2024年縣招商引資工作情況匯報 20242024年縣招商引資工作情況匯報年縣招商引資工作情況匯報招商引資是縣域經(jīng)濟發(fā)展的生命線,是推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。</p>2024年縣招商引資工作情況匯報

近年來,我縣深入推進經(jīng)濟體制改革,持續(xù)深化“三個年”活動,把招商引資作為培育經(jīng)濟增長動能的核心引擎。

圍繞政策紅利、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚等有利條件,著力在項目招引、資金引入和產(chǎn)業(yè)興建上精準發(fā)力,為縣域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展注入新動能。

一、做法及成效聚焦“招引什么”,明確優(yōu)勢找準定位。

一是立足“縣域所能”深挖優(yōu)勢。

縣充分挖掘本地的文化、生態(tài)、礦產(chǎn)資源稟賦,建立資源清單,梳理出礦產(chǎn)、農(nóng)特產(chǎn)品、文化旅游等核心資源,形成了涵蓋葡萄酒、中藥康養(yǎng)、新材料、電子信息等在內(nèi)的“十大產(chǎn)業(yè)鏈”,進一步放大本地優(yōu)勢,為招商引資構(gòu)建了強大的資源磁場。

二是著眼“產(chǎn)業(yè)所需”精準謀劃。

圍繞打造“四大產(chǎn)業(yè)集群”和“十大產(chǎn)業(yè)鏈”,成立了專門的項目謀劃工作小組,組建了由專家組成的產(chǎn)業(yè)鏈研究團隊,對縣域內(nèi)的各類資源進行系統(tǒng)化研究和謀劃儲備,并通過信息化手段對儲備項目進行動態(tài)管理,確保項目儲備常年維持在150個以上的規(guī)模,形成了項目招引的蓄水池。

三是依托“制度所能”系統(tǒng)施策。

先后出臺了《招商引資扶持政策》《支持發(fā)展總部經(jīng)濟意見》等制度文件,構(gòu)建起涵蓋“兩圖兩庫兩表”和“六大清單”的招商體系,為產(chǎn)業(yè)鏈招商、重點項目招商提供了制度保障和戰(zhàn)略指導。

聚焦“誰去招引”,壯大隊伍全員推動。

一是領(lǐng)導帶頭強推動。

把招商引資工作作為“一把手工程”,形成了“領(lǐng)導帶頭、黨政齊抓、全員參與”的招商機制,建立“四套班子領(lǐng)導主推、縣級領(lǐng)導主尋、產(chǎn)業(yè)鏈牽頭單位負責跟進”的工作格局,推動招商引資工作體系化發(fā)展。

二是專業(yè)隊伍抓落實。

縣建立了項目管理機制,實行動態(tài)跟蹤制度,明確工作任務(wù),確保招商工作細致入微。

為進一步提升招商專業(yè)性,縣委聘任了28名招商大(特)使,組建了48支招商小分隊,包含4支專業(yè)招商小分隊,全年外出招商時間超100天。

三是多方聯(lián)動謀合作。

聚焦長三角、珠三角等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),縣招商部門積極開展“雙招雙引”工作,與行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及創(chuàng)新型企業(yè)進行精準對接,推動與各地商會建立聯(lián)動機制,借助產(chǎn)業(yè)集聚的輻射帶動效應(yīng),實現(xiàn)高質(zhì)量招商引資。

聚焦“怎么招引”,多管齊下創(chuàng)新突破。

一是突出產(chǎn)業(yè)集群抓招引。

縣以構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈為導向,聚焦產(chǎn)業(yè)龍頭項目的引入和上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完善,進一步增強縣域核心產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng)和聚集效應(yīng)。

二是提升園區(qū)承載抓招引。

以縣高新區(qū)為主陣地,縣加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善倉儲、物流等公用配套設(shè)施,形成了具有較強吸引力的園區(qū)承載體系,為承接重大招商項目奠定基礎(chǔ)。

三是用好鄉(xiāng)情商會抓招引。