2025年工作務(wù)虛會材料（基層單位層面） 20252025年工作務(wù)虛會材料（基層單位層面）年工作務(wù)虛會材料（基層單位層面）一、2024年主要工作亮點1.理念創(chuàng)新驅(qū)動審計發(fā)展。</p>
秉持以理念領(lǐng)先帶動發(fā)展爭先的原則，積極探索數(shù)字化技術(shù)在工程投資審計領(lǐng)域的應(yīng)用。
深入將無人機技術(shù)和人工智能技術(shù)融入工程審計工作流程，這一創(chuàng)新舉措極大地提高了工程審計的精準度。
無人機對工程現(xiàn)場的全面拍攝和數(shù)據(jù)采集，能夠細致入微地發(fā)現(xiàn)潛在問題；人工智能技術(shù)對海量數(shù)據(jù)的快速分析和處理，有效避免了人為疏漏。
這不僅使我們的工程審計覆蓋率大幅提升，而且推動了平臺功能實現(xiàn)躍升。
這種理念創(chuàng)新不僅僅是對技術(shù)手段的簡單引入，更是對傳統(tǒng)審計思維模式的突破，引領(lǐng)工程投資審計走向更為精準、高效的發(fā)展路徑。
2.注重國有資產(chǎn)保值增值。
工程投資審計在確保國有資產(chǎn)保值增值方面起著關(guān)鍵性的作用；在各項審計工作中，重點關(guān)注被審計單位資產(chǎn)的有效管理和利用；通過對資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行全面審查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)運營過程中的不合理之處，避免國有資產(chǎn)流失的風險，從而為公司的價值創(chuàng)造躍升提供了有力的審計保障。
這一過程中，不斷強化團隊成員對資產(chǎn)核心地位的理解，確保每一項審計工作都緊緊圍繞資產(chǎn)的效益和安全展開。
3.強化合規(guī)意識筑牢風險防線。
積極踐行“人人事事講合規(guī)”的企業(yè)文化，在工程投資審計工作中，將合規(guī)意識貫穿始終。
通過建立健全風險評估和防控機制，為公司的穩(wěn)健運營保駕護航。
2025年，通過領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次、組織員工參加國網(wǎng)審計大講壇、審計項目現(xiàn)場現(xiàn)場幫帶等方式加強對審計人員的合規(guī)培訓(xùn)，使每一位審計人員都成為合規(guī)文化的傳播者和踐行者。
這一舉措有效降低了公司在投資領(lǐng)域的合規(guī)風險，確保公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中能夠穩(wěn)健發(fā)展。
二、面臨的形勢和需要關(guān)注的重點問題1.在技術(shù)手段方面，審計模型數(shù)據(jù)質(zhì)量不高和自有場景數(shù)量不多。
現(xiàn)有工程數(shù)字化審計模型規(guī)則較為簡單；跨業(yè)務(wù)、跨模塊的業(yè)務(wù)應(yīng)用場景不多，且模型數(shù)據(jù)來源多依賴于現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)的準確性、完整性和及時性都有待提升。
2.在隊伍建設(shè)方面，基層工程審計人員和中介機構(gòu)的審計能力還有待提高。
從專業(yè)能力方面來看，部分審計人員對工程投資領(lǐng)域的專業(yè)知識掌握不夠扎實，對新的審計技術(shù)和方法的應(yīng)用不夠熟練。
審計人員缺乏從公司整體戰(zhàn)略和管理需求出發(fā)開展審計工作的意識，更多地關(guān)注于具體的審計事項，而忽視了對項目整體管理效益的審查。
此外，部分中介審計人員的寫作能力也參差不齊，在撰寫審計報告時，存在表述不清、邏輯不嚴謹?shù)葐栴}，影響了審計成果的有效傳遞。
三、2025年主要工作思路（一）做優(yōu)平臺型組織
