公司內(nèi)部管理制度 北京華盛恒輝科技有限公司1北京華盛恒輝科技有限公司北京華盛恒輝科技有限公司公司內(nèi)部管理公司內(nèi)部管理制度制度版本號：號：A/0A/0文件編號：文件編號：HSHH/GLHSHH/GL-20172017狀態(tài)：態(tài)：受控編制：制：蘇濤審核：核：宋永亮宋永亮批準(zhǔn)：準(zhǔn)：張德運(yùn)張德運(yùn)分發(fā)號：號：0101北京華盛恒輝科技有限公司2發(fā)布發(fā)布日期日期20172017年0101月0505日實(shí)施日期實(shí)施日期20172017年0101月1010日目錄目錄第一章總則............................................................................................................................3第二章員工日常行為規(guī)范....................................................................................................3第三章聘任管理制度............................................................................................................4第四章作息與考勤制度........................................................................................................6第五章休假制度....................................................................................................................7第六章績效考核制度............................................................................................................9第七章離職制度.............................................................</p>
質(zhì)量管理制度 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度□總為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)質(zhì)量檢查與改□各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂(一)(二)(三)(一)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會(huì)同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考①國家標(biāo)準(zhǔn)②同業(yè)水準(zhǔn)③國外水準(zhǔn)④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應(yīng)商水準(zhǔn)，分原物料、在制品、成品填制“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表”一式二份，呈總(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員分原物料、在制品、成品將①檢查項(xiàng)目②料號(規(guī)格)③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)④檢驗(yàn)頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗(yàn)方法及使用儀器設(shè)備⑥允收規(guī)定等填注于“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表”內(nèi)，交有關(guān)部門主管核(一)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因①機(jī)械設(shè)備更新②技術(shù)改進(jìn)③制程改善④市場需要⑤(二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實(shí)績會(huì)同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)(三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表”，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會(huì)簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行?！鮾x器管理第(一)儀器使用部門應(yīng)依儀器購入時(shí)的設(shè)備資料、操作說明書等資料，填制“儀器校正、維護(hù)(二)儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制“
公司企業(yè)0-研發(fā)管理制度 10-【行業(yè)案例】公司研發(fā)投入核算制度 XXXX有限公司有限公司研發(fā)投入核算制度研發(fā)投入核算制度一、一、目的目的為了加強(qiáng)公司研發(fā)投入項(xiàng)目的費(fèi)用管理，規(guī)范財(cái)務(wù)對于研發(fā)投入的具體核算管理流程，促進(jìn)公司自主創(chuàng)新，特制定本制度。二、二、公司研發(fā)投入費(fèi)用公司研發(fā)投入費(fèi)用1、研發(fā)投入費(fèi)用指公司在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝等的研發(fā)工程中發(fā)生的費(fèi)用，包括：（1）研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。（2）公司在職研發(fā)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等人工費(fèi)用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用。（3）用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。（4）用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)、維修的費(fèi)用。（5）用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的規(guī)模、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)用，設(shè)備調(diào)整及檢驗(yàn)費(fèi)，樣品、樣機(jī)及一般測試手段購置費(fèi)，試制產(chǎn)品的檢驗(yàn)費(fèi)等。（6）研發(fā)成果的論證、評審、驗(yàn)收、評估及知識產(chǎn)權(quán)的申請費(fèi)、注冊費(fèi)、代理費(fèi)等費(fèi)用。（7）通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個(gè)人或與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費(fèi)用。（8）與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費(fèi)用，包括技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、外事費(fèi)、研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)、培養(yǎng)費(fèi)、咨詢費(fèi)、高新科技研發(fā)保險(xiǎn)費(fèi)等。2、研發(fā)投入費(fèi)用審批流程公司嚴(yán)格規(guī)定研發(fā)費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格審批程序。由研發(fā)部門提出研發(fā)項(xiàng)目建議，由研發(fā)部門完成項(xiàng)目的調(diào)研和立項(xiàng)，并評估所
XXX店面管理制度doc XXXXXX目錄目錄1、考勤與交接班管理.21）考勤紀(jì)律.22）班前、班后會(huì)管理.23）班后會(huì)于閉店后由當(dāng)班負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)召開，班后會(huì)的主要內(nèi)容有：.32、店員在崗工作守則.33、清潔衛(wèi)生制度.5附：員工的心理與特征分析64產(chǎn)品管理規(guī)范...7產(chǎn)品的管理原則：8產(chǎn)品的配置與陳列85.固定資產(chǎn)安全管理規(guī)范.10（1）、固定資產(chǎn)管理責(zé)任人..10（2）、固定資產(chǎn)管理流程10（3）、固定資產(chǎn)的使用要求..11（4）、處罰116貨物安全管理規(guī)范..12（1）、貨物入庫驗(yàn)收12（2）、庫存保管12（3）、貨物出庫13（4）、貨物盤點(diǎn)13（5）、安全保密13（6）、責(zé)任147.現(xiàn)金安全管理規(guī)范.14店面制度1、考勤與交接班管理、考勤與交接班管理1）考勤紀(jì)律A、員工上、下班要打卡，如漏打卡者須該店長簽署證明。(xxx)如店員確為公干外勤無法按時(shí)作考勤，須經(jīng)店長審核認(rèn)可，店長或副店長每日需嚴(yán)格監(jiān)督各人員在考勤表上詳細(xì)登錄，店員之間不得互相代為簽到，如有違反，雙方均扣除當(dāng)日薪資；B、員工請事假必須提前1天預(yù)先通知店長或副店長，并開據(jù)說明理由的請假條，由店長報(bào)請市場部直屬負(fù)責(zé)人同意后，才能準(zhǔn)假。(xxx)有下列情況之一時(shí)，公司才能批準(zhǔn)員工事假：※父母親住院；※直系親屬亡故；※參加自學(xué)考試；C、員工請病假必須有區(qū)級醫(yī)院以上的就診證明，一次假期不得超過3天；D、任何無請假條并無店長批準(zhǔn)的請假，一律作曠工處理；E、員工曠工1天，由店長交公司處理，曠工2天以上，店長可向公司寫出報(bào)告辭退曠工員工(XXX)；F、被辭退與開除的員工，店長有權(quán)報(bào)告公司扣發(fā)壹月工資，同時(shí)可以一并追究其應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(xxx)2）班前、班后會(huì)管理1）班前會(huì)于開店前15分鐘由早班負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)召開，班前會(huì)的主要內(nèi)容有：A、員工儀容儀表的互相檢查；B、各職責(zé)工作紀(jì)律的重申；C、當(dāng)天應(yīng)該注意的主要問題；D、公司政策、規(guī)定有關(guān)的新指示傳達(dá)；E、當(dāng)日銷售業(yè)績的分配F、店員有關(guān)事情的匯報(bào)（或申請）。(xxx)3）班后會(huì)于閉店后由當(dāng)班負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)召開，班后會(huì)的主要內(nèi)容有：A、當(dāng)天工作的總結(jié)與檢討；B、銷售工作情況檢查匯報(bào)；C、顧客抱怨、投訴的整理；D、銷售日報(bào)表的整理；E、收銀匯報(bào)與整理；F、次日工作應(yīng)注意的事項(xiàng)；G、其他日常工作的規(guī)范整理。(xxx)3）班前、班后會(huì)應(yīng)建立記錄本，每次會(huì)議都有詳細(xì)記錄，店長應(yīng)不定期地參加其他班前與班后會(huì)議，
公司企業(yè)行政管理08-辦公室維修管理制度 維修維修管理管理制度制度1、維修申報(bào)、維修申報(bào)（1）發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、水電設(shè)施、各類器材等出現(xiàn)損壞、）發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、水電設(shè)施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由使用責(zé)任人填寫故障或不安全因素，由使用責(zé)任人填寫“維修申請單維修申請單”，向，向總務(wù)處報(bào)修；緊急情況直接向總務(wù)處打電話報(bào)修，事后補(bǔ)辦總務(wù)處報(bào)修；緊急情況直接向總務(wù)處打電話報(bào)修，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。相關(guān)手續(xù)。（2）維修申報(bào)人須認(rèn)真填寫）維修申報(bào)人須認(rèn)真填寫“維修申請單維修申請單”，寫明地點(diǎn)、，寫明地點(diǎn)、方位及需要維修的具體情況。方位及需要維修的具體情況。（3）維修申報(bào)人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），）維修申報(bào)人應(yīng)妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。以提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。（4）總務(wù)處應(yīng)定期對校舍、校產(chǎn)、設(shè)備、器材等進(jìn)行檢查，）總務(wù)處應(yīng)定期對校舍、校產(chǎn)、設(shè)備、器材等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即采取措施；對大范圍的維修，按區(qū)教發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即采取措施；對大范圍的維修，按區(qū)教育局有關(guān)規(guī)定，做出全面計(jì)劃，編造育局有關(guān)規(guī)定，做出全面計(jì)劃，編造好預(yù)算，報(bào)上級部門審好預(yù)算，報(bào)上級部門審批后，原則上利用假期進(jìn)行整修。批后，原則上利用假期進(jìn)行整修。2、維修承諾、維修承諾（1）總務(wù)處接到）總務(wù)處接到“維修申請單維修申請單”后，根據(jù)輕重緩急安排維后，根據(jù)輕重緩急安排維修計(jì)
2021中學(xué)學(xué)生睡眠管理實(shí)施方案及管理制度合集 20212021中學(xué)學(xué)生睡眠管理實(shí)施方案及管理制度合集中學(xué)學(xué)生睡眠管理實(shí)施方案及管理制度合集為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和2021年全國教育工作會(huì)議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體制管理等工作要求，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進(jìn)學(xué)生身心健康，全面發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：一、重要意義睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率，需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生的睡眠情況是保持良好精神狀態(tài)的關(guān)鍵。因此，要積極宣傳睡眠的重要性，引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的睡眠質(zhì)量，達(dá)成家校共識，從而有利于改善學(xué)生的睡眠情況，促進(jìn)學(xué)生健康成長。二、組織機(jī)構(gòu)睡眠管理小組：組長:XXXX副組長:XXX組員:XXXXXXX各行政及班主任。職責(zé)：職責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系，教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過體育與健康課程，心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、科普講座以及家長學(xué)校、家長會(huì)等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對中小學(xué)生健康成長的
