fā)情況，心中沒底、手上沒招，理想被現(xiàn)實(shí)打敗，難以找到自我。
多少個三更半夜接到突發(fā)情況，第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場，沉甸甸的責(zé)任讓我覺得“我不是我”，是組織的“守夜人”。
三是扎到基層，“我還是我”。
在組織幫助下，我沒有退縮、沒有氣餒，迅速調(diào)整心態(tài)、轉(zhuǎn)變角色，從掛職到任職，從一線找解決辦法，從過程中積累經(jīng)驗(yàn)、找回狀態(tài)、堅(jiān)定信心，讓我逐漸了解基層、懂得基層、融入基層。
二、工作上厘清了“三個關(guān)系”一是分清楚你和我的關(guān)系。
勤撣“思想塵”、多思“貪欲害”、常破“心中賊”。
建立清爽的同事關(guān)系，做到補(bǔ)臺不拆臺、補(bǔ)位不越位，不搞親疏遠(yuǎn)近、拉幫結(jié)派。
構(gòu)建親清的政商關(guān)系，沒有私心，分清邊界，與企業(yè)共同面對問題、解決問題，就一定不會有問題。
二是處理好個人和集體的關(guān)系。
中國式現(xiàn)代化，不是一個人的王者，而是一個團(tuán)隊(duì)的榮耀。
只有信任班子、依靠班子，充分發(fā)揮集體智慧，利用團(tuán)隊(duì)力量，才能把工作干好。
三是統(tǒng)籌好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系。
統(tǒng)籌守正與創(chuàng)新，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，推動長期停滯的民生工程重新啟動，實(shí)實(shí)在在補(bǔ)短板、利長遠(yuǎn)。
三、實(shí)踐中收獲了“三點(diǎn)體會”一是志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視人才特別是青年人才的培養(yǎng)工作，相繼出臺了多項(xiàng)優(yōu)惠政策，在工作中配備了作風(fēng)優(yōu)良、工作扎實(shí)的優(yōu)秀干部做好“傳幫帶”工作，促進(jìn)新生力量的成長，使之有足夠的本領(lǐng)接好班；在生活中又提供了各項(xiàng)資金補(bǔ)貼，為我們能夠全身心投入工作解決了后顧之憂。
在全區(qū)多次大會上，陳石書記鼓勵我們在工作中了解XXXX、熱愛XXXX，言語間飽含著對年輕同志的關(guān)懷與期待，我將馳而不息引薦有才之士到XXXX區(qū)干事創(chuàng)業(yè)。
二是轉(zhuǎn)變角色，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
高學(xué)歷年輕干部這個標(biāo)簽既
