集團(tuán)公司2024年工作總結(jié)和2025年工作安排 集團(tuán)公司集團(tuán)公司20242024年工作總結(jié)和年工作總結(jié)和20252025年工作安排年工作安排市××：根據(jù)通知要求，現(xiàn)將市××集團(tuán)2024年工作總結(jié)和2025年工作安排的情況報(bào)告如下。</p>
一、2024年工作總結(jié)2024年，市××集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的XX大和二十屆歷次全會(huì)精神，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“××××”改革為動(dòng)力，錨定“××”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定“××”發(fā)展路徑，全力以赴保供水、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、抓改革、促發(fā)展，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，現(xiàn)代一流水企建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)收入××萬元，利潤××萬元，成本降低××萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率××萬元／人。
集團(tuán)公司榮獲“××市先進(jìn)集體”稱號(hào)。
（一）強(qiáng)化供水保障，助力全市發(fā)展。
采取加密水質(zhì)檢測(cè)、配置藍(lán)藻打撈船、利用魚群生物治理，增設(shè)原水廠活性炭投加設(shè)施、改造凈水廠深度處理工藝等措施，打好全鏈條水質(zhì)管理組合拳，確保水質(zhì)合格率××％。
全力做好防汛防臺(tái)工作，汛期精準(zhǔn)預(yù)判、科學(xué)調(diào)度、積極應(yīng)對(duì)××余次強(qiáng)風(fēng)雨影響，××座水庫攔蓄洪水××億立方米，尤其面對(duì)臺(tái)風(fēng)“××”外圍云系帶來的強(qiáng)降雨，××、××兩座水庫削峰率分別達(dá)××％、××％，實(shí)現(xiàn)工程安全與興利運(yùn)行雙贏。
高質(zhì)量完成××?xí)h供水保障任務(wù)，××公司榮獲“2024××××籌辦工作優(yōu)秀集體”稱號(hào)。
××監(jiān)測(cè)公司作為××地區(qū)唯一監(jiān)測(cè)站參與住建部《××××××檢驗(yàn)方法》修編工作。
（二）聚力降本增效，穩(wěn)固經(jīng)濟(jì)增長。
認(rèn)真落實(shí)市委市政府部署要求，制定增收節(jié)支提質(zhì)增效措施××條、“過緊日子”措施××條，配套實(shí)施降本增效“××”專項(xiàng)行動(dòng)，出臺(tái)《貫徹落實(shí)“過緊日子”要求監(jiān)督方案》，靶向施策、持久發(fā)力；深入開展“×××、×××，×××”專項(xiàng)工作，以革故鼎新的銳氣，消除管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)資源整合、利益壁壘打破等變革阻力，充分釋放降本潛能。
預(yù)計(jì)全年主業(yè)降本×億元，其中供水板塊人員同比減少××人、降低人工費(fèi)××萬元；在電價(jià)上漲背景下、××公司動(dòng)力費(fèi)降低××萬元，采取擴(kuò)大自主維修方式降低費(fèi)用××萬元，通過聯(lián)合集采等舉措降低采購成本××萬元、平均降幅××％。
（三）深化改革攻堅(jiān)，激活內(nèi)生動(dòng)力。
緊抓集團(tuán)××戰(zhàn)略機(jī)遇，編制《“××××”做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)施方案》、完成《關(guān)于推進(jìn)××集團(tuán)××××高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，對(duì)標(biāo)制定工作任務(wù)清單，積極協(xié)調(diào)解決債務(wù)處置、資產(chǎn)重組、特許經(jīng)營、水價(jià)調(diào)整、資產(chǎn)權(quán)屬等難題。
深入推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，建立健全所屬企業(yè)、總部部室績效考核體系，
