安全生產(chǎn)管理提升實施方案 安全生產(chǎn)管理提升實施方案安全生產(chǎn)管理提升實施方案根據(jù)集團公司關于《___年管理提升年活動實施方案》的工作部署，為了著力夯實安全生產(chǎn)基礎，向管理要安全、要效益，我司將緊緊圍繞集團公司提出的實施本質(zhì)安全提升工程的主題，認真開展安全生產(chǎn)管理提升活動，全面提高安全管理水平。</p>
現(xiàn)制訂安全生產(chǎn)管理提升實施方案，以全面實施。
一、提高人員安全素質(zhì)，打造嚴謹?shù)陌踩芾黻犖椋ㄒ唬┘訌姲踩逃嘤柟芾怼?/p>
安全部與人力資源部、各部門緊密配合，按規(guī)定及崗位需要，每季度定期識別安全教育培訓需求，制定、實施公司年度安全教育培訓計劃大綱，提供相應的資源保證。
建立安全教育培訓記錄、檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。
司屬各部門按照安全教育培訓需求計劃，編制安全教育培訓材料和落實器材準備，分級實施安全教育、日常安全教育和特種安全教育，并協(xié)助人力資源部進行安全教育培訓的評估和改進。
（二）堅持動態(tài)（范本）的素質(zhì)提升管理。
現(xiàn)場各部門每季度動態(tài)（范本）開展崗位生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握應急救護和處置方法，勞動安全部協(xié)助人力資源部加強考評各級人員的安全工作能力符合崗位要求。
（三）開展科學的安全目標責任管理。
公司每年制定明確的安全生產(chǎn)分級目標，建立責任追究制度。
部門按照安全生產(chǎn)職責，制定相應的目標分級控制措施。
勞動安全部按季度定期對安全生產(chǎn)目標實施計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與糾偏，以及對安全生產(chǎn)目標完成情況進行評估與考核。
二、提高自主管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎突出以雙基建設為抓手，全面加強安全基礎管理工作。
一是根據(jù)新的安全生產(chǎn)法規(guī)要求，結(jié)合公司實際，進一步健全完善安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度，實事求是梳理和整合各類、各級安全記錄，既要簡單明了，減少不必要的工作量，又要滿足、符合規(guī)定要求。
二是深化部門安全生產(chǎn)主體責任的落實，按照企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位以及三合一體系管理、安全生產(chǎn)標準化等要求，推動安全本質(zhì)型創(chuàng)建工作。
三是強化各部門在安全工作方面的自主管理，司屬各部門要盡快建立本部門的安全自主管理內(nèi)控制度，公司職能部門加強對各部門自主管理的考核力度。
三、建立完善管理制度，嚴格標準管理考評（一）正確運用最新法規(guī)和標準規(guī)范。
（范本）安全部負責及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度；各部門應跟蹤、掌握有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，并將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員，同時將相關要求及時轉(zhuǎn)化為
