社區(qū)（街道）網(wǎng)格化工作典型材料 社區(qū)（街道）網(wǎng)格化工作典型材料社區(qū)（街道）網(wǎng)格化工作典型材料一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格組織“體系化”一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，網(wǎng)格組織“體系化”在社區(qū)網(wǎng)格化管理中，黨組織全面主導(dǎo)，明確社區(qū)黨委對(duì)網(wǎng)格劃分、人員安排及管理的總體責(zé)任。</p>
每個(gè)網(wǎng)格由黨員干部擔(dān)任網(wǎng)格長，統(tǒng)籌網(wǎng)格內(nèi)的事務(wù)協(xié)調(diào)和落實(shí)，確保管理的執(zhí)行力和覆蓋面。
通過明確網(wǎng)格長的職責(zé)，將黨員的先鋒模范作用融入到社區(qū)日常管理中，黨員網(wǎng)格員在全體網(wǎng)格員中占比達(dá)到50%以上，確保關(guān)鍵事務(wù)中黨員帶頭落實(shí)。
每季度，社區(qū)黨委組織網(wǎng)格內(nèi)黨員開展主題黨日活動(dòng)，將黨建工作與網(wǎng)格化管理緊密結(jié)合。
活動(dòng)形式包括志愿服務(wù)、走訪慰問、問題排查等，有效增強(qiáng)了黨員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)能力。
通過黨建引領(lǐng)，社區(qū)網(wǎng)格化管理形成了責(zé)任明確、執(zhí)行力強(qiáng)的工作體系，居民對(duì)社區(qū)管理的滿意度較之前提高了20%，黨組織在社區(qū)管理中的核心引領(lǐng)作用得到了充分體現(xiàn)。
二、鼓勵(lì)多元參與，網(wǎng)格服務(wù)“多元化”二、鼓勵(lì)多元參與，網(wǎng)格服務(wù)“多元化”社區(qū)建立了居民議事會(huì)，廣泛吸納居民代表、社會(huì)組織、企事業(yè)單位等多方力量，每月召開一次議事會(huì)，討論社區(qū)事務(wù)及治理方案，居民參與率達(dá)80%以上。
議事會(huì)成員在社區(qū)治理中發(fā)揮了重要作用。
力推進(jìn)志愿者服務(wù)體系建設(shè)，在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)設(shè)立志愿服務(wù)小組，志愿者涵蓋黨員、退役軍人、青年志愿者、社區(qū)熱心居民等群體，覆蓋社區(qū)所有網(wǎng)格。
志愿服務(wù)的內(nèi)容包括治安巡邏、環(huán)境整治、疫情防控等，全年累計(jì)志愿者參與人次超過1000次，活動(dòng)覆蓋面廣，成效顯著。
積極與企事業(yè)單位合作，推動(dòng)社會(huì)組織參與社區(qū)治理，通過開展公益項(xiàng)目，為社區(qū)弱勢群體提供資源支持和專業(yè)服務(wù)。
多元參與模式下，社區(qū)的自我管理能力顯著增強(qiáng)，治理效率提升15%，居民對(duì)社區(qū)治理的認(rèn)可度提高了10%，形成了政府、社會(huì)、居民三方共建共治的良好局面。
三、精準(zhǔn)為民服務(wù)，網(wǎng)格職能“清單化”三、精準(zhǔn)為民服務(wù)，網(wǎng)格職能“清單化”社區(qū)網(wǎng)格化管理中，我們堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)。
社區(qū)對(duì)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行需求摸底，建立居民需求檔案，根據(jù)不同群體的需求特點(diǎn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容并制定個(gè)性化服務(wù)方案。
對(duì)獨(dú)居老人，安排專人定期上門探訪，提供健康監(jiān)測、生活幫助等服務(wù)，確保他們的基本生活需求得到保障，全年累計(jì)探訪次數(shù)達(dá)360次。
對(duì)低收入家庭，通過社會(huì)救助渠道，提供就業(yè)指導(dǎo)、生活補(bǔ)貼和技能培訓(xùn)，幫助其緩解經(jīng)濟(jì)壓力，并推動(dòng)其重新就業(yè)，全年聯(lián)系就業(yè)部門推薦崗位20余次，成效顯著。
針對(duì)有心理需求的居民，我們建立了心理輔導(dǎo)機(jī)制，定期組織心理健康講座，并提供一對(duì)一的心理咨詢服務(wù)，幫助居民緩解心理壓力。
為了提升社
