產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)典型材料 產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)典型材料產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)典型材料近年來，X市將推行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制作為重塑產(chǎn)業(yè)體系新優(yōu)勢、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、打造經(jīng)濟發(fā)展新增長點的關(guān)鍵抓手，緊盯發(fā)展方向和政策導(dǎo)向，立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，堅持強龍頭、補鏈條、聚集群，加快構(gòu)建布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、支撐帶動強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，為高質(zhì)量發(fā)展賦能蓄勢。</p>
X年全市X大產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)增加值X億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的X％，拉動地區(qū)生產(chǎn)總值增長X個百分點。
一、高效能組織推動，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。
布局發(fā)展鏈。
牢牢把握“三新一高”導(dǎo)向，深刻分析市情特征及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，實施“十百千”產(chǎn)業(yè)鏈培育計劃，研究制定全市《重點產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作方案》，全力打造X條十億級產(chǎn)業(yè)鏈，煤炭分質(zhì)轉(zhuǎn)化利用、X紅牛、X蘋果X條百億級產(chǎn)業(yè)鏈，推動上中下游一體發(fā)展，一二三產(chǎn)融合推進，形成千億級產(chǎn)業(yè)集群。
壓實責任鏈。
成立產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
建立一條產(chǎn)業(yè)鏈“一名鏈長、一個工作專班、一張發(fā)展圖譜、一個專項方案、一批龍頭企業(yè)、一套差異化扶持政策”的“六個一”推進機制，制定責任、任務(wù)、政策“三張清單”，堅持“一月一通報、一季一調(diào)度、一年一評估”，推動各項工作落地落實。
優(yōu)化考評鏈。
將鏈長制工作納入年度高質(zhì)量發(fā)展考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核，建立鏈長制工作考評機制、重點產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)計監(jiān)測系統(tǒng)和“能進能出”鏈主企業(yè)動態(tài)調(diào)整機制，從育企強企、招商選資等方面細化部門、縣（市、區(qū)）責任；從生產(chǎn)經(jīng)營、以企引企等方面動態(tài)監(jiān)測鏈主企業(yè)。
每季度組織X次觀摩評比活動，張榜排名、設(shè)擂比武，形成鏈主企業(yè)驅(qū)動、配套企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)動、責任部門推動的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局。
二、大項目引領(lǐng)支撐，夯實產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)基石。
精準對接“謀”。
深入研究落實中央和省委政策要求，精準跟蹤對接國省投資重點，突出項目的契合性，高點定位、科學謀劃，建立重點產(chǎn)業(yè)鏈項目儲備庫，確保儲備庫規(guī)模動態(tài)保持在X億元以上。
主動出擊“爭”。
積極赴省進京匯報銜接，爭列規(guī)劃、爭取資金，縣（市、區(qū)）和部門緊盯目標、跟進落實，保障項目建設(shè)順利推進。
堅持“一縣一策”分析指導(dǎo)、“一項一案”策劃包裝，謀劃儲備X年地方政府專項債券項目X項，申請債券額度X億元，國家發(fā)展改革委、財政部審核通過X項；爭取國省預(yù)算內(nèi)投資項目X項、預(yù)算內(nèi)資金X萬元。
千方百計“引”。
堅持產(chǎn)業(yè)鏈鏈長每季度至少外出招商一次，每半年組織開展一次招商引資活動。
緊盯“三類X強”、頭部企業(yè)、上市公司等戰(zhàn)略投資者，開展上門招商、以商招商、資本招商、靶向鏈式招商。
X年成功落地中國能建、國家電投、東方希望等“三類X強”企業(yè)X戶，招引X億元以上項目X項，省外招商引資項目簽約額增長X％，落實到位資金
