城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編（7篇） 城市更新和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)交流材料匯編（7篇）目錄1.治理為底創(chuàng)新賦能城中村煥發(fā)新活力22.群眾點(diǎn)單政府接單把群眾“需求清單”變“幸福賬單”...................43.環(huán)形片區(qū)老舊小區(qū)改造及特色街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做法74.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)強(qiáng)化長(zhǎng)效治理.......................105.“老破小”改出新氣象建成和美新家園136.激活文化資源賦能城市微更新..167.“探索三條路徑”實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”19治理為底創(chuàng)新賦能城中村煥發(fā)新活力xx市科技城新區(qū)xx新村是統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的城中村，由于地理位置優(yōu)越，孕育了“吃蝦一條街”等小吃餐飲名片，集聚有一定的人氣基礎(chǔ)，但社區(qū)商業(yè)散、亂、弱的問題長(zhǎng)期制約其發(fā)展。</p>
科技城新區(qū)立足片區(qū)歷史文脈和發(fā)展現(xiàn)狀，通過“政府搭臺(tái)、聯(lián)合唱戲”的方式實(shí)施更新改造，打造區(qū)域餐飲消費(fèi)聚集區(qū)xxxx,實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入突破x億元的跨越式發(fā)展，有效解決了城中村風(fēng)貌凌亂、治理欠缺、活力不足等問題。
一、企業(yè)社區(qū)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建活力街區(qū)為融合高大上的格調(diào)和煙火氣的本色，建設(shè)既有市場(chǎng)又能落地的城市更新項(xiàng)目，xx科技城新區(qū)投資控股集團(tuán)與xx社區(qū)居民委員會(huì)合資成立項(xiàng)目公司，新投集團(tuán)持股xx%，xx社區(qū)居民委員會(huì)持股xx%，共同設(shè)計(jì)謀劃，推動(dòng)街區(qū)整體改造。
新投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)招商、運(yùn)營(yíng)、管理，社區(qū)主要負(fù)責(zé)整合商鋪、協(xié)調(diào)處理居民與項(xiàng)目之間的矛盾，合力破解近百個(gè)難點(diǎn)堵點(diǎn)，xx個(gè)月時(shí)間完成風(fēng)貌打造、業(yè)態(tài)招引等工作，讓城中村面貌煥然一新。
二、科技文化賦能，構(gòu)建魅力街區(qū)科技城新區(qū)作為xx智慧城市建設(shè)試點(diǎn)區(qū)，注重在城市更新中植入科技元素、打造未來社區(qū)，前瞻設(shè)計(jì)x個(gè)智慧停車場(chǎng)、新增xx個(gè)新能源汽車充電站、改建x個(gè)智慧公交站臺(tái)，引入“56+北斗”信息技術(shù)管理調(diào)度商圈內(nèi)上千個(gè)停車泊位，以科技元素植入方便群眾消費(fèi)出行，促進(jìn)社區(qū)管理井然有序。
深挖三國(guó)歷史資源，以“xx故事”為主線，用xx幅3D原創(chuàng)地畫、x處三國(guó)故事陳列雕塑、多個(gè)卷軸式臥榻式休閑座椅，配合定制路燈、輪廓燈、投影燈使三國(guó)文化元素和現(xiàn)代商業(yè)有機(jī)融合，建成歷史與現(xiàn)代融合的網(wǎng)紅打卡新地標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了口碑、人氣雙豐收。
三、運(yùn)營(yíng)管理助力，構(gòu)建動(dòng)力街區(qū)。
挖掘項(xiàng)目輻射帶動(dòng)潛力，打造創(chuàng)業(yè)就業(yè)一條街，通過加強(qiáng)就業(yè)政策宣傳、舉辦招聘對(duì)接會(huì)、開展就業(yè)培訓(xùn)等，開辟就業(yè)崗位xxx余個(gè)，較好解決了社區(qū)居民就業(yè)問題。
籌備組建xx科技城新區(qū)xx商會(huì)，采取自營(yíng)、托管、出租等多種模式，規(guī)范業(yè)態(tài)、調(diào)動(dòng)資源，撬動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在刺激消費(fèi)、提升配套、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)方面持續(xù)發(fā)揮作用。
為拓寬居民增收渠道，使老百姓的錢袋子真正鼓起來，社區(qū)在自有xx%股份中轉(zhuǎn)讓xx%分紅權(quán)給居民購(gòu)買，充分激發(fā)了居民的主人翁意識(shí)，提高了居民的參與熱情，目前xx商業(yè)街運(yùn)作規(guī)范、有序，居民xxxx年首次分紅總額達(dá)xx萬元，轄區(qū)內(nèi)鋪面、住房租金增長(zhǎng)明顯。
