公司黨委2024年推進全面從嚴(yán)治黨工作總結(jié)范文 公司黨委2024年推進全面從嚴(yán)治黨工作總結(jié)范文今年以來，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述以及考察全省重要講話精神，緊扣“整固深化、穩(wěn)抓機遇、塑型突破”發(fā)展主題，實施理念深化、路徑深化，提高管理效能、提升隊伍能力、提振文化能量“兩化三能”黨建工作方案，進一步豐富和發(fā)展“五心五力”黨建品牌內(nèi)涵，整體性系統(tǒng)性抓好黨的建設(shè)各項任務(wù)，全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量和水平，不斷把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，在金融服務(wù)實體經(jīng)濟和化解區(qū)域金融風(fēng)險中，挺膺扛起地方國企排頭兵的使命與擔(dān)當(dāng)。</p>
一、主要工作情況一、主要工作情況（一）強化理論武裝，提升思想凝聚力。
（一）強化理論武裝，提升思想凝聚力。
國企姓黨，講政治是第一位的。
公司始終把政治建設(shè)擺在首位，堅決落實“第一議題”、理論中心組學(xué)習(xí)等制度，深化“循跡溯源學(xué)思想促踐行”，深學(xué)篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。
開展“奔跑在新十年奮斗路上”核心理念大討論和“強能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”業(yè)務(wù)理念大討論，弘揚“以人為本、以奮斗者為本、以價值創(chuàng)造者為本”的企業(yè)文化，凝聚“求真務(wù)實、守正創(chuàng)新、艱苦奮斗”共識，營造簡約高效、簡單健康的工作環(huán)境，推動管理行為、業(yè)務(wù)行為雙提升。
提煉形成“能擔(dān)大任、能聚合力、能守正道、能闖新路、能盡極致、能創(chuàng)價值”的奮斗者“六能”標(biāo)準(zhǔn)，凝聚團結(jié)奮進的共識與力量。
舉辦首屆文化節(jié)，開設(shè)奮斗者專欄，講好公司故事，保障新十年平穩(wěn)開局。
（二）深化黨業(yè)融合，提升黨建保障力。
（二）深化黨業(yè)融合，提升黨建保障力。
始終堅持圍繞中心抓黨建，積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合新模式新方法。
實施“領(lǐng)導(dǎo)七聯(lián)系”工作法，堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線開展、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，精準(zhǔn)協(xié)調(diào)年度重點工作提速增效。
圍繞年度發(fā)展主題，聚焦高質(zhì)量投放、存量資產(chǎn)出清、股性業(yè)務(wù)開拓等方向，實施黨委十大行動、支部百個項目。
培育孵化紅色風(fēng)控專家團、紅色破產(chǎn)管理人服務(wù)團、金融滬航隊等一批黨建載體，創(chuàng)新推行黨建業(yè)務(wù)“雙重指導(dǎo)員”機制，持續(xù)豐富紅色“百寶箱”，抓實抓細(xì)“全企一體、雙融共促”工程。
（三）堅持規(guī)范管理，提升工作競爭力。
（三）堅持規(guī)范管理，提升工作競爭力。
始終堅持精抓細(xì)管提質(zhì)效，力爭做到科學(xué)管理與經(jīng)營發(fā)展相適，努力把黨領(lǐng)導(dǎo)金融工作的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
持續(xù)完善“三重一大”決策管理辦法，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。
縱深推進“雙百行動”，改革層層深入、成效步步遞進。
主動擁抱監(jiān)管，健全完善“財務(wù)、運營、風(fēng)控”一體化，全面推
2024年秋季小學(xué)試卷1年級數(shù)學(xué)蘇教版上冊課時練第9單元《認(rèn)識11-20各數(shù)》 課時練第9單元單元認(rèn)識認(rèn)識11-20各數(shù)各數(shù)1.填空。
（1）15里面有（）個十和（）個一。
（2）1個十和8個一合起來是（）。
（3）19里面有（）個一和（）個十。
2.口算。
16－6=11－10=10－3=10+8=3+10=19－10=14－4=1+10=15－5=3.在里填上“>”“<”或“=”。
10+51516－10169+101910－5156+101619－994.學(xué)校體育室原有19個足球，借出10個，還剩多少個？參考參考答案：1.（1）15（2）18（3）912.1017181391011103.=<=<=>4.19－10=9（個）課時練第9單元單元認(rèn)識認(rèn)識11-20各數(shù)各數(shù)1.填空。
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在2024年全區(qū)“三長制”工作推進會上的匯報發(fā)言材料 在20242024年全區(qū)“三長制”工作推進會上的匯報發(fā)言材料年全區(qū)“三長制”工作推進會上的匯報發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今年以來，**鎮(zhèn)堅持高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高質(zhì)量推進“三長制”工作，通過選準(zhǔn)、用好、激勵好“三長”，推動服務(wù)群眾工作落實落細(xì)，著力打造“三長”帶動、村民參與、共同治理的新格局。
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：在“三化”上發(fā)力，真情實意聯(lián)群眾。
全域化選。
在“三化”上發(fā)力，真情實意聯(lián)群眾。
全域化選。
按照有群眾基礎(chǔ)、有熱情、有時間、有耐心、有能力的要求，在“閃亮工程”黨員聯(lián)戶和換屆選舉村民代表的基礎(chǔ)上，通過個人自薦、群眾推薦、支村兩委會議推薦等方式選出片長53名、組長174名、鄰長808名，其中黨員鄰長333名、女性鄰長292名。
精細(xì)化育。
精細(xì)化育。
將“三長”教育培訓(xùn)融入喬江夜話中，召開“代表亮身份服務(wù)零距離”主題屋場會20余場，宣讀“三長”職責(zé)，發(fā)放“一表一證一冊”，即聯(lián)戶表、“三長”證、民情記錄冊800余份，強化身份認(rèn)同感。
同時通過新荷人才計劃、黨員冬春訓(xùn)、主題黨日活動等形式開展教育培訓(xùn)。
規(guī)范化管。
規(guī)范化管。
**村率先出臺《鄰長管理辦法（試行）》，從資格條件、推選方式、工作職責(zé)、激勵方式以及負(fù)面清單五個方面規(guī)范鄰長管理和作用發(fā)揮。
建立代表培訓(xùn)機制、常態(tài)聯(lián)系機制、履職評議機制三項機制。
鎮(zhèn)黨委每年評選一定數(shù)量的優(yōu)秀“三長”并給予超市購物券等適當(dāng)物資激勵，表現(xiàn)優(yōu)秀的鄰長和組長納入村級后備力量進行重點培養(yǎng)。
在“三治”上聚力，真抓實干優(yōu)服務(wù)。
注重村社善治。
在“三治”上聚力，真抓實干優(yōu)服務(wù)。
注重村社善治。
結(jié)合村（社區(qū)）重點任務(wù)和群眾需求，引導(dǎo)“三長”當(dāng)好政策宣傳員、民情聯(lián)絡(luò)員、安全防護員、文明示范員。
動員“三長”積極投身低溫雨雪冰凍災(zāi)害和防汛抗災(zāi)工作，引導(dǎo)“三長”參與糾紛調(diào)解、安全生產(chǎn)、森林防火、防溺水等工作，今年以來，開展各類活動90余次，真正做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”。
引導(dǎo)村民共治。
引導(dǎo)村民共治。
注重村民的事自己辦，大家的事商量辦。
通過“三長”參與村民理事會、道德評議會等村民自治組織，規(guī)范村規(guī)民約，開展相關(guān)服務(wù)，引導(dǎo)村民主動參與到村組內(nèi)的各項事務(wù)中。
做優(yōu)網(wǎng)格精治。
做優(yōu)網(wǎng)格精治。
將“三長”隊伍融入網(wǎng)格化管理，每月上門走訪聯(lián)戶群眾不少于1次，每季度開展“民主懇談會”不少于1次。
收集群眾訴求，形成問題清單，無法馬上解決的上報鎮(zhèn)村兩級協(xié)調(diào)處理，實行“反映－處理－督辦－反饋－銷號”的閉環(huán)鏈條管理。
今年以來共解決環(huán)境整治、用水用電等各類民生問題50余個。
在“三促”上有力，真招實措促履職。
“三長”促屋場在“三促”上有力，真招實措促履職。
“三長”促屋場建設(shè)。
建設(shè)。
在**村團頭湖**美麗宜居村莊、柳林江－大垅圍夢里鄉(xiāng)村項目建設(shè)過程中發(fā)揮“三長”在遷墳騰地、環(huán)境整治、日常維護等方面示范帶動作用，確保項目順利落地、有序推進。
黨員積極動員群眾參與**片區(qū)建設(shè)，籌資35.5萬元，
在2024年全省智慧防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)推進會上的匯報發(fā)言 在20242024年全省智慧防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)推進會上的匯報發(fā)言年全省智慧防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)推進會上的匯報發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，**市堅持因地制宜，創(chuàng)新推動數(shù)字技術(shù)在防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)域中的應(yīng)用，探索建立了“1+8”智慧防災(zāi)減災(zāi)體系，走出了一條以監(jiān)測預(yù)警為依托，群測群防為基礎(chǔ)，智能化指揮調(diào)度的自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急指揮新路子。
搭平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
搭平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
**市“1+8”智慧防災(zāi)體系中的“1”是指**市自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警應(yīng)急指揮系統(tǒng)，自2006年起，**市建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域氣象站，并在山洪泥石流滑坡災(zāi)害重點區(qū)域進行加密觀測。
2010年，為了更有效地提升全市自然災(zāi)害綜合監(jiān)測防御能力，**市基于氣象監(jiān)測數(shù)據(jù)，整合了水務(wù)、自然資源、水文、環(huán)保、住建、應(yīng)急、民政等多部門資源，建成全市自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)。
2014年系統(tǒng)進行了更新升級，智慧防災(zāi)能力進一步提升。
2021年與阿里公益基金會合作再次對系統(tǒng)升級完善，優(yōu)化補充監(jiān)測點。
2024年依托**鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)平臺開發(fā)配置手機端應(yīng)用“智慧防汛”，建立“鄉(xiāng)村氣象”“找防汛員”“部署落實”“防汛巡查”“責(zé)任清單”等模塊，形成了以智慧防災(zāi)“一張圖”為承載，多部門聯(lián)動，集監(jiān)測預(yù)警、信息發(fā)布、指揮調(diào)度等功能為一體的綜合防災(zāi)平臺，監(jiān)測區(qū)域基本覆蓋全市所有行政村和重點地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域。
系統(tǒng)全面整合氣象、水務(wù)、自然資源、水文等部門的雨量、水情、滑坡泥石流隱患點、尾礦庫等信息，打通了部門數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)人、地、物等各類數(shù)據(jù)資源共享，通過遍布全市的自動監(jiān)測點，每10分鐘收集氣溫、雨情、水情、空氣狀況等信息，當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過設(shè)定的閾值，系統(tǒng)會自動報警，及時向相關(guān)工作人員發(fā)送信息，為全面、準(zhǔn)確開展災(zāi)害監(jiān)測提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
強支撐，實現(xiàn)整體聯(lián)動。
強支撐，實現(xiàn)整體聯(lián)動。
**市“1+8”智慧防災(zāi)體系中的“8”是應(yīng)急綜合配套體系，包含氣象專線、視頻監(jiān)控、現(xiàn)場連線、高清地圖、部署落實、應(yīng)急電話、無人機航拍、現(xiàn)場會商等8項功能，共同構(gòu)成智慧防災(zāi)的有力支撐，實現(xiàn)整體聯(lián)動。
氣象專線，實時接入氣象監(jiān)測數(shù)據(jù)，共享衛(wèi)星云圖、氣象雷達(dá)等實時資料，研判未來天氣變化，為指揮調(diào)度提供決策參考。
視頻監(jiān)控，接入“雪亮工程”、河道、水庫、尾礦庫、城市防汛等視頻資源，實時掌握全市河湖水位等防洪情況。
現(xiàn)場連線，基于音視頻會議系統(tǒng)，實時接入手機端視頻通話能力，能夠與基層一線人員隨時聯(lián)系，了解現(xiàn)場的準(zhǔn)確信息。
高清地圖，借助高清地圖數(shù)據(jù)，研究地形地貌、河流及道路位置，為群眾的救援、轉(zhuǎn)移、疏散提供準(zhǔn)確決策。
部署落實，依托**鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)平臺智慧防汛“部署落實”信
市工信局2024年第三季度工作總結(jié) 市工信局市工信局20242024年第三季度工作總結(jié)年第三季度工作總結(jié)今年以來，面對依然復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢和壓力，全市工信系統(tǒng)按照市委、市政府決策部署，在穩(wěn)增長、提質(zhì)量、增效益上積極發(fā)力，工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)向好，信息化發(fā)展動能持續(xù)增強，民營經(jīng)濟發(fā)展活力有效提升。
1－8月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長3．6％，較去年同期提高1．9個百分點，8月份規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到7％。
預(yù)計三季度末，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率57．4％，同比下降0．6個百分點；營業(yè)收入利潤率為7．6％，同比提高1．1個百分點。
一、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進一、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中有進（一）夯實責(zé)任，緊盯目標(biāo)，擴大工業(yè)生產(chǎn)增量。
（一）夯實責(zé)任，緊盯目標(biāo)，擴大工業(yè)生產(chǎn)增量。
一是緊盯目標(biāo)任務(wù)抓落實。
進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把完成全年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速作為重點工作來抓，印發(fā)了《池州市規(guī)上工業(yè)增加值增速8月份攻堅行動方案》，每月召開調(diào)度會分析情況、研究措施。
強化部門協(xié)同配合，加強重點行業(yè)、重點縣區(qū)監(jiān)測預(yù)警。
二是扎實開展包聯(lián)幫扶工作。
建立了“1＋16”包保工作機制和“月調(diào)度、季督查”工作制度，選派干部深入一線摸排實情、紓困解難。
三是加強重點行業(yè)運行分析。
充分發(fā)揮工業(yè)主管部門與行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶作用，多次深入鋼鐵、有色、建材、食品等重點行業(yè)企業(yè)開展調(diào)研，及時跟蹤掌握重點行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
（二）錨定重點，提升能級，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（二）錨定重點，提升能級，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
一是加快推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
大力實施園區(qū)提質(zhì)擴容行動，升建標(biāo)準(zhǔn)廠房14萬平方米，秸稈綜合利用、集成電路、汽車零部件等一批新建項目建成投產(chǎn)。
強化產(chǎn)業(yè)布局統(tǒng)籌，化工園區(qū)認(rèn)定獲批，皖西北（池州）綠色石化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進。
二是謀劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
強化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，謀深做實“鏈長制”，新能源汽車及零部件、集成電路等產(chǎn)業(yè)分別與奇瑞汽車、晶合集成電路等龍頭企業(yè)簽署合作協(xié)議，“延鏈補鏈強鏈”成效初顯。
推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，支持貴航特鋼、海螺水泥等企業(yè)實施技術(shù)改造。
（三）聚焦企業(yè)，強化服務(wù)，促進市場主體發(fā)展。
（三）聚焦企業(yè)，強化服務(wù)，促進市場主體發(fā)展。
一是常態(tài)化開展“四送一服”活動。
組建工業(yè)振興服務(wù)專班和長三角工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)專家組，實行產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”“局長駐企制”，全面推行企業(yè)圓桌會議制度、“金融管家”服務(wù)和首貸培植行動。
前8個月已為企業(yè)解決問題234個。
二是優(yōu)化中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
常態(tài)化舉辦企業(yè)家大講堂活動，完善中小企業(yè)公共服務(wù)體系，新培育認(rèn)定省級數(shù)字化車間3個、市級智能工廠2個。
三是加強民營企業(yè)梯度培育。
制定實施專精特新企業(yè)培育三年行動計劃，建立專精特新企業(yè)培育庫，
國有企業(yè)2024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職報告 國有企業(yè)國有企業(yè)20242024年度黨組織書記抓基層黨建工作述職報告年度黨組織書記抓基層黨建工作述職報告一、履職工作情況一、履職工作情況（一）以強化政治功能為引領(lǐng)，當(dāng)好國企高質(zhì)量發(fā)展的（一）以強化政治功能為引領(lǐng)，當(dāng)好國企高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。
“排頭兵”。
一是把穩(wěn)政治方向。
嚴(yán)格落實“第一議題”制度和黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全年開展集體學(xué)習(xí)研討36次，先后研究制定了《X公司黨委網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施細(xì)則》《X公司黨委網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制實施方案》等文件，不斷健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、各部門分工負(fù)責(zé)的工作機制。
二是強化政治建設(shè)。
堅持不懈地用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，全面貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本方略。
嚴(yán)格做好發(fā)展黨員工作，全公司今年共發(fā)展預(yù)備黨員10名，轉(zhuǎn)正9名，延后發(fā)展1名。
公司黨委堅決扛起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，持續(xù)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展，專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作3次，召開公司黨建紀(jì)檢工作會，對黨建工作進行全面部署。
制定印發(fā)了《X公司2024年黨建工作要點》，修訂完善了《X公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》《X公司高管人員2024年度廉潔從業(yè)承諾書》。
三是壓實政治責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，對涉及全局性、事關(guān)全體干部職工切身利益的重大事項，嚴(yán)格落實“三重一大”決策事項黨委前置研究、理論中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”制度，對關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展、改革創(chuàng)新發(fā)展、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等重大事項全部上會研究決策。
建立了自上而下的黨建＋生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)考核體系，將黨建考核作為年度考核指標(biāo)的重要組成部分，以考核促落實。
持續(xù)深入推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，在上級各項任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、主動作為。
公司黨委班子成員年初明確了包保聯(lián)系點，深入包保單位開展調(diào)研12次，解決問題6個。
四是鞏固政治生態(tài)。
始終保持高壓態(tài)勢懲治腐敗，支持紀(jì)委落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，將監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)與業(yè)績考核掛鉤。
今年以來受理信訪舉報14件次；成立巡察工作小組，完成了X屆縣委第7輪巡察、機動式巡察和X屆縣委第7輪巡察整改情況專項督查；開展了靠企吃企專項整治工作自查自糾及問題整改回頭看工作，共發(fā)現(xiàn)存在問題19項，已全部完成整改。
（二）以提升黨建質(zhì)量為核心，夯實國企高質(zhì)量發(fā)展的（二）以提升黨建質(zhì)量為核心，夯實國企高質(zhì)量發(fā)展的“根基”。
“根基”。
一是抓重點，促全面提升。
堅持以組織建設(shè)為重點，深化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)理念。
一手抓支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照集團公司標(biāo)準(zhǔn)開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)星工作，對標(biāo)對表建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范臺賬，使用“黨支部工作手冊”和“黨員手冊”，做到各項工作有記錄、有依據(jù)、有流程；另一手抓“三基”建設(shè)，各黨支部緊密結(jié)合實際，制定實施《黨支部學(xué)習(xí)制度》
