黨支部書記在班組年終總結大會上的講話 黨支部書記在班組年終總結大會上的講話黨支部書記在班組年終總結大會上的講話同志們：班組是企業(yè)的基礎，是內(nèi)部管理的核心，企業(yè)的各項經(jīng)營指標（產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全，環(huán)保等）最終都要落實到班組，要靠班組來實現(xiàn)，班組管理的水平是構成公司核心競爭力之一！過去兩年公司班組建設有了長足的進步，基本框架，基本流程，基本動作已經(jīng)有了，也能較好的運轉(zhuǎn)，也就是標準化建設基本完成，但隨著公司內(nèi)外環(huán)境的劇烈變化，面臨形勢愈加嚴峻，如何實現(xiàn)我們在年終總結提出的“著力打造一支訓練有素、干勁十足、能打硬仗的員工隊伍”，我們該怎么做？必由之路就是要實現(xiàn)班組的自主管理，另一方面說，管理的本質(zhì)是什么，就是人與組織的關系，重點和難點就是人與組織思想認知和行為自覺的統(tǒng)一性，解決這一問題的核心在于自主管理。</p>
我一直在思考一個問題，就是如何讓班組內(nèi)的職工在團隊思想整體統(tǒng)一的前提下，實現(xiàn)自主自發(fā)就安全、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、能源等各類組織管理目標去工作，去實現(xiàn)自我價值。
最終達到組織成員，人人守規(guī)矩，個個講制度，組織有激情，團隊有活力，從而發(fā)揮出班組應有的戰(zhàn)斗力，團隊的競爭力。
讓員工有極強的個人存在感、獲得感和價值感。
而經(jīng)常的現(xiàn)象呢：再好的制度，都容易形成上有政策下有對策、
