街道黨工委書記在抓黨建促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會的交流發(fā)言 街道黨工委書記在抓黨建促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會的交流發(fā)言街道黨工委書記在抓黨建促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場會的交流發(fā)言匯樓棟點滴“微力”，添幸福生活“棟力”。</p>
我街道通過黨建聯(lián)建賦能，迭代升級黨建統(tǒng)領(lǐng)“樓里微光”品牌，有效解決小區(qū)（樓棟）力量散、資源少、鏈路短的問題，統(tǒng)籌推動力量下沉到樓道、資源匯集在樓道、難題破解在樓道。
今年以來，累計與91家單位，鏈接1040余家商鋪資源，推動領(lǐng)辦項目45個，解決群眾關(guān)心的樓棟問題146個。
一、黨建聯(lián)建、條塊聯(lián)動，讓力量下沉在樓道。
一、黨建聯(lián)建、條塊聯(lián)動，讓力量下沉在樓道。
用好黨建聯(lián)建，強化聚力賦能，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為力量優(yōu)勢，建強“一貫到底、一呼百應”的基層組織體系。
一是網(wǎng)格力量“強”一是網(wǎng)格力量“強”起來。
起來。
街道社區(qū)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以街區(qū)黨建聯(lián)建為抓手，廣泛鏈接機關(guān)部門、社會組織、周邊商鋪，與91家部門、1040家商鋪共建，重塑配強107個網(wǎng)格，按照“1+N”模式強化多元共建力量，優(yōu)化現(xiàn)有黨建聯(lián)建組織體系。
二是樓棟二是樓棟力量“多”起來。
力量“多”起來。
按照“樓棟紅管家+專業(yè)力量”，把具有一技之長的醫(yī)生、律師、“兩代表一委員”等專業(yè)力量引進樓棟，今年通過聯(lián)建130名醫(yī)務工作者、71名法律工作者走進樓棟，配強樓棟服務力量。
三是先鋒力量“轉(zhuǎn)”起來。
三是先鋒力量“轉(zhuǎn)”起來。
深化“先鋒領(lǐng)杭”在職黨員報道機制，豐富樓棟活動載體，讓力量下沉一線、服務樓棟。
推出“樓里微光-百店百鋪聚力”行動，“小樓新楓”、“小樓醫(yī)診”等項目，累計開展樓棟服務活動70余場，惠及居民3萬余人。
二、強街優(yōu)社、優(yōu)享賦能，讓問題破解在樓棟。
二、強街優(yōu)社、優(yōu)享賦能，讓問題破解在樓棟。
做實黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治“后半篇文章”，探索“街社統(tǒng)籌、賦能樓棟”的資源導入機制，破解基層治理痛點堵點問題。
一是摸一是摸清摸準實際需求。
清摸準實際需求。
回應群眾關(guān)注，聯(lián)動多方力量，組織“小樓金點子”、“老舊小區(qū)改造群眾站C位”、小樓議事等活動，動態(tài)摸排“樓道小事”清單，第一期收集“急難愁盼”問題146件，通過對接市直機關(guān)工委、共建企業(yè)部門等形式，由小區(qū)支部領(lǐng)銜推進，集中落實領(lǐng)辦，截止8月底已全部辦結(jié)。
二是抓實抓深網(wǎng)格議事。
二是抓實抓深網(wǎng)格議事。
堅持問題導向，按照“大家的事情大家議”，“茶要泡開、話要說開”的思路，探索“小樓茶事”做法，邀請街社黨委、職能部門和樓棟居民到基層一線解難，通過一群人、一杯茶、一起議的形式，推動電梯更換、管道燃氣、老舊小區(qū)改造、新增公交站等等一批民生實事。
三是用情用力破解難題。
三是用情用力破解難題。
深入開展“我在小樓辦實事”活動，鏈接共建資源，如市煙草公司騰出閑置用房，幫助x黨支部共同打造鄰里會客廳，解決老舊小區(qū)會客難題。
資投公司和明珠社區(qū)結(jié)對，常年幫助維修樓道燈。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局幫助x小區(qū)黨支部安裝監(jiān)控6個，解決小區(qū)快遞丟失難題。
三、網(wǎng)格連心、黨群融心，讓群眾感知在樓棟。
三、網(wǎng)格連心、黨群融心，讓群眾感知在樓棟。
從群眾幸福感和獲得感入手，找準黨建聯(lián)建最大“公約數(shù)”，繪就
