行政事業(yè)單位預算管理工作制度 行政事業(yè)單位預算管理工作制度行政事業(yè)單位預算管理工作制度為提高預算管理水平，規(guī)范單位內(nèi)部控制，強化預算約束，加強廉政風險防控機制建設，根據(jù)《中華人民共和國預算法》《行政事業(yè)單位內(nèi)控控制規(guī)范（試行）》和有關(guān)規(guī)定，制定本制度。</p>
一、成立預算管理領(lǐng)導小組，負責組織、監(jiān)控部門預算編制與執(zhí)行，協(xié)調(diào)預算編制、預算執(zhí)行，做好單位預算管理工作。
預算管理領(lǐng)導小組由局領(lǐng)導班子成員、財務負責人、科室負責人組成。
二、預算管理工作包括預算編制與批復、預算執(zhí)行、決算與預算績效管理等。
三、局綜合科負責編制、匯總并上報部門預算和部門決算，各科室為預算執(zhí)行部門，負責項目預算的申報、執(zhí)行、實施、日常跟蹤管理、績效評價等工作。
四、各科室應當嚴格執(zhí)行批復的預算，自覺接受指導和監(jiān)督。
五、預算績效評價工作由綜合科牽頭，各科室配合。
六、預算編制與批復（一）加強預算管理。
根據(jù)市財政局的部署，召開會議，全面部署預算編制政策和要求。
預算編制貫徹厲行節(jié)約、量
