危險作業(yè)安全管理制度 危險作業(yè)安全管理制度危險作業(yè)安全管理制度危險作業(yè)危險作業(yè)安全管理制度安全管理制度編號：AQ-BZH-023-A危險作業(yè)是指：吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、動土作業(yè)、斷路作業(yè)、高處作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、受限空間作業(yè)，公司對危險作業(yè)實行許可制度，并嚴格遵守各大作業(yè)的安全規(guī)范。危險作業(yè)安全管理制度危險作業(yè)安全管理制度目錄一：吊裝作業(yè)安全規(guī)范一：吊裝作業(yè)安全規(guī)范.61目的.62范圍.63引用標準.64術(shù)語和定義...65吊裝作業(yè)的分級...76作業(yè)安全管理基本要求.77作業(yè)前的安全檢查.78作業(yè)中安全措施...89操作人員應(yīng)遵守的規(guī)定.810作業(yè)完畢作業(yè)人員應(yīng)做的工作..9附錄A吊裝安全作業(yè)證..10表A.1吊裝安全作業(yè)證..11表A.2吊裝安全作業(yè)證背面的安全措施12二：動火作業(yè)安全規(guī)范二：動火作業(yè)安全規(guī)范14141目的142范圍143引用標準144術(shù)語和定義..145動火作業(yè)分級146動火作業(yè)安全防火要求157動火分析及合格標準..16危險作業(yè)安全管理制度危險作業(yè)安全管理制度8職責(zé)要求169《動火安全作業(yè)證》的管理.18表A.1動火安全作業(yè)證..19動火安全作業(yè)證背面的安全措施..21三：動土作業(yè)安全規(guī)范三：動土作業(yè)安全規(guī)范23231目的232適用范圍233引用標準234術(shù)語和定義..235動土作業(yè)安全要求236《作業(yè)證》的管理.25動土安全作業(yè)證（正面）26動土安全作業(yè)證(背面)..27四：斷路作業(yè)安全規(guī)范四：斷路作業(yè)安全規(guī)范28281目的282適用范圍283引用標準284術(shù)語和定義..285總則286斷路作業(yè)安全要求297《斷路安全作業(yè)證》的管理.30斷路安全作業(yè)證31斷路作業(yè)通知單32危險作業(yè)安全管理制度危險作業(yè)安全管理制度五：高處作業(yè)安全規(guī)范五：高處作業(yè)安全規(guī)范33331目的332范圍333引用標準334術(shù)語和定義..335高處作業(yè)分級346高處作業(yè)安全要求與防護..347《高處安全作業(yè)證》的管理.37表A.1高處安全作業(yè)證（正面）..39表A.2《高處安全作業(yè)證》（背面）--高處作業(yè)安全措施.40六：設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范六：設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范4141（一）外委檢修41（二）自行設(shè)備檢修43（三）外委和內(nèi)部自行檢修均采用作業(yè)證許可管理..49設(shè)備檢修安全作業(yè)證（外委）50設(shè)備檢修安全作業(yè)證（自修）51七：七：盲板盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)范抽堵作業(yè)安全規(guī)范52521</p>
公司廢舊物資處置管理制度(試行) 1公司廢舊物資處置管理制度（試行）公司廢舊物資處置管理制度（試行）第一章總則第一條第一條為加強公司（以下簡稱“分公司”）廢舊物資管理工作，規(guī)范廢舊物資判廢鑒定、收集轉(zhuǎn)運、倉儲和處置等主要工作的管理流程，完善廢舊物資管理工作，節(jié)約資源、保護環(huán)境，提高廢舊物資再利用率，依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合分公司實際制定本制度。第二條第二條本制度適用于分公司廢舊物資的全過程管理。第三條第三條處置原則（一）再利用優(yōu)先原則：對經(jīng)過修理加工后有使用價值或可返回生產(chǎn)過程的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用；（二）公開透明原則：廢舊物資的處置過程中要遵循公開透明的原則進行；（三）集中處理原則：產(chǎn)生部門對待處置廢舊物資進行集中堆放，處置小組對廢舊物資采用集中統(tǒng)一處置原則；（四）屬地管理原則：廢舊物資產(chǎn)生部門對產(chǎn)生的廢舊物資進行日常管理工作。第二章定義第四條第四條本標準中所稱廢舊物資是指分公司在生產(chǎn)、檢修（包含大小修）、更新改造過程中拆除更換的無法再利用的部件、設(shè)備、物資等。具體包括：（一）主要部件已損壞或技術(shù)性能已落后，大修或技改也不能恢復(fù)其使用性能的設(shè)備；2（二）生產(chǎn)、大小修、加工制造過程中更換下來的廢金屬機件、軸承、報廢的小
學(xué)校2021落實學(xué)生睡眠管理的工作方案及管理制度合集 學(xué)校學(xué)校20212021落實學(xué)生睡眠管理的落實學(xué)生睡眠管理的工作工作方案及管理制方案及管理制度合集合集為進一步貫徹落實教育部《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和2021年全國教育工作會議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機、讀物、體制管理等工作要求，落實立德樹人根本任務(wù)，加強并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進學(xué)生身心健康，全面發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：一、重要意義睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率，需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生的睡眠情況是保持良好精神狀態(tài)的關(guān)鍵。因此，要積極宣傳睡眠的重要性，引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的睡眠質(zhì)量，達成家校共識，從而有利于改善學(xué)生的睡眠情況，促進學(xué)生健康成長。二、組織機構(gòu)睡眠管理小組：組長:XXXX副組長:XXX組員:XXXXXXXXXXX各行政及班主任。職責(zé)：職責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系，教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機制，通過體育與健康課程，心理健康教育、班團隊活動、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對
公司企業(yè)安全管理6.2.1-1設(shè)備設(shè)施檢修維護保養(yǎng)管理制度 設(shè)備設(shè)備設(shè)施檢修、設(shè)施檢修、維護維護、保養(yǎng)管理保養(yǎng)管理制度制度總則第一條目的。為加強設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本制度。第二條相關(guān)職責(zé)。1．設(shè)備管理員負責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行臺賬登記、檢修、維修、保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的使用、維護和保養(yǎng)。3．總經(jīng)理負責(zé)新設(shè)備的購買。4．經(jīng)營資源部參與對新設(shè)備的改造和驗收。設(shè)備設(shè)施的檢修規(guī)定第三條設(shè)備設(shè)施管理人員負責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的檢修計劃。第四條檢修計劃的檢修原則：設(shè)備設(shè)施的使用年限，損壞程度，檢修周期，運轉(zhuǎn)天數(shù)，檢修記錄等因素決定。檢修費用要考慮重要性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性等。第五條設(shè)備設(shè)施檢修計劃分為大修，中修，小修。第六條制定檢修計劃的同時要確定檢修人員，檢修時間，竣工時間，檢修費用等。第七條檢修完成后，要履行必要的驗收程序。編寫驗收文件，有檢修人員、驗收人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。第八條檢修后未進行驗收的設(shè)備設(shè)施不得投入使用。第九條設(shè)備設(shè)施在檢修時時，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標志。第十條設(shè)備設(shè)施檢修記錄，驗收記錄必須存檔保存。第十一條設(shè)備設(shè)施檢修人員，驗收人員對檢修質(zhì)量負責(zé)。設(shè)備設(shè)施維護、保養(yǎng)規(guī)定第十二條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護保養(yǎng)。第十三條設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性
公司企業(yè)財務(wù)管理5資金管理制度 五、資金管理規(guī)定第一條為加強對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。第三條存款管理公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款賬戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報告，經(jīng)批準同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理(一)借款和擔(dān)保限額。集團內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達的利潤任務(wù)編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)、經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、資金來源以及各二級的資金效益狀況進行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款、全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔(dān)保的最高限額，報董事會審批后下達執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實后，提出意見，報財委、
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 考勤管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企第三條員工正常工作時間為上午8時30分至10時，下午1時30分至5時，每周六下第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯第六條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責(zé)將員工出勤情況報告值班領(lǐng)第七條所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管第八條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公第十條上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準；高層管理人員出差須報經(jīng)總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登
