關(guān)于X街道城市社區(qū)網(wǎng)格化治理的調(diào)研報告 關(guān)于關(guān)于X街道城市社區(qū)網(wǎng)格化治理的調(diào)研報告街道城市社區(qū)網(wǎng)格化治理的調(diào)研報告黨的XX大報告中指出,要“堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”“推進以黨建引領(lǐng)基層治理”。</p>關(guān)于X街道城市社區(qū)網(wǎng)格化治理的調(diào)研報告

面對新形勢新任務(wù)新要求,習(xí)近平總書記將基層治理提高到了前所未有的高度,作出一系列重要論述,深刻指明了加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的地位作用、方法路徑、實踐要求。

網(wǎng)格治理成為了全方位推進基層治理高質(zhì)量發(fā)展的一個重要方面,迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

如何實現(xiàn)網(wǎng)格治理凝聚城市社區(qū)治理合力成為當今必須攻克的一個課題。

按照《中共X市X區(qū)委組織部關(guān)于2022年選調(diào)生到村任職工作的通知》要求,我圍繞城市社區(qū)網(wǎng)格化治理這一課題,帶著X街道探索推進網(wǎng)格治理過程中的實際問題,走訪了X街道5個社區(qū),進行了專題調(diào)研,形成專題調(diào)研報告。

一、發(fā)展現(xiàn)狀(一)X街道發(fā)展現(xiàn)狀:X街道轄區(qū)面積50平方公里(城區(qū)面積15平方公里),轄5個社區(qū)21個居民小組,其中城市社區(qū)4個(X、X、X、X),農(nóng)村社區(qū)1個(團結(jié))。

現(xiàn)有戶籍人口9064戶20316人,“七人普”常住居民32701人,現(xiàn)實際居住人口7.5萬人。

2023年,地區(qū)生產(chǎn)總值達72億元,城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民人均可支配收入分別達到X元、X元。

X街道是中心城區(qū)“一主兩副五片區(qū)”軸心,一是經(jīng)濟發(fā)展“增長極”。

轄區(qū)現(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)、汽車銷售、商貿(mào)服務(wù)等企業(yè)X家(“四上企業(yè)”102家),個體工商戶X家,億元級市場3個,有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)18家,年產(chǎn)值達3億元以上;在“五經(jīng)普”工作中,統(tǒng)計上報企業(yè)增加值61億元(不含“四上企業(yè)”),位居全區(qū)之首。

二是新城建設(shè)“主戰(zhàn)場”。

街道承擔(dān)了全區(qū)70%以上的重點建設(shè)項目任務(wù),保障了全區(qū)25個重點項目用地需求,X、X、X等重點項目均在X轄區(qū)。

三是城市發(fā)展“新引擎”。

街道是區(qū)綜合行政服務(wù)中心屬地,教育、衛(wèi)生資源集聚,民族中學(xué)、X中小學(xué)等5所學(xué)校納入X,中心醫(yī)院、民族醫(yī)院輻射帶動更加突出,X、X、X美食金街等商業(yè)綜合體陸續(xù)營業(yè),X公園、城市大峽谷、X獨具特色,城市發(fā)展后勁十足。

(二)網(wǎng)格治理現(xiàn)狀:X街道共劃分47個網(wǎng)格、233個微網(wǎng)格,配備47名專職網(wǎng)格員,其中2023年通過公開招錄專職網(wǎng)格員23名。

X街道轄區(qū)內(nèi)有X、X、X等重要交通樞紐,各類歷史遺留問題和市民新訴求交織,面臨著管理難度大、管理對象成分復(fù)雜、社情復(fù)雜等多重挑戰(zhàn)。

二、存在治理難點網(wǎng)格治理工作是社會治理創(chuàng)新的新生事物,我街道目前仍處于探索發(fā)展階段,從調(diào)研的情況看,主要存在以下三個方面的治理難點:(一)城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)突出,網(wǎng)格化治理難度較大。

X街

在2024年在全州基層治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作視頻推進會上的匯報發(fā)言 在20242024年在全州基層治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作視頻推進會年在全州基層治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作視頻推進會上的匯報發(fā)言上的匯報發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:近年來,**市針對農(nóng)村流動人口基數(shù)大、居民結(jié)構(gòu)多元化、群眾訴求多樣化等實際,堅持強化鄉(xiāng)村網(wǎng)格建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置,創(chuàng)新治理模式,豐富服務(wù)內(nèi)容。

通過不斷筑牢?微網(wǎng)格?撬動鄉(xiāng)村?大治理?,激活鄉(xiāng)村治理?神經(jīng)末梢?,持續(xù)提高基層治理效能。

現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下:強組織,網(wǎng)格支部建起來。

一是加強組織覆蓋。

推行?支部+網(wǎng)格+黨員?管理模式,將黨支部納入網(wǎng)格管理,推薦黨支部書記擔(dān)任網(wǎng)格長,著力構(gòu)建?村級黨組織—黨支部—網(wǎng)格黨小組?一貫到底組織架構(gòu),實現(xiàn)組織建在網(wǎng)格上,黨員編入網(wǎng)格內(nèi),活動開展在網(wǎng)格。

二是充實治理力量。

按照?多元補充?原則,吸納整合鎮(zhèn)村黨員干部、社會工作者、應(yīng)急救援隊、?五老?人員、民(輔)警等2000余人進入網(wǎng)格治理隊伍,健全網(wǎng)格員隊伍管理、走訪巡查、民情懇談等8項網(wǎng)格工作機制,針對線索收集、矛盾調(diào)處、民生代辦、政策宣傳等開展網(wǎng)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)360余次,著力建設(shè)?全科網(wǎng)格?隊伍。

三是推動黨群融合。

常態(tài)開展?雙報到,雙評價?活動,采取群眾?點單?、網(wǎng)格?下單?、黨員?接單?工作模式,開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、政策入企、愛心義診、文化展演等主題黨日活動3000余次。

以網(wǎng)格為依托,建立黨員先鋒崗,開展?紅色代辦?專項行動,收集群眾訴求4800余件,解決群眾實際問題1600件,有效串起黨群融合?紅絲帶?。

搭平臺,網(wǎng)格劃分精起來。

一是實現(xiàn)?地網(wǎng)相宜?。

堅持?科學(xué)合理、動態(tài)管理、精準服務(wù)?原則,層層遞進,設(shè)置三級網(wǎng)格,全覆蓋建設(shè)小網(wǎng)格6800余個,分別設(shè)置網(wǎng)格代碼,確保精準治理。

結(jié)合接壤地域?qū)嶋H,建立跨縣市綜治網(wǎng)格合作機制,強化流動人口管理,形成邊界清、無縫隙、無真空網(wǎng)格治理體系。

二是推進?多網(wǎng)合一?。

確保網(wǎng)格職能多元化,將黨建、綜治、應(yīng)急、信訪、民政等職能融入網(wǎng)格,促進?多網(wǎng)合一?,實現(xiàn)便民事項?一條龍?服務(wù)、矛盾風(fēng)險?一站式?化解。

通過優(yōu)化網(wǎng)格職能,今年已辦理民生事項2萬余件、調(diào)處矛盾糾紛5380余件,實現(xiàn)人在格中走、事在格中辦、矛盾不出格。

三是整合治理資源。

依托?雪亮工程?,增補安裝監(jiān)控1800余個,助力偵破各類案件200余件。

有效整合利用?**省網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)??**州防范化解重大風(fēng)險信息平臺?,全市網(wǎng)格員共排查化解風(fēng)險隱患3萬余件,實現(xiàn)網(wǎng)格治理信息化、智慧化。

聚合力,網(wǎng)格管理活起來。

一是創(chuàng)新服務(wù)機制。

完善網(wǎng)格聯(lián)席會議制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道每月召開1次網(wǎng)格聯(lián)席會議,重點分析重大風(fēng)險隱患、社情民意,推進?一件事?模塊化

副鎮(zhèn)長在基層網(wǎng)格化治理工作會議上的交流發(fā)言 副鎮(zhèn)長在基層網(wǎng)格化治理工作會議上的交流發(fā)言副鎮(zhèn)長在基層網(wǎng)格化治理工作會議上的交流發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今年以來,我鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,探索“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化治理路徑,將基層黨組織的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為網(wǎng)格治理效能,讓“小網(wǎng)格”發(fā)揮出“大作用”,推動基層治理向精細化發(fā)展。

一、黨委統(tǒng)籌,點燃基層治理“紅引擎”一、黨委統(tǒng)籌,點燃基層治理“紅引擎”健全制度。

健全制度。

地區(qū)黨委組織召開專題推進會,健全網(wǎng)格化管理體系,推行“1+8+N”網(wǎng)格化管理模式,出臺《鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案》,配套“一卡”“兩表”“三圖”、網(wǎng)格員工作手冊、考核辦法共8個支撐材料,賦予單元網(wǎng)格采集信息、發(fā)現(xiàn)問題、收集社情民意等多種功能,形成流程清晰、運轉(zhuǎn)高效的網(wǎng)格管理體系。

壓實責(zé)任。

壓實責(zé)任。

由鎮(zhèn)長擔(dān)任二級網(wǎng)格長,鎮(zhèn)網(wǎng)格辦負責(zé)具體落實,統(tǒng)籌開展日常檢查、問題整改;由村黨支部書記擔(dān)任三級網(wǎng)格長,承擔(dān)網(wǎng)格管理主體責(zé)任,其他村“兩委”干部擔(dān)任片長,帶領(lǐng)片區(qū)四級網(wǎng)格員開展具體工作,各負其責(zé)、齊抓共管,形成網(wǎng)格化治理合力。

二、黨員帶頭,激活基層治理“微細胞”二、黨員帶頭,激活基層治理“微細胞”以點帶面強引領(lǐng)以點帶面強引領(lǐng)。

建立黨員聯(lián)系群眾制度,1700余名黨員覆蓋全鎮(zhèn)網(wǎng)格,通過黨員隨手拍解決村民身邊事2000余件,實現(xiàn)黨員在網(wǎng)格中服務(wù)、問題在網(wǎng)格中解決。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)群眾廣泛參與全國文明城區(qū)創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治、志愿服務(wù)等百余次,形成黨員引領(lǐng)、群眾參與的共治格局。

執(zhí)規(guī)守約正風(fēng)氣。

執(zhí)規(guī)守約正風(fēng)氣。

各村成立由黨員組成的村規(guī)民約執(zhí)約小組,與網(wǎng)格員相互配合,每月開展執(zhí)約檢查,監(jiān)督約束村民亂堆亂放、垃圾亂丟等行為,并依據(jù)檢查結(jié)果,評選“最美庭院”“楊善之星”等,獎懲并舉,在網(wǎng)格內(nèi)涵養(yǎng)培樹好風(fēng)氣。

三、一網(wǎng)到底,構(gòu)建基層治理“新格局”三、一網(wǎng)到底,構(gòu)建基層治理“新格局”融合人員隊伍。

融合人員隊伍。

積極推進城市協(xié)管員、網(wǎng)格員“兩員合一”,整合精簡治安巡防員、河道巡管員、統(tǒng)計調(diào)查員等12類協(xié)管員1365人,優(yōu)化人員配置,激發(fā)內(nèi)部活力,有力提升基層治理效能。

實施“村莊自保潔”,每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格員、保潔員,網(wǎng)格員負責(zé)開展日常巡查,主動發(fā)現(xiàn)格內(nèi)環(huán)境問題,保潔員第一時間到場清理,有效提升村莊環(huán)境治理水平。

融合重點工作。

融合重點工作。

統(tǒng)籌接訴即辦、安全執(zhí)法、網(wǎng)格治理等工作,網(wǎng)格員以網(wǎng)為媒,入戶走訪、收集民意、協(xié)助執(zhí)法檢查,將群眾反映的高頻共性問題及時傳達給熱線小專員,做到提前謀劃、及時解決,第一時間回應(yīng)群眾訴求,切實解決群眾急難愁盼問題,構(gòu)建高效、便捷的基層治理“新格局”。

某區(qū)關(guān)于以高質(zhì)量黨建黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理高質(zhì)量發(fā)展工作情況的報告 某區(qū)關(guān)于以高質(zhì)量黨建黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理高質(zhì)量發(fā)展工某區(qū)關(guān)于以高質(zhì)量黨建黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理高質(zhì)量發(fā)展工作情況的報告作情況的報告今年以來,我區(qū)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于推動基層治理現(xiàn)代化的重要論述和指示批示精神,堅持高質(zhì)量黨建黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新實施“三四五”工程,培育“三為三能”隊伍、組織“四百”走訪、打造“五好”網(wǎng)格,持續(xù)抓隊伍增活力、抓治理優(yōu)服務(wù)、抓基層夯基礎(chǔ),實現(xiàn)黨建引領(lǐng)在網(wǎng)格彰顯、基層治理在網(wǎng)格深化、安全穩(wěn)定在網(wǎng)格保障、民生服務(wù)在網(wǎng)格供給,打造黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理新格局。

一、培育“三為三能”隊伍,實干擔(dān)當“練尖兵”建強高素質(zhì)、專業(yè)化治理隊伍,嚴把選育管用“全鏈條”,打造愿為、善為、敢為、能奉獻、能擔(dān)當、能戰(zhàn)斗“三為三能”網(wǎng)格治理先鋒隊,確保網(wǎng)格員想干事、能干事、干成事,以隊伍新活力激發(fā)治理新動能。

(一)以科學(xué)管理激發(fā)“愿為”主動性。

嚴把入口關(guān),按照“一格一員”標準公開招聘1309名專職網(wǎng)格員,均為35歲以下、大專以上學(xué)歷,保障網(wǎng)格員隊伍整體素質(zhì)。

完善管理激勵機制,實行星級管理,對網(wǎng)格員能力素質(zhì)、工作實際量化考核,評選“每月之星、季度標兵、年度最美”,作為網(wǎng)格員培養(yǎng)使用、評先獎優(yōu)重要依據(jù),制定實施31級崗位薪酬制,以星定優(yōu)、以績定酬。

健全“階梯培養(yǎng)”機制,打通職業(yè)發(fā)展路徑,對優(yōu)秀專職網(wǎng)格員優(yōu)先推薦入黨、擔(dān)任社區(qū)“兩委”成員、鼓勵參加黨政機關(guān)及企事業(yè)單位考試,激發(fā)干事熱情。

累計16名網(wǎng)格員考入公務(wù)員或事業(yè)編,31人成為社區(qū)“兩委”班子。

(二)以教育培訓(xùn)提升“善為”專業(yè)性。

建立常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,與駐區(qū)高校合作搭建“網(wǎng)格學(xué)院”學(xué)習(xí)平臺,調(diào)動高校專家、機關(guān)干部、社區(qū)干部等力量,開展政策法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識等全覆蓋、實戰(zhàn)化訓(xùn)練,提升網(wǎng)格員收集民情、排查矛盾、化解糾紛、服務(wù)群眾等能力,將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作優(yōu)勢。

組織開展網(wǎng)格員技能大比武活動、黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理“短視頻”大賽、演講比賽,以賽促學(xué)、以學(xué)促用,持續(xù)提升網(wǎng)格員能力素質(zhì)。

鼓勵網(wǎng)格員考取國家社會工作者職業(yè)資格,提升專業(yè)化、職業(yè)化水平。

累計組織網(wǎng)格員學(xué)習(xí)培訓(xùn)230課時,49人獲得市級以上榮譽,441人考取社會工作者證書。

(三)以明晰職責(zé)增強“敢為”創(chuàng)造性。

編制網(wǎng)格員“崗位說明書”,建立網(wǎng)格事項職責(zé)清單,落實專職網(wǎng)格員基礎(chǔ)信息采集員、政策法律宣傳員、民生訴求服務(wù)員、矛盾隱患排查員“四大員”工作職責(zé),嚴防管理事項過度下放,讓網(wǎng)格員接得住、干得好。

組織開展網(wǎng)格大排查、大整治、大服

進一步加強涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化及網(wǎng)格員考核管理辦法 進一步加強涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化及網(wǎng)格員考核管理辦法進一步加強涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化及網(wǎng)格員考核管理辦法第一章總則第一條第一條為進一步加強和規(guī)范涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化管理,夯實基層信訪隱患排查基礎(chǔ),發(fā)揮涉穩(wěn)信息網(wǎng)格員管理作用,充分調(diào)動網(wǎng)格員工作的積極性、主動性,逐步提升網(wǎng)格管理精細化水平,結(jié)合公司工作實際,特制訂本辦法。

第二條第二條工作目標工作目標夯實涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化管理基礎(chǔ),及時掌握職工思想動態(tài),進一步規(guī)范信訪網(wǎng)格化管理工作機制,持續(xù)提升信訪隱患排查、信息收集、協(xié)調(diào)處理等工作質(zhì)量和實效,有效防范和化解各類矛盾糾紛,進一步壓實信訪穩(wěn)定工作責(zé)任,充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理聯(lián)絡(luò)幫扶指導(dǎo)的工作職能,明確職責(zé)、細化服務(wù)、包片管理,把工作觸角延伸到企業(yè)每個角落、不同領(lǐng)域,共同維護和諧穩(wěn)定大局。

第三條第三條考核原則考核原則按照簡便科學(xué)、注重實效、客觀公正、民主公開的考核原則,全面、準確、客觀、公正的衡量網(wǎng)格工作人員的工作實績,進一步完善“職責(zé)明確,管理精細、服務(wù)高效”的網(wǎng)格服務(wù)管理長效機制,不斷提高涉穩(wěn)信息網(wǎng)格員服務(wù)管理水平和職工的滿意度。

第二章網(wǎng)格隊伍建設(shè)及職責(zé)要求第四條第四條涉穩(wěn)信息網(wǎng)格隊伍建設(shè)涉穩(wěn)信息網(wǎng)格隊伍建設(shè)構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的涉穩(wěn)信息管理網(wǎng)格,把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨群部門負責(zé)人、基層黨政正職和信訪網(wǎng)格員納入網(wǎng)格體系,成立涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記、經(jīng)理任組長,黨委副書記、紀委書記,工會主席為副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在信訪辦公室,由黨委副書記、紀委書記兼任辦公室主任。

下設(shè)9個涉穩(wěn)信息工作管理網(wǎng)格,按照“1+1+X”模式,配齊配強網(wǎng)格工作人員,每個網(wǎng)格配備一名網(wǎng)格長,每個支部配備網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格管理員,涉穩(wěn)信息網(wǎng)格員(名單見附件)。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員(除組長、副組長外)及網(wǎng)格長、督導(dǎo)員、管理員、網(wǎng)格員因工作變動需要調(diào)整的,由所在單位部門按照分工自行遞補,并報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,不再另行發(fā)文。

第五條第五條工作職責(zé)及要求工作職責(zé)及要求(一)以涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化管理為依托,明確網(wǎng)格員責(zé)任。

(一)以涉穩(wěn)信息網(wǎng)格化管理為依托,明確網(wǎng)格員責(zé)任。

各科室、基層單位是信訪隱患排查的責(zé)任主體,信訪部門是信訪隱患排查的協(xié)調(diào)匯總、分析研判、上報督辦的中樞。

基層黨支部書記要親自抓信訪隱患的排查、信息的上報工作,各支部要嚴格任職條件,嚴格選拔程序,真正選出責(zé)任心強、敢于監(jiān)督、敢于管理的職工擔(dān)任涉穩(wěn)信息網(wǎng)格員,涉穩(wěn)信息網(wǎng)格員變動情況須報綜合服務(wù)中心(信訪)備案。

明確網(wǎng)格員職責(zé),切實履行“五大員”即信息員、調(diào)解員、協(xié)管員、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案范文(三篇) 一、總體要求(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹落實中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組、關(guān)于強化環(huán)境保護“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”的會議精神,按照xx區(qū)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管的要求,通過實施網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管,形成“政府統(tǒng)一組織、環(huán)境保護部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相關(guān)部門各司其職、社會各界廣泛參與”的監(jiān)管格局。(二)基本原則。按照“屬地管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、無縫對接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則,建立“劃片包干、定人定崗、定位定責(zé)”的監(jiān)管體系。(三)工作目標。以“整合管理資源、提升監(jiān)管效能、改善環(huán)境質(zhì)量、保障環(huán)境安全”為目標,通過落實網(wǎng)格化管理措施,推動環(huán)境監(jiān)管關(guān)口前移、觸角向下延伸,切實保護和改善環(huán)境。二、網(wǎng)格劃分二、網(wǎng)格劃分xx鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)管責(zé)任按照“屬地管理”的原則劃分三級網(wǎng)格,實行分級分類管理。具體劃分為:1、三級網(wǎng)格1個,全鎮(zhèn)行政區(qū)域建立三級網(wǎng)格。2、四級網(wǎng)格39個,以村、居委會行政區(qū)域為單位建立四級網(wǎng)格。3、鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境風(fēng)險較大以上企業(yè)建立四級網(wǎng)格。三、機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任分工三、機構(gòu)設(shè)置及責(zé)任分工(一)鎮(zhèn)政府為一級網(wǎng)格責(zé)任機構(gòu)1、機構(gòu)設(shè)置。鎮(zhèn)長為三級網(wǎng)格第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,并落實5名環(huán)保員。2、工作職責(zé)。負責(zé)指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)四級網(wǎng)格的建立和運行,對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境保護負有主體責(zé)任,組織開展污染源監(jiān)管,違法違規(guī)建設(shè)項目、飲用水水源地保護、畜禽養(yǎng)殖污染防治、秸稈禁燒、粉塵企業(yè)的加工、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜合整改等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報