車輛運(yùn)輸監(jiān)控平臺(tái)安全監(jiān)控管理制度 1車輛運(yùn)輸監(jiān)控平臺(tái)安全監(jiān)控管理制度車輛運(yùn)輸監(jiān)控平臺(tái)安全監(jiān)控管理制度一、負(fù)責(zé)為企業(yè)運(yùn)輸車輛管理運(yùn)行數(shù)據(jù)查詢服務(wù)。二、負(fù)責(zé)監(jiān)控平臺(tái)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理、維護(hù)和報(bào)修工作，登記設(shè)備運(yùn)行記錄。三、負(fù)責(zé)監(jiān)控車輛運(yùn)行軌跡和運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)可疑車輛和地區(qū)按照運(yùn)輸部門要求實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控觀察。四、對(duì)車載終端設(shè)備進(jìn)行定期檢查，保障全部設(shè)備完好；五、車輛管理員負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備的維修檢測(cè)工作，登記維修檢測(cè)記錄。六、車輛管理人員要定時(shí)維護(hù)更新系統(tǒng)狀態(tài)，保持信息傳遞速度和顯示刷新速度。定期對(duì)計(jì)算機(jī)硬件進(jìn)行維護(hù)處理。七、一旦監(jiān)控中心發(fā)現(xiàn)裝有動(dòng)態(tài)監(jiān)控車載終端的車輛無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)控，監(jiān)控人員及時(shí)填寫動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備檢修單同時(shí)駕駛員或負(fù)責(zé)人安排車輛前去進(jìn)行修理，駕駛員應(yīng)及時(shí)對(duì)車載設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)修理，不得無(wú)故拖延。八、維修車間對(duì)動(dòng)態(tài)監(jiān)控車載終端建立檢修登記制度，并配合相關(guān)部門定期對(duì)進(jìn)修的車輛進(jìn)行檢測(cè)，確保設(shè)備完好。九、負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括供貨商出發(fā)的及各分公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通知收貨方。十、負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作。十一、負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流。2十二、負(fù)責(zé)確保商品按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。十三、負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地。十四、負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理</p>
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理3-債權(quán)債務(wù)管理制度 第1頁(yè)共3頁(yè)債權(quán)債務(wù)管理制度債權(quán)債務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為確保各項(xiàng)債權(quán)的及時(shí)回收、各項(xiàng)債務(wù)的按期償還，減少壞帳損失的發(fā)生，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，制定本制度。第二條第二條集團(tuán)各部門及各子公司的債權(quán)、債務(wù)管理一律適用本制度。第三條第三條債權(quán)債務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任終結(jié)的原則。第四條第四條市場(chǎng)部對(duì)各單位的債權(quán)債務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)控和考核。第五條第五條各部門及各子公司的債權(quán)債務(wù)管理必須有主要領(lǐng)導(dǎo)和專人或?qū)ｉT小組負(fù)責(zé)，收集整理債權(quán)債務(wù)資料，建立明細(xì)帳目，按時(shí)填報(bào)債權(quán)債務(wù)增減變化表。第二章第二章債權(quán)控制債權(quán)控制第六條第六條債權(quán)控制是指對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、結(jié)算中易形成債權(quán)的不同形態(tài)的資金進(jìn)行監(jiān)督的活動(dòng)。債權(quán)分為應(yīng)收及預(yù)付款和其他應(yīng)收款兩類。1、應(yīng)收及預(yù)付款是公司發(fā)生產(chǎn)品銷售、勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及公司因?yàn)閷⒁l(fā)生外購(gòu)材料、商品和接受勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，而預(yù)付供貨單位和提供勞務(wù)單位的款項(xiàng)。2、其他應(yīng)收款是類似備用金、租金、各種賠款、罰款以及向職第2頁(yè)共3頁(yè)工墊付的各種應(yīng)收及暫付款項(xiàng)。第七條第七條交易前需訂立合同。簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。包括：對(duì)方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營(yíng)權(quán)、有否履約能力及其資信情況；對(duì)方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權(quán)限等。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無(wú)效合同，確保所簽合同有
辦公室常模板表格 人事檔案管理制度 人事檔案管理制度人事檔案管理制度一、人事檔案保管制度□目的第一，保守檔案機(jī)密。現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，情報(bào)戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容，而檔案機(jī)密便是企業(yè)機(jī)密的一部分。對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管，能有效地保守機(jī)密。第二，維護(hù)人事檔案材料完整，防止材料損壞，這是檔案保管的主要任務(wù)。第三，便于檔案材料的使用。保管與利用是緊密相聯(lián)的，科學(xué)有序的保管是高效利用檔案材料的前提和保證?！跞耸聶n案保管制度的基本內(nèi)容建立健全保管制度是對(duì)人事檔案進(jìn)行有效保管的關(guān)鍵。其基本內(nèi)容大致包括五部分：材料歸檔制度；檢查核對(duì)制度；轉(zhuǎn)遞制度；保衛(wèi)保密制度；統(tǒng)計(jì)制度。(1)材料歸檔制度。新形成的檔案材料應(yīng)及時(shí)歸檔，歸檔的大體程序是：首先對(duì)材料進(jìn)行鑒別，看其是否符合歸檔的要求；其次，按照材料的屬性、內(nèi)容，確定其歸檔的具體位置；再次，在目錄上補(bǔ)登材料名稱及有關(guān)內(nèi)容；最后，將新材料放入檔案。(2)檢查核對(duì)制度。檢查與核對(duì)是保證人事檔案完整、安全的重要手段。檢查的內(nèi)容是多方面的，既包括對(duì)人事檔案材料本身進(jìn)行檢查，如查看有無(wú)霉?fàn)€，蟲蛀等，也包括對(duì)人事檔案保管的環(huán)境進(jìn)行檢查，如查看庫(kù)房門窗是否完好，有無(wú)其他存放錯(cuò)誤等。檢查核對(duì)一般要定期進(jìn)行。但在下列情況下，也要進(jìn)行檢查核對(duì)：——突發(fā)事件之后，如被盜、遺失或水災(zāi)火災(zāi)之后：——對(duì)有些檔案發(fā)生疑問(wèn)之后，如不能確定某份材料是否丟失?！l(fā)現(xiàn)某些損害之后，如發(fā)現(xiàn)材料變霉，發(fā)現(xiàn)了蟲蛀等。(3)轉(zhuǎn)遞制度。轉(zhuǎn)遞制
眼鏡店醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度 *****眼鏡店醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)本店的醫(yī)療器械質(zhì)量管理，增強(qiáng)質(zhì)量管理過(guò)程控制，最終實(shí)現(xiàn)最佳管理成效，特制定如下管理制度，希望各部門嚴(yán)格遵循。一、質(zhì)量方針和管理目標(biāo)質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，顧客至上，誠(chéng)信為本，為顧客提供最好的商品。管理目標(biāo)：原材料采購(gòu)合格率要達(dá)到99.5%，交付顧客合格率要達(dá)到100%二、質(zhì)量體系審核本店質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量手冊(cè)，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。質(zhì)量領(lǐng)到小組負(fù)責(zé)審核各個(gè)文件是否符合國(guó)家頒布的醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)法規(guī)，并根據(jù)法規(guī)的變更，及時(shí)對(duì)質(zhì)量體系做出更改。三、各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制（一）、店長(zhǎng)本店法人代表或店長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、、規(guī)定等，本店法人代表對(duì)本店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)有全部的質(zhì)量責(zé)任。（二）、質(zhì)量管理人1.全面負(fù)責(zé)本店的質(zhì)量管理工作。2.改進(jìn)銷售服務(wù)運(yùn)行的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)需求。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和處理銷售服務(wù)過(guò)程中發(fā)生地質(zhì)量問(wèn)題。4.對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（含客戶的投訴）負(fù)責(zé)監(jiān)督，采取糾正和預(yù)防措施。5.負(fù)責(zé)本店質(zhì)量管理體系的建立，監(jiān)督運(yùn)行情況和不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。6.有權(quán)對(duì)不和格品做出處理決定。（三）、驗(yàn)光員1.每日對(duì)驗(yàn)光室的清潔負(fù)責(zé)。2.每日對(duì)驗(yàn)光設(shè)備檢查和消毒，電源安全負(fù)責(zé)。3.主動(dòng)熱情接待顧客，認(rèn)真做到對(duì)顧客驗(yàn)光要高度負(fù)責(zé)。4.滿足顧客提出的一切咨詢和解答問(wèn)題的要求。5.認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)理論
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理 企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正 統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正1.統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，必須立即訂正.受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤后，應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正，填報(bào)單位不得推諉拖延。2.企業(yè)內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正:①日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正，隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)在當(dāng)日日?qǐng)?bào)上說(shuō)明。②重大差錯(cuò)必須以書面形式訂下，填報(bào)《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單》(附后).各受單位應(yīng)將《統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上，并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正，以防誤用。統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單報(bào)表名稱受表單位編號(hào)頁(yè)次欄次行數(shù)原列數(shù)字訂正數(shù)字訂正原因主管經(jīng)辦人年月日
清徐縣春天大藥房醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度 春天大藥房醫(yī)療保險(xiǎn)管理制度一、春天大藥房主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，明確一名專職人員具體負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)管理和協(xié)調(diào)工作。建立由醫(yī)保管理負(fù)責(zé)人、藥師、物價(jià)收費(fèi)員、計(jì)算機(jī)信息員等人員組成的管理網(wǎng)絡(luò)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所屬的藥品安全、配藥行為、處方藥管理、合理收費(fèi)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督管理。二、制定與醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的管理措施和具體的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，建立健全藥品管理制度和財(cái)務(wù)管理制度，建立藥品電腦進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，藥品賬目和財(cái)務(wù)賬目健全、清楚。明確專人搞好醫(yī)保藥品庫(kù)的維護(hù)和管理。三、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保障、藥監(jiān)、物價(jià)等行政部門的相關(guān)政策規(guī)定，按時(shí)與市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心簽定醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)服務(wù)協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議規(guī)定履行相應(yīng)權(quán)利和義務(wù)。四、規(guī)范配藥行為，認(rèn)真核對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)證、卡、病歷，杜絕冒名配藥；嚴(yán)格執(zhí)行急、慢性病配藥限量管理規(guī)定，不超量配藥。五、嚴(yán)格執(zhí)行處方藥和非處方藥管理規(guī)定，處方藥必須憑定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)師開具的醫(yī)保專用處方配售，由藥師在處方上審核簽字。非處方藥在藥師指導(dǎo)下配售，并在病歷上記載配藥情況。六、定點(diǎn)藥店應(yīng)加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，以方便參保人員為出發(fā)點(diǎn)，盡量提供有適合用法的小包裝藥品，同時(shí)必須提供24小時(shí)配藥服務(wù)，做好夜間服務(wù)情況登記。七、收費(fèi)人員持證上崗，規(guī)范電腦操作，按時(shí)接收、上傳各類信息數(shù)據(jù)，保證醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算的及時(shí)準(zhǔn)確。八、定點(diǎn)藥店遵守職業(yè)道德，不得以醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)藥店名義進(jìn)行廣告宣傳；不得以現(xiàn)
