投資促進服務(wù)中心2024年工作總結(jié)和2025年工作思路范文 縣投資促進服務(wù)中心2024年工作總結(jié)和2025年工作思路范文今年以來，我中心深入貫徹落實縣委縣政府的有關(guān)決策部署，突出“招大引強”主旋律，深化大招商招大商，形成了全員招商、全域招商、全程招商的良好氛圍，全縣招商引資保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，各項工作穩(wěn)步推進。</p>
一、一、20242024年工作總結(jié)年工作總結(jié)（一）重點指標完成情況（一）重點指標完成情況1.1.產(chǎn)業(yè)項目招引情況。
產(chǎn)業(yè)項目招引情況。
1-9月，全縣上報市局億元產(chǎn)業(yè)項目36個，完成縣定任務(wù)（35個）的102.86%，完成市定年度任務(wù)（31個）的116.13%，均提前超額完成全年目標，完成數(shù)、完成率預(yù)計全市排名前五，其中單體制造業(yè)項目29個（含10億元以上5個），預(yù)計全年招引億元產(chǎn)業(yè)項目40個，其中單體制造業(yè)項目33個；累計推動33個億元產(chǎn)業(yè)項目在市級集中簽約儀式上簽約，簽約數(shù)量遠超2023年全年簽約項目數(shù)（22個），計劃總投資176.9億元，預(yù)計年內(nèi)可開工項目23個，開工率達70%。
2.2.外資項目招引情況。
外資項目招引情況。
截至8月份，全縣累計上報實際使用外資980萬美元，其中市級通報數(shù)據(jù)為380萬美元，完成縣定任務(wù)的4.75%，完成市定任務(wù)的6.33%；其中上報高技術(shù)使用外資150萬美元，市級通報數(shù)據(jù)為50萬美元，完成縣定任務(wù)的1.56%，完成市定任務(wù)的2.08%。
3.3.總部回歸稅收情況。
總部回歸稅收情況。
截至8月份，上報市級總部11個，完成率110%，提前超額完成市級全年任務(wù)；完成縣級總部項目19個，完成率76%；實現(xiàn)總部回歸稅收9.98億元，完成率71.28%，其中新增稅收1.08億元，完成率54.26%。
（二）面上工作開展情況（二）面上工作開展情況1.1.多點發(fā)力出實招，打好招商引資“主動仗”。
多點發(fā)力出實招，打好招商引資“主動仗”。
堅持創(chuàng)新招商引資方式，拓寬招商引資渠道，打好招新引優(yōu)“組合拳”，為全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
一是一是頭雁領(lǐng)航多級招商。
采用“縣領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)＋駐點片組”三級招商方式，營造“縣級強統(tǒng)籌、部門扛責(zé)任、屬地擔(dān)主責(zé)、駐點當先鋒”的全員招商氛圍。
截至8月份，縣級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊外出招商8次，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（平臺）“一把手”外出招商共計76次，走訪項目200個，已招引落地項目27個、簽約項目3個，招商引資工作取得實效。
二是二是有的放矢精準招商。
緊緊圍繞“3＋X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群補鏈強基、延鏈擴容，深入分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套關(guān)系，找準產(chǎn)業(yè)鏈上的斷點、堵點、空白點，鎖定投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動性強的龍頭企業(yè)和標志性項目，梳理出18個重點招商方向，篩選產(chǎn)業(yè)鏈上下游208家招引目標企
縣林業(yè)局2023年工作總結(jié)及2024年工作思路 第1頁/總4頁EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.今年來，縣林業(yè)局緊貼中心、服務(wù)大局、突出重心，抓實工作，做強行業(yè)，做優(yōu)事業(yè)。
現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下。
一、工作成績及亮點工作一、工作成績及亮點工作1.1.林長制工作提級領(lǐng)跑。
林長制工作提級領(lǐng)跑。
持之以恒抓好林長制各項工作，樹立標桿榜樣，彰顯激勵縣的責(zé)任擔(dān)當。
一是依托林長制創(chuàng)新森林資源管理舉措，出臺資源源頭管理、事中事后監(jiān)管辦法，建立林業(yè)執(zhí)法大隊+鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站執(zhí)法模式，抓實林業(yè)資源保護，森林督查違法圖斑數(shù)量同比下降78.5%，破壞林地圖斑實現(xiàn)“清零”；建立林長巡林“兩單一函”機制，督促履職到位。
縣林長開展巡林50余次，整改森林督查、森林“兩防”等涉林問題64個。
二是開展林長制基層治理提升行動，推行林長制+重點工作模式等，走在全市前列，省、市林長制座談會上2次作交流發(fā)言。
三是理順管理體制，穩(wěn)定基層林業(yè)隊伍，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站能力建設(shè)，全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長辦（林業(yè)站）一體化模式，基層林業(yè)呈現(xiàn)資源管護更前沿、科技賦能更高效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展更強勁的新效能，獲國家林草局、省林業(yè)局充分肯定，張谷英鎮(zhèn)林業(yè)站、楊林街鎮(zhèn)林業(yè)站獲國家林草局表彰，廣西省、廣東省、河南省、貴州省、青島市等29家林業(yè)部門前來學(xué)習(xí)交流，其經(jīng)驗做法在省、市推介，進一步唱響了林長制“岳陽模式”品牌。
2.2.災(zāi)害防控能力顯著提升。
災(zāi)害防控能力顯著提升。
構(gòu)建“人防+技防+物防+聯(lián)防”四位一體森林防火防控新機制，防控災(zāi)害能力水平明顯提升。
強化“人防”基礎(chǔ)，“一長一員一隊”織密防護網(wǎng)絡(luò)。
強化516名林長、342名護林員防火責(zé)任及3203名撲火隊伍撲救責(zé)任，推進林長巡林常態(tài)化，護林員全時履職，三級林長打卡巡林1.68萬人次；設(shè)置巡護打卡線路，護林員巡護率95%以上，上報森林防火事件143件，有效事件及時處置率達99.9%。
重點山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林防火經(jīng)營單位撲火隊伍實戰(zhàn)演練100%、參與火警火情處置率100%。
縣林業(yè)局組隊代表全市參加省森林消防業(yè)務(wù)技能比賽，勇奪團體二等獎。
強化“物防”保障，扎實推進基礎(chǔ)能力提升兩年行動。
完成林火阻隔帶建設(shè)123.2公里，森林消防蓄水池建設(shè)3869立方，超前完成首年度建設(shè)任務(wù)，省林業(yè)局高度肯定，經(jīng)驗做法在全省推介，益陽、懷化等地林業(yè)部門前來參觀學(xué)習(xí)。
強化“技防”預(yù)警，數(shù)字賦能火情監(jiān)測。
新增鐵塔視頻點10個，健全完善縣、鄉(xiāng)兩級森林防火監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、林火監(jiān)控系統(tǒng)，新開鎮(zhèn)延伸到村一級，全縣95%以上的森林面積全覆蓋。
845起違規(guī)用火行為全部在第一時間處置，引發(fā)火情的發(fā)生率降低90%以上。
強化“聯(lián)防”合作，建設(shè)區(qū)域性信息資源共享平臺。
建立鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村的協(xié)作森林防火聯(lián)防、聯(lián)巡、聯(lián)撲機制；與市區(qū)、臨湘、平江等重點地區(qū)召開聯(lián)防座談交流會議，基本形成“高效協(xié)調(diào)、優(yōu)勢互補”的森林防火跨區(qū)域合作機制。
松材線蟲病枯死松木除治率達100%，實現(xiàn)了發(fā)生面積、疫情小班數(shù)和病死松樹數(shù)“三下降”，生物多樣性調(diào)查成效位居全市前列，榮獲2022年全省松材線蟲病除治質(zhì)量先進單位。
3.3.生態(tài)潛力有效激活。
生態(tài)潛力有效激活。
切實將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成為經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展勝勢，讓林業(yè)資源不斷增值增效。
項目建設(shè)服務(wù)有力。
統(tǒng)籌規(guī)范林地資源的保護利用，增加林地定額20公頃，有力推動了遠大職業(yè)教育、湘佳牧業(yè)及工業(yè)園批次用地等項目落地建設(shè)；嚴格按照項目使用林地要求，加快推進了抽水蓄能、光伏發(fā)電、岳洲變電廠、坪費湖等重點項目選址、申報工作，進入實質(zhì)審批階段。
項目爭取成果豐碩。
加強
在2024年國有企業(yè)公文寫作能力提升培訓(xùn)班上的輔導(dǎo)報告 在20242024年國有企業(yè)公文寫作能力提升培訓(xùn)班上的輔導(dǎo)報告年國有企業(yè)公文寫作能力提升培訓(xùn)班上的輔導(dǎo)報告同志們：實干興邦、空談?wù)`國。
作為文秘人員，實干首先表現(xiàn)為文風(fēng)實。
但文秘人員遠離?實?的環(huán)境，修煉?實?功比一線干部要難。
一、?四輕、四不均衡?致使文稿美中不足（一）輕政治修養(yǎng)，提升素質(zhì)不均衡。
干部普遍只注重提高農(nóng)、工、服方面的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，對理論知識學(xué)得不深不透，在處理文稿時政治敏銳性不強、政治鑒別力不高。
比如在設(shè)立黑山鎮(zhèn)的文稿中，出現(xiàn)了?大力弘揚哈薩克族文化?這種方向性錯誤。
政府辦處理的公文，一般由縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供初稿，因此辦公室的起草人員也是審核人員。
起草人員在審核工作方案時，認為?指導(dǎo)思想?部分為常用常見內(nèi)容，不會出錯，因而審核不認真不仔細，常出現(xiàn)缺字、多字等低級錯誤。
比如，2023年8月26日，習(xí)近平總書記聽取自治區(qū)和兵團工作匯報時強調(diào)，要完整準確全面貫徹新時代黨的治疆方略。
而干部起草的文稿中仍然采用的是原來的表達方式：?完整準確貫徹新時代黨的治疆方略?。
（二）輕分析研究，寫作能力不均衡。
一是數(shù)據(jù)分析能力弱。
極少干部掌握數(shù)據(jù)和模型分析能力，無法對財政、發(fā)改、統(tǒng)計部門提供的數(shù)據(jù)進行分析研究，無法從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、找到發(fā)展機遇。
二是問題類文稿撰寫能力弱。
習(xí)慣報喜不報憂，起草問題類文稿時前怕狼后怕虎，不敢直面問題，抓不住重點，找不到根源。
比如，在分析資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟優(yōu)勢時，只關(guān)注如何引進企業(yè)開發(fā)待采資源，未關(guān)注已開采資源的經(jīng)濟轉(zhuǎn)化率。
現(xiàn)有企業(yè)每年開采煤炭約2300萬噸，用于本地煤電煤化工產(chǎn)業(yè)的不到1000萬噸，大部分已開采煤炭運至外地，提供給煤電煤化工企業(yè)，附加值外流。
（三）輕科技物流，謀劃發(fā)展不均衡。
一是謀科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不到位。
普遍認為十幾萬人口的小縣城無科技創(chuàng)新。
理論上，資源型城市無論大小，離開科技創(chuàng)新，只能發(fā)展開采原材料的低附加值產(chǎn)業(yè)。
而以資源產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的城市，必須關(guān)注科技創(chuàng)新，謀劃提高礦產(chǎn)資源的附加值。
可學(xué)習(xí)煤炭資源城市內(nèi)蒙古鄂爾多斯市的先進做法，因為它爭取北京大學(xué)設(shè)立了鄂爾多斯能源研究院，在深圳設(shè)立了人才飛地，引進了全球首條煤直接液化生產(chǎn)線，這些創(chuàng)新舉措值得思考借鑒。
二是謀物流產(chǎn)業(yè)升級助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不到位。
普遍認為物流產(chǎn)業(yè)分量輕，無需總結(jié)其經(jīng)驗、關(guān)注其困難。
事實上，物流行業(yè)扛起了配送大約每年60萬噸農(nóng)產(chǎn)品、1000萬噸化工產(chǎn)品、2300萬噸煤炭的重任。
若使用載重30噸的車輛同時配送，需要112萬輛車和112萬名駕駛員。
可見，物流產(chǎn)值不可小覷，對經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的作用不可小覷。
（四）輕企業(yè)職工，造福群眾不均衡。
一是助力外來職
2023-2024學(xué)年初中英語九年級下學(xué)期UNIT 12 寫作能力提升練 UNIT12寫作能力提升練,遣詞造句)1.hecouldgivemealift2.Ihadleftmywalletathome3.lentmesomemoneyatonce4.waspraisedbymyteacher;gotthehighestscore,寫作實踐)AnUnluckyDayOneday，JimandJackweregoingtoaforesttohaveapicnic.Theypreparedforthepicnicverywellandtookalotoffoodanddrinkswiththem.Theywenttotheforestbybike.Theyfoundagoodplaceunderabigtreeandtookallthefoodanddrinksout.Suddenly,abigcowrushedtowardsthemandatethefoodontheground.JimandJackdidn'twantthecowtodestroytheirpicnic.Theypickeduptwosticksandhitthecowtogether.Thecowranawayfinally.Theplacewasinaterriblemess,sotheyhadtogohome.Itwasreallyanunluckydayforthem.UNIT12寫作能力提升練,遣詞造句)1.hecouldgivemealift2.Ihadleftmywalletathome3.lentmesomemoneyatonce4.waspraisedbymyteacher;gotthehighestscore,寫作實踐)AnUnluckyDayOneday，JimandJackweregoingtoaforesttohaveapicnic.Theypreparedforthepicnicverywellandtookalotoffoodanddrinkswiththem.Theywenttotheforestbybike.Theyfoundagoodplaceunderabigtreeandtookallthefoodanddrinksout.Suddenly,abigcowrushedtowardsthemandatethefoodontheground.JimandJackdidn'twantthecowtodestroytheirpicnic.Theypickeduptwosticksandhitthecowtogether.Thecowranawayfinally.Theplacewasinaterriblemess,sotheyhadtogohome.Itwasreallyanunluckydayforthem.
2024年國有企業(yè)改革深化提升行動交流發(fā)言：以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心，推進國有企業(yè)的新一輪改革 2024年國有企業(yè)改革深化提升行動交流發(fā)言：以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心，推進國有企業(yè)的新一輪改革國企肩負著推動社會進步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展的重任，是推動新質(zhì)量生產(chǎn)力發(fā)展的主要力量。
國有企業(yè)在我國經(jīng)濟體制改革中處于核心地位，而提高生產(chǎn)力水平則要求國有企業(yè)進一步深化改革，構(gòu)建新的生產(chǎn)關(guān)系。
一種能夠推動以人才、技術(shù)、知識、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)因素和它們之間的結(jié)合為基礎(chǔ)的一種新的生產(chǎn)關(guān)系。
新一輪的國有企業(yè)改革深化提高行動旨在從生產(chǎn)關(guān)系的角度出發(fā)，打破制約新一代生產(chǎn)力發(fā)展的堵點卡點，使各類高端、高質(zhì)量的生產(chǎn)要素在新的生產(chǎn)力中暢通無阻地流通、有效地分配，使之符合新的生產(chǎn)力發(fā)展需要的生產(chǎn)關(guān)系，使人、勞動材料、勞動對象三者之間的優(yōu)化結(jié)合成為可能。
要以強化核心功能和增強核心競爭力為中心，進行職能任務(wù)型的變革和制度創(chuàng)新。
健全國企的技術(shù)創(chuàng)新體制，加速推進我國經(jīng)濟的自主發(fā)健全國企的技術(shù)創(chuàng)新體制，加速推進我國經(jīng)濟的自主發(fā)展。
展。
在我國，企業(yè)作為我國重大的戰(zhàn)略性科技力量，應(yīng)充分利用好“國家隊”這一優(yōu)勢。
一是堅持“源頭創(chuàng)新”，二是堅持“以人為本”，堅持以“以人為本”，堅持“以人為本”，以“人”為本，以“人”為本。
要著重攻克一些基礎(chǔ)性、前沿性、緊迫性、顛覆性的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)，特別是在芯片、高端軟件、高端裝備等方面要盡早取得突破。
要加速推進以國企為主體的新型科技合作聯(lián)盟，構(gòu)建新型的科技創(chuàng)新平臺，把整個社會的高質(zhì)量的創(chuàng)新資源都集中起來，推動“產(chǎn)學(xué)研用”的深入結(jié)合，為新型的高質(zhì)量的生產(chǎn)力發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
同時，要加快高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，必須要解決好“最后一公里”問題，并通過實際行動加快其向市場轉(zhuǎn)移。
要想發(fā)展新的生產(chǎn)力，就必須要有科技創(chuàng)新人才和資本等生產(chǎn)要素，只有健全國企的科技創(chuàng)新體制，才能將各類創(chuàng)新要素的熱情都集中起來。
要注意引進、培養(yǎng)、激勵人才；要增加對技術(shù)創(chuàng)新的投資，要做到“長期資本”、“耐心資本”和“責(zé)任資本”。
促進我國的工業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國家工業(yè)的合理配置。
促進我國的工業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)國家工業(yè)的合理配置。
要通過調(diào)整國有資本布局，調(diào)整國有資本的配置，加速新的生產(chǎn)力的發(fā)展，建立現(xiàn)代工業(yè)系統(tǒng)。
國企要把重點放在“新興工業(yè)起航”上，把重點放在“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”的培養(yǎng)和發(fā)展上，超前規(guī)劃和構(gòu)建“未來工業(yè)”，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展；同時，國企也要積極地實施產(chǎn)業(yè)煥新計劃，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行更新改造和轉(zhuǎn)型升級，力爭成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化、數(shù)字化、智能化、綠色化和融合化轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)頭羊，從而帶動國家的高品質(zhì)發(fā)展。
特別是，要加強對關(guān)鍵行業(yè)的布局，以市場化手段加強對國防軍工、糧食能源資源等方面的國有企業(yè)的控制權(quán)，加強醫(yī)療衛(wèi)生、健康養(yǎng)老、防災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急保障等民生方面的公共服務(wù)。
要發(fā)揮重要能源資源的支撐功能，加大重要能源
2024年國有能源企業(yè)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任情況報告 20242024年國有能源企業(yè)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任情況報告年國有能源企業(yè)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任情況報告今年以來，公司黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以“堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)”為根本要求，以“提高企業(yè)黨的建設(shè)質(zhì)量，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為整體思路，系統(tǒng)分析制約高質(zhì)量發(fā)展的短板、瓶頸，按照“立足特色、分類創(chuàng)建、協(xié)同發(fā)展、整體推進”的方針，創(chuàng)新提出以“11245”模式打造基層黨建示范區(qū)品牌項目的思路，搭建一系列“軟硬件”相結(jié)合的載體，全方位推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新水平。
一、打造“1”個融合工程，在勤學(xué)善思中謀科學(xué)發(fā)展之策牢固樹立抓基層、強基礎(chǔ)、促發(fā)展的鮮明導(dǎo)向，全面深化基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作有機融合，推動基層黨建與基層管理全面融合、全面進步、全面過硬。
（一）實現(xiàn)“知”與“用”的統(tǒng)一。
堅持理論聯(lián)系實際，把深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、做到“兩個維護”轉(zhuǎn)化為基層工作高質(zhì)量推進的實際行動，“學(xué)原理、悟原文、研思路、定舉措、強跟蹤”，推進全員政治理論水平與業(yè)務(wù)工作成效雙提升。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)等馬克思主義基本原理，在學(xué)中打牢理論基礎(chǔ)；深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，從中找準企業(yè)發(fā)展的正確方向。
聚焦合規(guī)管理、提質(zhì)增效、效益開發(fā)、安全管理、黨的建設(shè)等重點工作，明確研討主題及重點發(fā)言的黨員，在“研”中找實高質(zhì)量發(fā)展的路徑與方法。
堅持問題導(dǎo)向，聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸、難題開展研討，謀定具體舉措。
堅持目標導(dǎo)向，圍繞研討內(nèi)容建立督辦大表，切實將理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動工作實踐行動。
2024年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子層面通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)，研討形成推進現(xiàn)場管理效益化、數(shù)智化等33項工作舉措，有力保障產(chǎn)銷任務(wù)平穩(wěn)運行、稅前利潤超線運行。
深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以及“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、新征程、?chuàng)一流”主題教育活動，探索“微學(xué)習(xí)”“微黨課”“微宣講”等“面對面”教育形式，固化形成一套“學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研、宣講、查改、實踐”的好機制、好經(jīng)驗、好做法，切實把全員思想和行動統(tǒng)一到解決高質(zhì)量發(fā)展的矛盾、難題上來，有力保障日產(chǎn)銷量雙突破，建成具有百萬噸油氣當量生產(chǎn)能力的新型采氣管理區(qū)，為公司沖刺日產(chǎn)目標任務(wù)貢獻力量。
（二）實現(xiàn)“責(zé)”與“權(quán)”的統(tǒng)一。
重點把握“明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問責(zé)”四個環(huán)節(jié)，建立完備的組織運行體系。
一是完善管黨治黨責(zé)任體系。
公司黨委結(jié)合黨章等黨內(nèi)規(guī)章制度，聚焦責(zé)任、措施、頻次、成效“四個要素”，圍繞黨委、黨委書記至基層黨員等“七級”，細化完善244條全員
