城市基層治理調(diào)研報告 城市基層治理調(diào)研報告城市基層治理調(diào)研報告深化城市基層治理的有益嘗試——關(guān)于“**e治理”模式的調(diào)研報告近年來,**區(qū)樹牢“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”工作理念,圍繞推動基層減負增能,堅持數(shù)字賦能,在東街道、西街道、東山街道試點打造“**e治理”信息化平臺,探索形成了互聯(lián)互通、協(xié)同共治、多網(wǎng)合一的基層治理新模式,有力提高了基層社會治理能力和水平。</p>城市基層治理調(diào)研報告

相關(guān)做法入選人民網(wǎng)、中央黨校(國家行政學(xué)院)**年創(chuàng)新社會治理推薦案例。

一、主要做法(一)搭建“云”上平臺,構(gòu)建社區(qū)治理中樞。

將智慧化手段與傳統(tǒng)治理模式相融合,由社區(qū)黨組織牽頭,將社區(qū)小區(qū)(網(wǎng)格)內(nèi)人、地、物、事、組織等各類數(shù)據(jù)整合錄入“e治理”平臺,實現(xiàn)對社區(qū)小區(qū)(網(wǎng)格)全方位、數(shù)字化展示。

采取線上報事轉(zhuǎn)派、線下受理處置,社區(qū)工作由“單兵作戰(zhàn)”拓寬為“智能參與”,構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心,小區(qū)(網(wǎng)格)黨組織為主導(dǎo),居民群眾為主體,駐區(qū)單位共同參與的線上管理體系。

發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,創(chuàng)新“一崗?fù)ㄞk”工作模式,推動972名社區(qū)工作者常態(tài)化下沉292個小區(qū)(網(wǎng)格);開展“紅色串門暖心敲門”行動,逐樓逐戶采集小區(qū)(網(wǎng)格)基礎(chǔ)信息,充實“e治理”平臺數(shù)據(jù)庫。

依托掌上