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  • 關(guān)于建立應(yīng)急預(yù)案“百日演練”實(shí)施機(jī)制的通知

    關(guān)于建立應(yīng)急預(yù)案“百日演練”實(shí)施機(jī)制的通知

    簡(jiǎn)介:

    -1-關(guān)于建立應(yīng)急預(yù)案“百日演練”實(shí)施機(jī)制的通知集團(tuán)公司各單位、各專項(xiàng)應(yīng)急管理部門:為落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作相關(guān)部署,全面強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備,科學(xué)有效開展應(yīng)急處置,進(jìn)一步提升集團(tuán)公司應(yīng)急處置能力,現(xiàn)就切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)...

  • 關(guān)于開展職工公寓(宿舍)消防安全專項(xiàng)檢查的通知

    關(guān)于開展職工公寓(宿舍)消防安全專項(xiàng)檢查的通知

    簡(jiǎn)介:

    -1-關(guān)于開展職工公寓(宿舍)消防安全專項(xiàng)檢查的通知集團(tuán)公司各單位、各平臺(tái)公司、本部各部室:為進(jìn)一步強(qiáng)化職工公寓(宿舍)的消防安全管理,確保消防安全形勢(shì)穩(wěn)定,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:一、檢查時(shí)間即日起至9月28日。二、檢查對(duì)象職工...

  • 城市精細(xì)化管理網(wǎng)格化實(shí)施意見

    城市精細(xì)化管理網(wǎng)格化實(shí)施意見

    簡(jiǎn)介:

    關(guān)于印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城市精細(xì)化管理網(wǎng)格化實(shí)施意見》的通知街道各科室、各社區(qū):現(xiàn)將《關(guān)于加強(qiáng)城市精細(xì)化管理網(wǎng)格化實(shí)施意見》印發(fā)給你們,請(qǐng)對(duì)照相關(guān)要求,組織好城市精細(xì)化管理督查工作實(shí)施。**街道2023年1月1日關(guān)于加強(qiáng)城市精細(xì)化管理網(wǎng)...

  • 銀行資產(chǎn)負(fù)債管理提升路徑調(diào)研報(bào)告

    銀行資產(chǎn)負(fù)債管理提升路徑調(diào)研報(bào)告

    簡(jiǎn)介:

    1銀行資產(chǎn)負(fù)債管理提升路徑調(diào)研報(bào)告近年來,隨著金融全球化的加速推進(jìn)和新發(fā)展格局的加快構(gòu)建,銀行業(yè)面對(duì)監(jiān)管趨嚴(yán)、競(jìng)爭(zhēng)加劇、讓利實(shí)體的外部環(huán)境,以及成本提升、資本不足、風(fēng)險(xiǎn)積壓等內(nèi)部壓力,經(jīng)營(yíng)管理難度不斷加大,普遍面臨著凈息差收...

  • 業(yè)財(cái)融合管理平臺(tái)建設(shè)推廣方案

    業(yè)財(cái)融合管理平臺(tái)建設(shè)推廣方案

    簡(jiǎn)介:

    1業(yè)財(cái)融合管理平臺(tái)建設(shè)推廣方案為貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化”理念,提升合規(guī)管理水平,增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型,按照公司要求,啟動(dòng)建設(shè)推廣業(yè)財(cái)融合管理平臺(tái),并完成測(cè)試上線運(yùn)行工作,本著“統(tǒng)籌兼顧、有序進(jìn)行”的...

  • 國(guó)有企業(yè)下屬子公司管理辦法

    國(guó)有企業(yè)下屬子公司管理辦法

    簡(jiǎn)介:

    1國(guó)有企業(yè)下屬子公司管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)xx公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)子公司的管理和控制,確保子公司業(yè)務(wù)符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)...

  • 公司業(yè)務(wù)接待管理辦法

    公司業(yè)務(wù)接待管理辦法

    簡(jiǎn)介:

    業(yè)務(wù)接待管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)接待管理,形成內(nèi)外接待規(guī)范化、程序化和制度化,有效管控接待費(fèi)用,本著“厲行勤儉節(jié)約、規(guī)范接待程序、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)、熱情周到服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣”的原則,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定...

  • 公司交流人員綜合考核管理辦法

    公司交流人員綜合考核管理辦法

    簡(jiǎn)介:

    1公司交流人員綜合考核管理辦法第一章總則第一條為提高**集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:集團(tuán)公司)交流人員工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性和執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)交流人員的管理,提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)個(gè)人綜合能力的提升,結(jié)合集團(tuán)公司考核管理相關(guān)規(guī)定,制定本...

  • 國(guó)企管理體系融合推進(jìn)方案

    國(guó)企管理體系融合推進(jìn)方案

    簡(jiǎn)介:

    2國(guó)企管理體系融合推進(jìn)方案根據(jù)集團(tuán)關(guān)于繼續(xù)試點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)管理體系融合的部署要求,為有序推進(jìn)公司管理體系融合工作,推進(jìn)管理分冊(cè)、操作規(guī)范編制,提高管理運(yùn)行效率和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,按照集團(tuán)開展管理體系融合的工作要求,通過學(xué)習(xí)借鑒先行試...

  • 匯編十:食堂管理規(guī)定

    匯編十:食堂管理規(guī)定

    簡(jiǎn)介:

    食堂管理規(guī)定第一條第一條總則總則為切實(shí)搞好機(jī)關(guān)食堂的伙食,完善食堂管理,落實(shí)炊管人員崗位責(zé)任制,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),更好地為機(jī)關(guān)就餐者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本規(guī)定。第二條第二條就餐管理就餐管理為維護(hù)機(jī)關(guān)食堂的就餐秩序,凡在機(jī)關(guān)食堂就...

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