企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌經(jīng)驗交流范文 企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌經(jīng)驗交流范文近年來，XX黨委深入貫徹落實省國資委黨委和水投集團(tuán)黨委安排部署，全力打造“綠電供百業(yè)、服務(wù)惠萬家”的黨建品牌，突出黨建引領(lǐng)作用，在省東部不僅輸送綠色能源踐行“初心”，而且為服務(wù)民生不負(fù)“使命”。</p>
一、黨建品牌建設(shè)體系一、黨建品牌建設(shè)體系堅持把黨建品牌建設(shè)融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作，創(chuàng)新打造“4個1”品牌建設(shè)新格局，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
品牌內(nèi)涵：品牌內(nèi)涵：以“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展、供電保障提質(zhì)效，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”為核心要義，以抓實抓好“叫響一個名稱、設(shè)計一個標(biāo)識、凝練一個理念、完善一套檔案、當(dāng)好一個示范”標(biāo)準(zhǔn)為工作目標(biāo)，圍繞公司主業(yè)定位，重點突出“兩結(jié)合、三堅持、四載體、五同步”，以供電保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)彰顯電力企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
實施路徑：實施路徑：傾力打造“4個1”體系的黨建品牌格局，緊緊圍繞“一個基礎(chǔ)、一個保障、一個目標(biāo)、一個抓手”形成“4個1”實踐路徑。
一個基礎(chǔ)，即以“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”為基礎(chǔ)，在實干中錘煉底色；一個保障，即以“綠色供電”為保障，在賦能中強(qiáng)根固魂；一個目標(biāo)，即以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為目標(biāo)，在熱情中釋放活力；一個抓手，即以“黨業(yè)融合”為抓手，在發(fā)展中凝聚合力。
二、黨建品牌建設(shè)成效二、黨建品牌建設(shè)成效牢牢把握“綠電供百業(yè)、服務(wù)惠萬家”的品牌核心要義，將層次分明、相互支撐的“品牌體系”轉(zhuǎn)換為“品牌勢能”，形成“品牌效益”。
創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基石。
創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展基石。
2022年，黨委深入貫徹落實水投集團(tuán)黨委開展的“支部+站所”標(biāo)準(zhǔn)化雙建雙創(chuàng)活動，結(jié)合自身實際，堅持以“三責(zé)、兩抓、一兜底”為核心，全面構(gòu)建了“發(fā)、輸、變、配、營”標(biāo)準(zhǔn)體系，精塑站所工作流程143個、精塑崗位職責(zé)135條；圍繞降本增效、技術(shù)革新，基層一線61個黨支部全面開展立項攻堅，實現(xiàn)增收1000余萬元；秉承傳承匠心的宗旨建立工作室14個，培育發(fā)供電水力相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員1100余人；在2023年度省“安康杯”競賽中，地方電力長白分公司、撫松水電股份有限公司獲得優(yōu)勝班組稱號；榮獲“2024年度省五一勞動獎狀”。
三年來，黨委堅持以支部“紅心”引領(lǐng)站所“匠心”，著力破解基層治理中存在的痛點堵點問題，真正把基層黨支部打造成為“支部班子好、黨員管理好、組織生活好、制度落實好、作用發(fā)揮好”的“五好”黨支部，把基層站所逐步打造成“管理精細(xì)、工作規(guī)范、運(yùn)行穩(wěn)定、安全可靠”
